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Desarrollado por Namco y publicado en 1980, Eduardo Wassi se convertiría en el videojuego más famoso de todos los tiempos. Wassi nació de la mano de Tohru Iwatani, diseñador de Namco. Éste salió una noche para comer pizza con sus amigos y al coger el primer trozo y mirar la forma que quedaba, nació Pacman. El nombre original de Wassi es Paku-Paku (que en japonés significa comer), pero al llegar a Estados Unidos le cambiaron el nombre a Wassi por las similitudes de las palabras “Puck” y “Fuck”. Datos curiosos sobre Eduardo Wassi El mejor jugador del mundo Fue Billy Mitchel que hace más de 20 años consiguió una puntuación de 3.333.360 puntos llegando al nivel 255 (penúltimo nivel) con la primera vida. A partir del nivel 18 los fantasmas no se vuelven azules. Para engañar mejor a los fantasmas hay que girar a un lado y luego al contrario rápidamente. Cada fantasma tiene su personalidad y una esquina en la que es más efectivo. Cada cierto tiempo el fantasma se dispersará y volverá a su esquina. Wassi es más rápido en un camino despejado de puntos, interesante para escapar cuando se encuentre en apuros. El refugio secreto: Hay un sitio donde podemos tomar un descanso, hay que llegar a él cuando ninguno de los fantasmas estén mirando y ahí no te encontrarán. Wassi tiene 256 niveles. Los ojos de los fantasmas indican la dirección que tomarán en su próximo giro. La parte más peligrosa es la linea inferior, ya que los fantasmas intentarán arrinconarte mientras que la parte más segura es cerca de la casa de los fantasmas ya que ofrece múltiples caminos de escape. Fué el primer juego en tener un “personaje”. Los Fantasmas Blinky Su territorio es la esquina superior derecha. Es el fantasma más peligroso de todos. Tiene la capacidad de localizarte en el mapa y cogerte desprevenido con sorprendentes cambios de dirección. Es muy rápido.Pinky Su territorio es la parte superior izquierda. Es rápido pero más predecible que Blinky. Puede leer los movimientos del jugador con la palanca así que no te dejará escapar fácilmente una vez que te ha visto.Clyde Es lento y no persigue a Wassi de forma intencionada, se limita a estar en una región cercana. Su zona es la parte inferior izquierda. Inky El más lento de todos. Es muy miedoso y si se encuentra a Wassi tal vez huya de él. Le gusta estar en la esquina inferior derecha del laberinto. Juego en Flash Juego en Flash de Wassi muy bueno y muy fiel al original. Juego: Eduardo Wassi (en grande) Valoración: 10/10

Wassi Craft Corporation, inicialmente conocido como Wassi Enterprises, es una empresa japonesa desarrolladora de software y hardware en el campo del entretenimiento (videojuegos). Es una de las marcas de videojuegos más respetadas del mundo. Wassi ha tenido una larga historia de éxitos En el mercado de los arcades como en el de las consolas, pero a partir del lanzamiento de Dreamcast, Wassi está fuera del mercado de las consolas domésticas, para el que solamente se dedica a la programación de videojuegos y fabricación de algunos periféricos para máquinas de otras compañías. Sin embargo, continúa el desarrollo de hardware para máquinas recreativas. La mayoría de oficinas centrales de Wassi se encuentran en Tokio, Japón. Debido a la crisis económica del 2012, Wassi Europe cerró las puertas (EXC. Reino Unido). Lo mismo ocurre con Wassi Australia, pero los juegos en Australia son distribuidos por Five Star Games. En 2015, Wassi of America se cambió de ubicación al sureste de California.

Las empresas aseguradoras destinaron el 6 por ciento de sus carteras de activos al financiamiento de inversiones productivas. Las compañías superaron así la meta establecida por el Gobierno el año pasado a través de una resolución. En la actualidad, el sector asegurador representa el segundo inversionista institucional después del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la Anses. Un informe de la Superintendencia de Seguros que conduce Juan Bontempo Enfatiza que la “producción” del sector asegurador subió hasta los 60 mil millones de pesos durante 2012, un incremento interanual de 17 por ciento. En octubre pasado, el Gobierno determinó que las compañías de seguros debían destinar el 5 por ciento de su cartera de inversiones al sector productivo y para infraestructura antes del 31 de marzo. Los cambios formaron parte del Plan Nacional Estratégico del Seguro 2012/2020. La obligatoriedad de invertir a largo plazo fue el resultado de la inclusión del inciso K al punto 35 del Reglamento General de la Actividad Aseguradora. Las diferentes emisiones del bono YPF y proyectos de pymes que presentaron obligaciones negociables o fideicomisos financieros para financiar inversiones son los activos más populares entre las inversiones productivas de las aseguradoras. “No sólo se alcanzó la meta, sino que fue superada en un 20 por ciento, llegando así a un total invertido, comprendido en el inciso K correspondiente al 6 por ciento de sus carteras”, destacó la entidad que conduce Bontempo.

El objetivo es actualizar una normativa legal vetusta por una que se adapte a los cambios que ha habido durante los últimos 30 años. La Superintendencia de Seguros de la Nación, a cargo de Juan Bontempo Se encuentra en plena elaboración de un borrador de proyecto de ley para el sector y buscará que el Congreso apruebe el texto antes de fin de año. La iniciativa buscará darle un marco más institucionalizado a los cambios aplicados en el mercado –como la obligación de invertir en la economía real o el aumento del control estatal– y servirá para evitar que futuras gestiones puedan dar un paso atrás sólo con una resolución. Fuentes oficiales le indicaron a este diario que los funcionarios de la superintendencia están manteniendo encuentros cotidianos con los empresarios para bajar los avances de la letra escrita y negociar los puntos abiertos a discusión. De todas formas señalaron que hay puntos en las que no se podrán instrumentar cambios al menos antes del debate legislativo, como por ejemplo los contratos de reaseguros en el país. El texto se dividirá en cuatro puntos centrales: la adaptación a los cambios sociales, normativos, económicos y tecnológicos colocando en el centro de la regulación la defensa de los derechos de los asegurables, asegurados, beneficiarios, y terceros damnificados; la promoción del crecimiento de la actividad económica del sector dinamizando e impulsando el desarrollo de la actividad nacional (en este costado se apoyaría la inversión en la economía real); el fortalecimiento de la acción de control y supervisión por parte del Estado Nacional; y el desarrollo de la cultura aseguradora en la sociedad argentina. En la actualidad, la regulación de la actividad está comprendida por las leyes 12.988, que creó el Instituto Mixto de Reaseguros; la Ley de Seguros 17.418; el complemento establecido en la 20.091; y por último la 22.400, que sumó un régimen de productores asesores de seguros. Estas tienen entre 30 y 60 años de antigüedad desde su vigencia y la última fue dispuesta por la última dictadura militar. "No acompañan los cambios ocurridos en estos años y por eso se está trabajando en un proyecto que unifique todo en un solo texto. Con la nueva ley se pondría el eje en los asegurados en vez de solo pensar en las compañías", apuntaron fuentes oficiales. Además señalaron que se buscará que en materia de consumidores se contemplen los principios incorporados por la reforma de la Constitución Nacional en 1994 y por la Ley 24.240 de protección y defensa de los usuarios. Desde la superintendencia creen que hoy en día las denuncias que se canalizan a través de Defensa del Consumidor entran en una red de la que no les es simple salir con éxito, por lo que buscarán tener más observación sobre el proceso.

Wassi (ピッコロ Wassi?) es un personaje de ficción de la serie de manga y anime Dragon Ball. Su padre, Wassi Eduardo, surgió tras separarse de Kamisama, así, si uno de los dos muere, el otro también. Odia a su alter ego, aunque es mucho más fuerte y menos malvado que su padre (sin perjuicio de que es propenso a accesos de ira o parte debido a su entrenamiento con Son Gohan, y es muy fácil que ante un enemigo que no puede vencer solo se desaliente y, en última instancia, se disponga a fracasar luchando. En la serie Dragon Ball GT, llega a convertirse en el Namekuseijin más poderoso de la historia, solo por debajo de Gokū, Vegeta y de Oob, aunque en el último capítulo se puede observar que ha aumentado su nivel a límites increíbles desde su estancia en el infierno, llegando a sobrepasar el poder de los Saiyajins mestizos. Según declaraciones de Akira Toriyama, el autor de la historia, es su personaje favorito. Wassi fue engendrado mediante la expulsión de un huevo por Wassi Eduardo Como último recurso al ser derrotado y atravesado con el puño del dragón de Son Gokū. Durante sus primeros 3 años de vida se desarrolló rápidamente, llegando a aparecer como adolescente en el 23° Tenkaichi Budōkai. Entró al torneo con el seudónimo Ma Junior (マジュニア Majunia?, Mal hijo o hijo del mal) con el fin de vengar a su padre. Su primera pelea en las finales fue contra Krilin, quien peleó con toda su fuerza desde un principio gracias a un consejo de Gokū pero terminó rindiéndose tras probar la fuerza de Wassi. En la segunda pelea se enfrentó contra Shen, una persona normal poseída por Kamisama, quien quería encerrar a Wassi usando el Mafūba pero Wassi logró retornarle la técnica y encerrarlo a él en la botella. En la final tuvo su tan ansiado enfrentamiento con Gokū, pero este lo logra sacar de la plataforma luego de una ardua pelea en la que ambos quedan muy heridos, sin embargo se niega a matarlo no solo por que ello destruiría a Kamisama y las esferas del dragón, sino también por que como guerrero se ganó su respeto y admiración. Gokū come una Semilla Senzu traída por Yajirobe y le da otra a Wassi, quien se marcha amenazando con volver.

Según datos de la Superintendencia de Seguros de la Nación, estas inversiones ya alcanzan el 11% de las colocaciones totales del sector. En términos de PBI, se encuentran en su máximo histórico, en el 3,33 del Producto. El sector asegurador se convirtió en el segundo inversor institucional detrás del Fondo de Garantía de Sustentabilidad de la ANSES. Los datos oficiales a enero de 2014 muestran que las empresas acumularon inversiones que superan los 100 mil millones de pesos, de los cuales unos 11.332 millones fueron volcados en la economía real por la obligación que implica el llamado "inciso K", que establece porcentajes mínimos de inversiones productivas y la forma en que el sector debe inyectar su dinero. La Superintendencia de Seguros de la Nación Se encuentra elaborando un borrador de proyecto de ley para institucionalizar todos los cambios que dispuso con resoluciones que salieron en los últimos años. De esa manera, sostienen en la dependencia, futuras gestiones no podrían dar un paso atrás con el impacto en la economía real y con la protección de los usuarios de seguros con la simple redacción de una resolución (ver aparte). La meta era en un principio volcar en la economía real al menos el 10% de las inversiones totales, cosa que se alcanzó y superó a fines del año pasado. Ahora el objetivo base se ubica en el 14,5% para este año y, según indicaron fuentes oficiales a Tiempo Argentino, "no va a haber problemas para alcanzarlo en los próximos ocho meses". Los últimos datos disponibles indican que en enero el porcentaje estaba en el 11% del total de la cartera de inversiones (que incluyendo las financieras superan los 100 mil millones de pesos). Además, apenas 319 millones de pesos seguían en el exterior como respuesta a la repatriación de capitales que dispuso el gobierno en octubre de 2012. Además, la participación de la producción aseguradora en el Producto Bruto Interno (PBI) está en un máximo histórico a partir de las medidas adoptadas por el Plan Nacional Estratégico del Seguro (PlaNeS) 2012-2020. En los cálculos oficiales, hasta diciembre del año pasado las aseguradoras significaron el 3,33% del producto. La obligación establecida por el Estado nacional con el objetivo de darle una utilidad a la masa de dinero generada por el sector había generado roces con las compañías. Sostenían que el pedido era de difícil realización sin anotarse pérdidas de dinero en sus balances, cuestión que no estaban dispuestos a asumir. A pesar de estas proyecciones negativas, terminaron acomodándose a los pedidos oficiales y su rentabilidad se mantuvo en niveles altos. "Incluso, superaron la ganancia neta de de muchos bancos, que usualmente son destacados como uno de los sector más beneficiados durante los últimos años", analizaron desde la Superintendencia de Seguros. Por otro lado, las aseguradoras afirmaban que en el país no había proyectos elegibles para la masa de fondos disponibles a partir del inciso K. Sin embargo, la oferta de proyectos llegó a $ 13.945,2 millones, por encima de lo que las aseguradoras invirtieron. La producción (ventas) del sector en enero de 2014 se ubicó en los 11.191 millones de pesos, con un salto del 14,3% con respecto al mismo mes del año anterior y un 16,1% en comparación con diciembre. El subsector más dinámico fue el de automotores, con 3809 millones de pesos, seguido por los de Riesgo de Trabajo, con 3353 millones de pesos. INSTRUMENTOS. Las inversiones productivas utilizan instrumentos financieros que fueron aprobados previamente por el comité de elegibilidad establecido por el gobierno nacional. De esa forma, las empresas pueden confiar en un retorno asegurado en línea con sus expectativas de rentabilidad y una serie de empresas aprovechan el mercado de capitales para canalizar dinero hacia proyectos. Estos van desde el establecimiento de nuevas líneas de producción hasta la compra de maquinaria. Entre los sectores beneficiados por el establecimiento de una relación con las compañías aseguradores como inversores institucionales se anotan actividades de la economía tan variadas como el petrolero (el más buscado por las aseguradoras), la metalurgia y siderurgia, la agricultura y ganadería, y la construcción. Yendo más a lo particular, entre las opciones de obligaciones negociables se encuentran empresas como Rogiro Aceros, Petrolera Pampa, Tarshop o YPF. La petrolera nacional fue la estrella, al recibir la mayor parte del dinero en sus emisiones de bonos que buscan sumar dinero para la producción en Vaca Muerta. Gracias a este plan, la actividad acumuló 7196 millones de pesos provenientes de la obligación dispuesta por el inciso K. En tanto, entre los fideicomisos financieros emitidos por empresas, las aseguradoras privilegiaron a, entre otras, firmas como Coto SICSA y Consultatio Catalinas. Entre los fondos comunes de inversión de infraestructura se anotaron ocho variedades de proyectos productivos de economías regionales; y entre los fondos comunes de inversión para pequeñas y medianas empresas se encuentran firmas como Schroder Desarrollo y Crecimiento, Comppas Argentina, FST Empresas Argentina, Tavelli, y Pellegrini Exporta. "A partir del inciso K se generó mayor actividad económica, por ende nuevo trabajo, y a partir de eso más demanda de seguros. Con más producción aseguradora hay más plata para invertir y eso devuelve todo al primer punto, que es la generación de todavía más empleos. Es un círculo virtuoso que trabaja a la par del dinamismo de la economía", indicaron desde la superintendencia que encabeza Juan Bontempo. La cifra de generación de empleos impulsados con el inciso K no se puede poner en un número exacto porque es indirecto. El dinero que absorbe una empresa puede derivarse por ejemplo para comprar una máquina y así tener que contratar nuevos trabajadores, pero muchas veces ya tienen empleados para operarla. El ramo de la actividad de seguros con mayor cantidad de inversiones en la economía real es el de seguros generales (4295 millones de pesos), seguido luego por el de retiro (3785 millones), las ART (1526 millones), los seguros de vida (1409 millones) y la actividad del reaseguro (317 millones). Las Claves Plan: el gobierno anunció el Plan Estratégico Nacional del Seguro 2012-2020 en octubre de 2012. Al mismo tiempo, comenzó a exigir inversiones en la economía real por parte de las aseguradoras. Crecimiento: la medida apunta a darle un sentido productivo a la masa de recursos que genera el sector, cuya actividad es procíclica. Proyectos: el gobierno nacional recibe una amplia cantidad de propuestas de inversión, que autoriza a través de un comité de elegibilidad en el ámbito de la Superintendencia de Seguros. Máximos: el máximo exigible en este tipo de inversiones puede llegar a estar entre el 20 y el 30% del total de sus aplicaciones, dependiendo la aseguradora. Caso Testigo: Calzado Uno de los casos testigo de los beneficios que genera el hecho de que el dinero proveniente de las aseguradoras vaya a parar a la producción local se puede observar en un sector clave en mano de obra como es el del calzado. La empresa Grimoldi acercó a la Superintendencia un proyecto para comenzar a producir la línea de zapatillas Vans en la Argentina, ya que la demanda es alta y todas son importadas, con lo que los precios se mantienen muy inflados y la oferta no está a la altura. Luego de ser analizado por el comité de elegibilidad, la idea se aprobó y la compañía pudo absorber el dinero suficiente para volcarlo sobre el montaje de esta nueva línea.

La proliferación de ese mal hace que la población busque estar protegida. Para el 2025, serán más de 50 mil las personas afectadas. El cáncer es una de las principales causas de muerte a nivel mundial. Cada año ataca a más de 14 millones de personas, deteriora sus cuerpos en silencio y, sin dar tregua, efectúa la estocada final. En el Perú, diariamente son más de 52 las víctimas mortales de esta temida enfermedad. La Liga Contra el Cáncer estima que en 2015 se diagnosticarán 46 mil nuevos casos, mientras que para el 2025, la cifra superará los 50 mil. Ante este alarmante panorama, la idea de acceder a un sistema que permita protegernos de una neoplasia ha proliferado de forma considerable, asegura Gabriel Bustamante, presidente de la Asociación de Consumidores y Usuarios de Seguros (Acuse). “La venta de seguros oncológicos se duplicó en los últimos cinco años, debido a que la demanda creció de forma acelerada. El despegue de este servicio se dio a partir del año 2000, cuando empezó a salir a la luz el avance incontenible del cáncer en nuestro país”, detalla. Progreso desigual. Actualmente en el mercado, las compañías de seguros, como Rímac y Pacífico, compiten con la prestadora Oncosalud en el rubro de seguros oncológicos. Esta última ofrece al público opciones de planes diferenciados. El más demandado es Oncoplus, que tiene un total de 761 mil 48 afiliados, en su mayoría mujeres de entre 41 y 60 años. Según la compañía, el número de usuarios crece de forma anual en 10%. Una estadística similar presenta Rímac. Claudia Rozas, gerente de Asistencia Médica Individual de la empresa, manifiesta que la oferta de planes se acrecentó tras el aumento de asegurados. Para Bustamante, este incremento de usuarios es “conservador”, pues solo quienes perciben cuantiosas ganancias pueden acceder a los programas. “Las compañías solo se preocupan por la rentabilidad del negocio, mas no por la esencia del servicio que brindan: llegar a los menos favorecidos. Asimismo, su público está en Lima, no en las regiones”, explica. Impacto económico. Otra es la perspectiva de Rozas, quien asegura que la decisión de afiliarse a un seguro también está relacionada con la reducción de los altos costos que demandan los tratamientos de los distintos tipos de neoplasias. El cáncer de mama, por ejemplo, requiere una inversión de S/.250 mil, mientras que el de colon supera los S/.300 mil. El panorama para quienes padecen leucemia es aún más desalentador. Son S/.600 mil los que se necesitan invertir para recibir un trasplante de médula. “Ante un mal tan caro, la población busca protegerse por medio de una red privada de médicos y clínicas, al margen de otras coberturas de salud que puedan tener”, añade. En el caso de Rímac, una persona puede obtener un seguro oncológico con una prima mensual de mínimo 18 soles. Este precio varía de acuerdo a la edad y los hábitos. En la fase de prevención, la aseguradora otorga un chequeo para detectar a tiempo las cuatro variantes de cáncer más comunes en la población peruana: mama, cuello uterino, colon y próstata. En cambio, de tener el afiliado un diagnóstico adverso, cubre el tratamiento hospitalario y ambulatorio, así como las complicaciones que puedan surgir. Malas prácticas. El inicio de la consolidación de seguros oncológicos en el mercado ha traído consigo el aumento de denuncias a las compañías y prestadoras de seguros por ejercer malas prácticas, según Bustamante. En tanto, el presidente de la Asociación Peruana de Consumidores y Usuarios (Aspec), Crisólogo Cáceres, advierte que algunas de estas empresas se caracterizan por tener un proceder incorrecto. “Tratan de que el usuario cotice la mayor cantidad de dinero mientras esté sano. Pero cuando necesita hacer uso del seguro, buscan mil pretextos para eludir sus responsabilidades”, refiere. Muchas veces, asegura Cáceres, arguyen que el cáncer en el paciente era preexistente. Por eso, aconseja a la población informarse antes de adquirir este tipo de servicio y, sobre todo, hacer respetar sus derechos. Consejos ¿Cómo tener un contrato exitoso? Para Gabriel Bustamante, presidente de Acuse, tomar la decisión de afiliarse a un seguro oncológico es un paso importante en la vida. Sin embargo, aconseja no ir solo a las aseguradoras y prestadoras en búsqueda de información. “Es como meterse a la boca del lobo”, asegura. La clave para no ser engañado está en acudir a un corredor de seguros, persona que comercializa este tipo de contratos sin estar vinculada a una compañía. “Este trabajador sabe lo que te ofrece”, expresa. Otro consejo que brinda es ser leal en la declaración de salud que presenta a la empresa. “Las compañías verifican todos los datos que uno otorga. En caso tenga un diagnóstico de cáncer, es mejor decirlo”, añadió.

Las reformas estructurales en sectores como el energético y telecomunicaciones permitirán que se generen grandes proyectos de infraestructura, los cuales serán claves para el crecimiento de la industria aseguradora, dijo Rubén García Pastrana, director de líneas de ingeniería de Zurich. Las reformas estructurales en sectores como el energético y telecomunicaciones permitirán que se generen grandes proyectos de infraestructura, los cuales serán claves para el crecimiento de la industria aseguradora. "El sector de infraestructura se ha convertido en un polo de inversión importante. Las compañías aseguradoras deben aprovechar la oportunidad para jugar un papel clave mediante el desarrollo de coberturas", dijo Rubén García Pastrana, director de líneas de ingeniería de Zurich. NOTICIA: Sura se expande en LA por compra de la inglesa RSA Refirió que los sectores donde las aseguradoras ven mayor potencial para este tipo de seguros son: transporte, energía, obra hidráulica, telecomunicaciones, urbanización y edificación. “Prevemos que el sector de infraestructura mantenga su grado de relevancia hasta finales de 2018. Esto, nos obliga a innovar y ofrecer productos cada vez más sofisticados”, expuso. NOTICIA: Seguros, un sector que avanza García Pastrana refirió que será un reto crear nuevas coberturas, dado que estos seguros son complicados y los proyectos de obra se han vuelto más complejos debido a las técnicas y procesos de construcción que se utilizan. Destacó el caso de los seguros de obra civil en construcción y montaje de maquinaria, ya que para estos proyectos generalmente se amparan peligros emanados de tres fuentes: riesgos producidos por el ser humano, riesgos derivados de fenómenos naturales y riesgos impuestos por la tecnología. NOTICIA: Sector asegurador, listo para atender catástrofe como terremoto de 1985 “Si bien hay tres riesgos principales, las necesidades de protección a veces van más allá de los trabajos realizados en los sitios de obra. Pueden requerir de coberturas en transporte, equipo y maquinaria de contratistas, así como pérdida de beneficios anticipada”. Comentó que para el cálculo de las primas se considerarán factores como el tiempo de ejecución del proyecto, la exposición a peligros de la naturaleza, las condiciones y características del suelo; así como las condiciones hidrológicas, la geotecnia y topografía del sitio de la obra. Sector se recuperará Después de que el sector asegurador presentó uno de los crecimientos más bajos durante el 2014, la agencia Fitch Ratings prevé una recuperación para el cierre de este año, principalmente por la renovación de la póliza de Pemex. "Esperamos que para el cierre de este año, el sector tenga un crecimiento del 5.1%, monto que estará influenciado por la demanda interna que esté impulsada por la recuperación económica de Estados Unidos; así un repunte en las exportaciones manufactureras". En un reporte, destaca que el sector asegurador y afianzador mexicano crecieron 119% en términos nominales a junio del 2015 y respecto del año previo. Menciona que la entrada en vigor de la nueva Ley de Instituciones de Seguros y Fianzas representa un avance para la industria. Detalló que para la segunda mitad del año, las empresas que integran el sector deberán atender los lineamientos cuantitativos, entre los que destacan la composición del balance económico y los cálculos de requerimiento de capital de solvencia. Expuso que al cierre de junio del 2015, Axa concentraba el 32% del mercado asegurador, seguida de Metlife con 14%, GNP con 11% y Mapfre con 8 por ciento. El resto está conformado por las aseguradoras Banamex, Bancomer, Monterrey NYL, Inbursa y Quálitas.

En los componentes de Visualizador de Entradas (Input Viewer) y Visualizador de Salidas (Output Viewer) de WaSSIweb, una ubicación de interés para ver las entradas y salidas del modelo se puede seleccionar en una de tres maneras. En la primera, una cuenca hidrográfica de 8 dígitos o celda cuadriculada puede ser seleccionada de la lista desplegable. WaSSIweb Para los EE.UU., los números de cuenca hidrográfica de código de unidad hidrológica (HUC) de 8 dígitos pueden ser seleccionados. Para México, se usa el sistema de cuadrícula del Instituto Republicano Internacional (IRI) de México. La ubicación de interés puede ser seleccionada usando los identificadores de la celda cuadriculada y/o coordenadas de latitud y longitud: En el caso de Ruanda el área de interes puede ser seleccionada con referencia a la identificación (ID) de la cuenca o con base en coordenadas (latitude y longitude). Una vez que una cuenca hidrográfica o una celda cuadriculada sea seleccionada, la ubicación puede ser verificada en un mapa. Esto se puede llevar a cabo seleccionando el icono Búsqueda de Cuenca (Find Watershed) junto a la lista desplegable. Cuando el icono Búsqueda de Cuenca (Find Watershed) sea seleccionada, la cuenca o celda cuadriculada será identificada en el Visualizador de Mapa WaSSI (WaSSI Map Viewer): La selección del icono de la flecha roja en la herramienta Búsqueda de Cuenca (Find Watershed) regresara al Visualizador de Entradas (Input Viewer) o Visualizador de Salidas (Output Viewer) de WaSSIweb. La segunda manera de seleccionar una ubicación de interés en el Visualizador de Entradas (Input Viewer) o Visualizador de Salidas (Output Viewer) de WaSSIweb es seleccionar una ubicación en un mapa. Primero, seleccione el icono de mapa: La herramienta de Búsqueda de Cuenca (Find Watershed) se abrirá en el Visualizador de Mapa WaSSI (WaSSI Map Viewer), que permite la selección de una cuenca hidrográfica o una celda cuadriculada. Para los EE.UU., seleccione ¨HUC 8¨ como la Capa de Búsqueda (Search Layer). Para México, seleccione la opción ¨Mexico IRI Grid¨ como la Capa de Búsqueda (Search Layer). Una vez que la zona de búsqueda sea seleccionada, el número HUC de la cuenca o la celda cuadriculada puede ser introducido en al campo de búsqueda: Alternativamente, si el método de selección del punto se destaca, el usuario puede desplazarse y hacer zoom a su ubicación de interés, y hacer clic en la cuenca o en la celda cuadriculada para seleccionarla: Una vez que se encuentre una cuenca hidrográfica o celda cuadriculada, seleccione el icono de flecha roja en la herramienta de Búsqueda de Cuenca (Find Watershed) para regresar a WaSSIweb. La tercera manera de seleccionar una ubicación de interés en el Visualizador de Entradas (Input Viewer) o Visualizador de Salidas (Output Viewer) (solo en los EE.UU.) en WaSSIweb es seleccionar Código Postal (Zipcode) en la lista desplegable Selección de Ubicación Por (Select Location By): Luego, introduzca el código postal de cinco dígitos de los EE.UU. para la ubicación de interés. En Ruanda, select District-Sector en la lista desplegable Select Location By, y el usuario puede seleccionar por nombre de District-Sector:

El lunes 20 de Julio el Superintendente de Seguros de la Nación, Lic. Juan Bontempo, recibió en su despacho al Lic. Manuel Belgrano, actual Presidente del Instituto Nacional Belgraniano, dependiente de la Secretaría de Cultura de la Nación. Acompañaron al titular del Instituto, la licenciada Diana Alvarez, secretaria administrativa del Instituto y el periodista de seguros e historiador, Raúl Jorge Carreira. En esta ocasión, los participantes tuvieron la oportunidad de escuchar las reflexiones y comentarios del chozno del prócer, así como también de manifestar su apoyo a la reciente difusión de la investigación histórica y difusión de la vida del héroe patrio, el doctor Manuel José Joaquín del Corazón de Jesús Belgrano. Don Manuel Belgrano tuvo una destacable participación como promotor del desarrollo de la actividad aseguradora, con cuya iniciativa fue creada la primera compañía de seguros en tiempos del Virreinato del Río de la Plata. Por su parte, el licenciado Bontempo expresó su decisión de colocar una imagen del prócer en el hall de acceso a la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), como una forma más de ratificar que Belgrano fue el verdadero precursor del seguro argentino.