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Mientras lees el post te dejo con un temita para que se te lave bien el mate, dale play y arranca capo. link: https://www.youtube.com/watch?v=Hq5i-6cJMJs ¿QUÉ ES EL LAVADO DE CEREBRO? Lamentamos decirte que estás programado. Al igual que una computadora, tu cerebro ha sido ‘manipulado’ desde recién nacido. En él se han acumulado instrucciones internas –esas impresas en el ADN humano- y sociales, educativas y familiares, entre otras. Cada situación vivida es una nueva línea de código que programa y condiciona tu comportamiento presente y futuro. Esto no quiere decir que no seas libre, quiere decir que tu libertad es conceptual, no absoluta. Esta programación sucede en buena medida a nivel inconsciente, ni cuenta te das pero tu cabeza está agregando ‘kilobytes’ de información al disco rígido. Y sobre todo ocurre a temprana edad, cuando más datos tenés que recibir porque de ello depende tu supervivencia. ¿Es posible que se borre esa programación? En teoría no, pero ocurre en la práctica que sí es posible ‘reprogramar’ a alguien, dejando de lado lo aprendido y enseñando desde cero un nuevo rol. Las víctimas son personas a quienes, como se dice popularmente, les “lavaron el cerebro” y terminaron cometiendo actos impensados. ¿QUÉ ES EL LAVADO DE CEREBRO? Por definición consiste en la aplicación de diversas técnicas de persuasión, coercitivas o no, mediante las cuales cambiar, en mayor o menor grado, las creencias, conducta, pensamientos y comportamiento de un individuo o sociedad, con el propósito de ejercer sobre ellos reconducciones o controles políticas, religiosas y cualquier otro. ¿QUIÉNES LO EJERCEN? Se pueda dar a nivel grupal, individual o estatal. A nivel grupal, el concepto de lavado de cerebro suele estar asociado a partidos políticos y sectas religiosas que atraen a personas de carácter débil que necesitan encontrar un sentido a sus vidas. Estos grupos proveen de un entorno y un propósito que son abrazados por el sujeto y que pueden en el mediano plazo cambiar por completo la personalidad del nuevo miembro. En casos extremos, estos pueden vivir dentro de comunidades y perder todo contacto con sus seres queridos y con su rutina pasada. Se convierten en personas nuevas. También puede darse el caso de que suceda entre individuos. Que una persona ame tanto a su pareja que deje de pensar por cuenta propia y dependa de las decisiones de ésta. Estos sujetos terminan perdiendo su vida anterior, convencidos de que tomaron la decisión por cuenta propia, cuando en verdad fueron sometidos a un condicionamiento externo lento e implacable que concluyó en la sumisión. Por último está el caso de cuando el control del pensamiento se da en sociedades totalitarias o en democracias con un alto contenido propagandístico. En el primer caso se utiliza el secuestro y la tortura como método. En el segundo caso, el gobierno ejerce un control del pensamiento social mediante el control directo de los medios masivos de comunicación y el sistema educativo. En cualquiera de los casos anteriores, la violencia física o verbal es eventualmente usada para confirmar una jerarquía de superioridad entre el lavador y el lavado. CASOS FAMOSOS Entre los casos actuales podemos mencionar a nivel estatal, lo que ocurre en China y Corea del Norte, donde se condicionan severamente las elecciones de la población y los opositores son perseguidos, al igual que ocurría en los estados fascistas del siglo pasado. A nivel religioso, la cienciología encabeza la lista de las consideradas sectas peligrosas, con varios famosos entre sus miembros: Tom Cruise, John Travolta, Kristie Alley y Nancy Cartwright –la voz de Bart Simpson-, entre otros. Un episodio reciente que llegó a los medios es el del actor Angus T. Jones, de Two and a Half Men, cuya madre declaró estar muy preocupada por la relación de su hijo con la iglesia Forerunner Chronicles. Sobre todo luego de que el muchacho le pidiera en un video a sus fanáticos que no vieran más el show de televisión, porque violaba los preceptos de la Biblia.

Estas 10 curiosidades ¿son verdaderas o falsas? El mundo, además de complejo, en ocasiones resulta de lo más curioso. Tanto que podríamos pensar que muchas cosas que suceden de verdad están sacadas de la imaginación de un niño. ¿Quién puede creerse que un diamante y la punta de un lápiz se componen del mismo elemento, o que tardamos 80 milisegundos en darnos cuenta de lo que está ocurriendo a nuestro alrededor? Estas y otras curiosidades son dignas de formar parte de las preguntas de cualquier Trivial. Si no, hágamos una sencilla prueba: trata de averiguar si las siguientes curiosidades son verdaderas o falsas antes de leer las soluciones. Puedes hacer trampa, sí, pero entonces no será tan divertido. ¡Buena suerte! PREGUNTAS: .- Cuando las pirámides estaban en obras, ¿había mamúts? .- ¿Es cierto que Francia tiene más zonas horarias que Estados Unidos o Rusia? .- Albert Einstein suspendió un examen de matemáticas. ¿Verdadero o falso? .- En Júpiter, ¿lluven diamantes? .- Si pudieras doblar una hoja de papel 45 veces, alcanzaría la Luna. .- Si te tragas un chicle, ¿tu cuerpo tardará siete años en digerirlo? .- Cada año humano equivale a siete para un perro. ¿Es cierto? .- ¿Arabia Saudí importa sus camellos de Australia? .- ¿Los seres humanos comparten el 50% de su ADN con los plátanos? .- La Gran Muralla china es el único objeto hecho por el hombre que se ve desde el espacio. ¿Mito o realidad? RESPUESTAS: Cuentan que… cuando las pirámides estaban en obras, había mamúts. ¿Mito o realidad? A pesar de que la mayor parte de los mamúts murió hace unos 10.000 años, hasta el año 1650 a.C vivió un pequeño grupo en la Isla de Wrangel, situada en el Ártico a 140 kilómetros de la costa de Siberia. Justamente la época en que los faraones se hallaban sumergidos en las obras de sus imperios. Veredicto: Verdadero Cuentan que… Francia tiene más zonas horarias que Estados Unidos o Rusia. ¿Mito o realidad? Ya que la lista de islas que componen el país galo incluye lugares como el archipiélago de Guadalupe (en el Caribe) o la isla de Reunión (en África), Francia cuenta con doce zonas horarias, una más que Estados Unidos o Rusia. Veredicto: Verdadero. Cuentan que… Albert Einstein suspendió un examen de matemáticas. ¿Mito o realidad? En realidad, el físico resultó ser un hacha desde pequeño. El rumor lo extendió un artículo escrito en la revista ‘Ripley’s Believe or Not‘, donde señalaban que Einstein no era capaz de solucionar un par de ecuaciones. El físico negó tal acusación, demostró que había sacado matrícula en la asignatura, y llegó a confesar que estuvo a punto de estudiar matemáticas como carrera. Veredicto: Falso. Cuentan que… llueven diamantes en Júpiter. ¿Mito o realidad? Según las investigaciones de un grupo de científicos de la Universidad de Wisconsin-Madison, las tormentas que se originan en la parte superior de la atmósfera de Júpiter convierten el metano en trozos de grafito y diamante a medida que descienden a la superficie, gracias al aumento de la presión y la temperatura. Sus condiciones climáticas son propicias para que lluevan diamantes. Veredicto: Verdadero. Cuentan que… si pudieras doblar una hoja de papel 45 veces, alcanzaría la Luna. ¿Mito o realidad? Una hoja de papel tiene un grosor de 0,001 centímetros. Si lo doblamos por la mitad, multiplicamos por dos su espesor, obteniendo un papel de 0,002 centímetros; pero si lo hacemos 25 veces, conseguimos que el papel doblado mida 33.534 centímetros, la altura del Empire State. Al hacerlo unas cuarenta veces, alcanzamos a uno de los satélites GPS que giran alrededor de la Tierra. Y si le añadimos cinco más, llegamos nada más y nada menos que a la Luna. Veredicto: Verdadero. Cuentan que… si te tragas un chicle, tu cuerpo no lo digerirá hasta dentro de siete años. ¿Mito o realidad? Si bien es cierto que el estómago no puede digerir el chicle, y que se queda durante un tiempo dentro, sólo necesitas esperar unos cuantos días para que en tu cuerpo no exista ya ni un rastro de chicle. Veredicto: Falso. Cuentan que… cada año humano de edad equivale a siete para un perro. ¿Mito o realidad? La edad perruna en comparación con la humana es lo suficientemente irregular como para que la Red esté llena de sitios web que calculan cuántos años tiene tu perro según los parámetros de un ser humano. Para empezar, ni todas las razas de perros maduran de la misma forma ni el envejecimiento se produce de una forma estable a lo largo de su vida. Por ejemplo, durante su primer año de vida, tu perro crece 20 veces más rápido que tú, pero envejece sólo cinco, cifra que en el segundo año de vida varía. Un lío, vamos. Veredicto: Falso. Cuentan que… Arabia Saudí importa sus camellos de Australia. ¿Mito o realidad? Una de las especialidades gastronómicas de Arabia Saudí es el camello, pero no cuenta con una población suficiente para abastecer a sus ciudadanos, de ahí que tengan que importarlos de otros países. Tradicionalmente han acudido al norte de África, pero las enfermedades y la inestabilidad política han provocado que Australia se convierta en el proveedor de Arabia Saudí. Un proveedor que cuenta con camellos desde el siglo XIX. Veredicto: Verdadero. Cuentan que… los seres humanos comparten el 50% de su ADN con los plátanos. ¿Mito o realidad? A pesar de que pueda sonar a chiste verde, lo cierto es que un 50% de las moléculas de ADN que conforman nuestro organismo son iguales que las de un plátano. Bastante menos, eso sí, que las semejanzas humanas con el chimpancé (la coincidencia supera el 95% en ese caso). Veredicto: Verdadero. Cuentan que… la Gran Muralla china es el único objeto hecho por el hombre que se ve desde el espacio. ¿Mito o realidad? “Desde el espacio destacan más los invernaderos de Almería que la Muralla China”. Estas palabras del astronauta español Pedro Duque no solo aclaran que la construcción asiática no es la única huella humana que se ve desde el espacio, sino que pone sobre la mesa otra cuestión: la muralla está hecha de la misma piedra que encontramos en los alrededores, así que no destaca mucho. Veredicto: Falso.

Bueno rufian, lince, lincesa, capo, gato, maquinola, titere, como quieran... en algun momento te tenes que poner a laburar y dejar de crapear un poco, aca te dejo 100 preguntas con sus respuestas tentativas para cuando te entrevisten en vez de contestar "denunciado lince, olvidate de tu empresa" ó "aguante la vagancia vieja no me me importa nada" puedas responder con tranquilidad y serenidad, un abrazo y mucha suerte. Leelo, vale la pena capitan 100 preguntas que te pueden hacer en entrevistas laborales, y sus respuestas. En un mercado laboral tan competitivo como el actual es necesario tener a mano todos los trucos posibles para conseguir un empleo. Actualmente hay que armarse de ánimos y preparar muy bien todos los procesos selectivos a los que nos presentemos. Lo normal es que en un proceso de selección para un puesto más o menos cualificado tengamos que realizar dos o tres entrevistas, aunque en algunos casos llegan a ser hasta seis. En las primeras hay que centrarse en los aspectos relacionados con el proyecto y tu desarrollo personal y profesional. Temas como la retribución, horarios o condiciones de trabajo es mejor dejarlos para las últimas y esperar a que sea nuestro interlocutor el primero en introducirlos.Antes de comenzar la entrevista tenemos que conocer bien nuestro currículum y la empresa y el puesto al que estamos optando. Normalmente comienzan con unas preguntas de presentación y toma de contacto, para pasar después a las que buscan un intercambio de información sobre nuestra trayectoria profesional, competencias, logros y motivación.Los expertos de MOA BPI dan una serie de recomendaciones generales a la hora de enfrentarse a esta importante cita: • No tutear a nuestro entrevistador a no ser que nos lo pida expresamente. • No invadir la mesa del reclutador con nuestros papeles u objetos. • No tomarse determinadas preguntas como un ataque. • Escuchar atentamente y asegurarse de haber comprendido bien las cuestiones que nos van planteando. • Relacionar siempre nuestras respuestas con el puesto de trabajo al que estás optando. • No contestar con monosílabos o respuestas cortas, pero ser preciso al mismo tiempo. • Tomarse unos segundos para pensar antes de responder. • Mantener en todo momento el contacto visual con nuestro interlocutor. • Controlar la comunicación no verbal: lo que más van a valorar es la seguridad en ti mismo y la naturalidad, no buscan robots sino personas. En este encuentro personal el reclutador busca un determinado tipo de persona después de haber analizado nuestro currículum y el de otros muchos candidatos que aparentemente parecen encajar en el perfil. La clave del éxito está, más que en ser el mejor aspirante, en ser capaces de llevar a cabo la mejor exposición, en la comunicación. Y los 5 o 10 primeros minutos de esta conversación son los vitales para intentar conectar y crear interés en nuestro entrevistador. Si te formulan muchas preguntas y la charla se prolonga será señal de que estamos logrando nuestro objetivo. Si es breve y no nos dan pie a explicarnos, mala señal. Para conseguirlo: • Hay que prepararse la entrevista de trabajo a conciencia. Pensar en qué tipo de situaciones concretas, capítulos profesionales anteriores y ejemplos vamos a utilizar a lo largo de la misma. No se trata de memorizar o soltar respuestas de forma automática. Se debe dar una sensación de naturalidad y espontaneidad, pero es mejor no improvisar. Se deben haber preparado antes y tener claras una serie de respuestas a los asuntos que pueden ser más comprometedores porque ayuda, y mucho, a salir airosos. • No se debe mentir, pero sí escoger aquellas respuestas que más nos benefician y evitar las que nos pueden descartar en el proceso de selección o pueden restarnos puntos. La única forma de contestar bien es que la respuesta sea verdad. • Siempre hay que comenzar y en la medida de lo posible cerrar las respuestas incidiendo en los aspectos positivos. • No se debe ser crítico. Sobre todo, nunca criticar a las empresa anteriores en las que se ha trabajo ni a los antiguos jefes o compañeros. • Hay que provocar situaciones para que nos pregunten aquello que más nos interesa explicar e intentar evitar dar pie a que nos interroguen sobre aquello que menos nos favorece. • No tiene por qué haber preguntas sobre la vida privada de los candidatos, pero si nos las hacen hay que contestarlas. Si no, parecerá que queremos ocultar algo negativo. • Hay que mostrarse motivado, pero no necesitado, ni llegar a suplicar por ese puesto de trabajo. Siempre hay que mantenerse en un terreno profesional y no entrar en lo personal. • Una entrevista de trabajo es una venta constante del candidato. Siempre que se tenga ocasión. • Hay que evitar hablar de los aspectos económicos o de las condiciones de trabajo del puesto en los primeros pasos del proceso de selección. Eso debe abordarse en los últimos pasos, cuando se tienen posibilidades reales de ser elegido. PREGUNTAS GENERALES Personalidad • 1. Háblame de ti.Mensaje de presentación. Siempre a nivel profesional, el entrevistador no nos está preguntando por cuestiones personales. • 2. Defínete a ti mismo con tres adjetivos calificativos y justifícalos.Se deben elegir siempre cuestiones positivas, es decir, los puntos fuertes profesionales que hemos debido detectar antes de acudir a la entrevista. • 3. ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Y los débiles?Hay que contestar esos mismos puntos fuertes como se nos está pidiendo y elegir puntos débiles que en realidad vistos de otra forma pueden ser puntos fuertes también. Por ejemplo, a veces soy excesivamente exigente conmigo mismo, perfeccionista, demasiado planificador u organizado, etcétera. Los presentamos como un punto débil bajo nuestro punto de vista, pero en realidad se le están trasladando al reclutador aspectos que gustan en sus empleados. • 4. ¿Qué significa para ti el trabajo? No es conveniente dar una respuesta vinculada al dinero porque el entrevistador quiere conocer con esta pregunta el orden de prioridades en la vida y a qué distancia se encuentra la esfera privada de la profesional. Sin llegar a alabar demasiado el trabajo, se puede comentar que es una forma de realización personal a la que el candidato dedica todos tus esfuerzos. Es una de las denominadas killer question. Es decir, las preguntas comprometidas y que más estrés generan en los candidatos entrevistados. • 5. ¿Si ganara la lotería, seguiría viniendo a trabajar? El entrevistador quiere saber cuál es la motivación del candidato, por lo que la respuesta ideal debería dejar claro que éste no sólo lo hace por dinero sino que el trabajo lo realiza como persona y que le gusta asumir retos. • 6. Háblame de una situación en la que no actuaste de forma adecuada. ¿Qué has aprendido de ella?Hay que elegir algún error que se haya cometido a lo largo de la vida profesional, pero que sea de poco impacto, una equivocación sin gravedad en cuestiones del día a día, y de la que hayamos sacado una lección. Por ejemplo, si un directivo perdió en una ocasión una inversión de un millón de euros en su banco por una mala actuación, no debe elegirse este ejemplo para contarle al entrevistador.Se debe responder con naturalidad y sin recrearse en el error para centrarse en la respuesta rápidamente en el aspecto positivo, en aquello que se ha aprendió y cómo se corrigió aquella situación. Cómo se ha cambiado esa forma de actuar en nuestro quehacer profesional a partir de aquel momento, como evitamos ahora que vuelva a sucedernos. • 7. Dígame algo de lo que se sienta un poco avergonzado.Muchos entrevistadores formulan esta pregunta para tratar de cazar al candidato y comprobar si admite algo comprometido. Si no lo consiguen, analizan entonces si el candidato si es capaz de superar la sorpresa inicial e improvisar. Es otra killer question y si no estás bien preparado te puedes poner nervioso y salir del trance hablando de asuntos personales o de trabajo, y esa es la peor opción.La mejor estrategia es hacer una pausa para reflexionar y ofrecer una respuesta similar a “a veces pienso que tengo que prestar más atención a algo, o hablar con alguien para evitar posibles confusiones, sobre todo cuando trabajo en equipo. Es cuestión de adelantarse a las situaciones en lugar de lamentarse después”. Una respuesta de este tipo nos da la oportunidad de transmitir apertura y sensatez, reconvirtiéndola en algo positivo. • 8. ¿Cómo se siente reportando a alguien más joven o a una mujer? Algunos entrevistadores formulan esta pregunta si detectan que el candidato puede tener algún tipo de prejuicio y desean controlarlo desde el principio. Ante todo deben evitarse afirmaciones que suenen paternalistas o insensibles. La respuesta ha de ser creíble y que no parezca automática. Un ejemplo de respuesta podría ser: “Me gustan las empresas que contratan y promocionan a las personas según sus méritos y la edad o el género a la que vaya a tener que reportar es indiferente”. Formación • 9. ¿Por qué elegiste tus estudios?En realidad lo que quiere conocer el reclutador con esta cuestión no son detalles personales del candidato, sino si ha aterrizado en ese su sector o especialidad profesional por accidente, por obligación o por vocación. El entrevistador quiere comprobar que el candidato no haya ido cambiando de estudios o de carrera en varias ocasiones por falta de convicción o constancia. Hay que evitar una respuesta en ese sentido. • 10. ¿Por qué abandonaste tus estudios? Cuando el currículum del candidato indica esta circunstancia puede ser interrogado acerca de los motivos que le llevaron a hacerlo. En realidad lo que quiere conocer de nosotros el entrevistador con esta pregunta es nuestro nivel de conformismo o de confort. Si los estudios que se abandonaron no tienen que ver con el puesto al que se opta se puede contestar con tranquilidad que se dejaron los estudios porque se descubrió que no era su verdadera vocación, no te aportaba lo que buscabas o alguna respuesta similar. Si el trabajo si está relacionado con los estudios que se dejaron hay que señalar que se debió a la inmadurez de la edad o, si es el caso, las circunstancias personales que nos forzaron a abandonarlos. Pero siempre señalar que vas a retomarlo (y hacerlo de verdad). • 11. ¿Qué cursos o seminarios has realizado en el último año?Las empresas quieren comprobar si el candidato se recicla, si se preocupa por mejorar profesionalmente y por aumentar su valía. No les gusta el conformismo. Si no se han hecho cursos recientemente, hay que darle un mensaje positivo a la respuesta: no se ha podido hacer por la intensidad del trabajo en el que estábamos ocupados pero se tiene en mente hacerlo ahora (y hacerlo verdaderamente). También se puede destacar si se ha formado en cursos internos en sus anteriores empresas o, incluso, las herramientas o técnicas que se han adquirido de manera informal (fuera de un curso, en el trabajo diario). • 12. ¿En qué áreas crees que necesitarías reciclarte?Con esta cuestión el reclutador busca que el candidato realice un ejercicio de autoanálisis. Lo más socorrido, si los idiomas no son algo clave e imprescindible en el puesto al que se opta, es decir que hay que perfeccionar el nivel de inglés u otras lenguas. En España el nivel medio general no suele ser óptimo y casi siempre es preciso mejorar en este aspecto. Es una respuesta para no tener que incidir en otras lagunas o carencias que puedan ser consideradas más importantes por el entrevistador. Eso sí, siempre hay que explicar que ya se están poniendo o se van a poner los medios para mejorarlo. Nunca hay que contestar aspectos que puedan ser motivos de descarte por su importancia para el puesto al que se opta. Trabajos anteriores • 13. Hábleme de su último puesto de trabajo, ¿qué hacías, cuál era tu función?En esta cuestión hay que intentar dirigir la descripción de nuestras anteriores ocupaciones profesionales en aquellos aspectos o tareas que más estén relacionadas con el puesto al que se está optando. Se trata de convencerle de que somos el mejor candidato para esa posición. • 14. ¿Qué experiencia tienes en relación con este trabajo?Al igual que en la anterior pregunta, hay que destacar aquellas tareas o responsabilidades que hemos desempeñado con anterioridad y que mejor pueden ser percibidas por el entrevistador para ocupar con eficacia el empleo por el que se está compitiendo en ese proceso de selección. • 15. ¿Cuál ha sido la tarea más aburrida que has tenido? ¿Cómo lo realizaste?En esta pregunta nunca se deben contestar los trabajos similares a los que se desempeñarán en el empleo al que se está optando, sino aquellas que no tengan relación con él. • 16. ¿Cuál ha sido la tarea más interesante que has tenido?Al contrario que en la anterior hay que destacar aquellas relacionadas con la ocupación a la que se aspira o no resaltar las que no tienen nada que ver con ella. • 17. ¿Cuáles son los aspectos de tu anterior empresa con los que no estabas conforme?Ésta es una de las preguntas delicadas en una entrevista de selección. Hay que intentar pasar por ella de puntillas. Nunca se debe criticar directamente a la dirección de tu anterior compañía ni su política de empresa. Pero tampoco tenemos por qué estar de acuerdo con todo si queremos resultar creíbles porque casi todo el mundo tiene algún desacuerdo con estos aspectos.Se puede contestar, por ejemplo, que no estabas muy conforme con la política de promoción interna o con alguna otra cuestión que esté relacionada con tu cambio profesional, pero nunca aludiendo a ninguna persona concreta de tu anterior empresa y sin ahondar, siendo políticamente correctos. Por ejemplo, “mi anterior compañía no evolucionaba al ritmo del mercado”. • 18. ¿Cómo te actualizas a nivel profesional? Cuéntame algo nuevo que hayas tenido que aprender recientemente.Se puede señalar conocimientos o competencias que se hayan adquirido en cursos de formación recientes o también en el desempeño del anterior trabajo. • 19. ¿Cómo era la relación con tu jefe, con los iguales, pares o compañeros, o con los subordinados?No se debe entrar en ataques, críticas o descalificaciones personales hacia ellos y señalar siempre los aspectos positivos, aunque reconociendo que en el día a día siempre pueden surgir pequeñas diferencias para resultar creíbles en la respuesta. Pero sin profundizar en esos aspectos que puedan ser más negativos. • 20. ¿Por qué te marchaste de la empresa o por qué te despidieron? Cuando se lleva a cabo un cambio profesional hay que construirse un mensaje de salida que explique muy brevemente los motivos que nos llevan a tomar esa decisión. Éste es el mensaje que trasladaremos al entrevistador en esta pregunta. No se debe responder de forma improvisada. El mensaje ha de ser muy profesional, que dé una sensación de estar muy motivados y no anímicamente tocados. No deben hacerse críticas a la antigua empresa, exjefes o excompañeros. • 21. ¿Cuánto tiempo has estado en el paro?Como a lo largo de toda la entrevista debemos decir la verdad aunque hayamos estado un largo periodo en el desempleo, señalando eso sí qué hemos hecho durante ese tiempo (búsqueda activa de empleo, entrevistas de trabajo o procesos de selección, cursos de formación, etcétera). También se puede aludir a la mala coyuntura del mercado laboral que dificulta enormemente acceder a un trabajo y justifica en mayor medida esos largos periodos de inactividad. • 22. ¿Por qué has cambiado de trabajo tan a menudo?Aquellos profesionales que en su currículum reflejan gran cantidad de cambios profesionales deben pensar bien esta respuesta porque el entrevistador está queriendo indagar con ella si somos un pájaro de mal asiento. Si es así, se teme que también nos marcharemos pronto de su organización, algo que las compañías quieren evitar porque las selecciones de personal son costosas.Si es algo que se explica por las características de tu puesto o sector, porque esté caracterizado por la temporalidad, sustituciones, trabajos por proyectos, etcétera, hay que indicarlo para justificar esos cambios constantes.Si no ha sido así, nunca hay que responder que se haya en busca de un mejor salario. Y evitar dar la sensación que se no hay compromiso con las empresas en las que trabajas. Se puede señalar que han sido oportunidades de desarrollo personal que te han ido surgiendo y que debías aprovechar, pero siempre con un enfoque muy positivo. • 23. ¿A qué motivos atribuyes tus ascensos dentro de la compañía?En esta pregunta sí que deben responder tanto las competencias profesionales, componente técnica del trabajo, como las personales. Actualmente, no sólo se busca un tipo de profesional, sino también un tipo de persona. Y, sobre todo, señalar que se debe a un desempeño efectivo de tu trabajo, a la consecución de objetivos o a haber alcanzado una determinada rentabilidad. Si pueden concretarse y cuantificarse estos logros, mejor. • 24. ¿Cómo conseguiste tu último empleo?En realidad lo que quiere conocer el entrevistador con esta cuestión es tu nivel de proactividad. Por supuesto hay que decir la verdad, como en todas las preguntas, si fue a través de un contacto o de otra forma, pero intentando reflejar siempre una proactividad por nuestra parte a la hora de conseguirlo. • 25. ¿Por qué has estado tanto tiempo en el mismo puesto y en la misma empresa? Si se trabaja desde hace muchos años en la misma posición y compañía, se debe recalcar que has ido cambiando conforme lo hacía la empresa: nuevos productos, nuevos mercados, cambios de tamaño, de estructura... Si no ha habido ninguna transformación, se puede alegar que se valora la lealtad y la estabilidad, el compromiso total y a largo plazo con un proyecto profesional en el que se cree. • 26. ¿Por qué se ha contentado a su edad con un salario tan bajo? Es otra cuestión para desestabilizar al entrevistado, otra killer question. Se puede contestar: “Siempre he pensado que es necesario emplearse para adquirir experiencia y las competencias más adecuadas en vías progresar. Eso se puede ver recompensando con un aumento de salario tarde o temprano”. También es posible terminar con una pregunta: “¿Cuánto estima usted que tendría que ser mi sueldo actual?”. • 27. ¿Su último puesto ha sido su mejor trabajo? Esta es una pregunta muy controvertida, otra killer question. Si el candidato opta por responder con un “sin lugar a dudas”, parecerá que su mejor trabajo ha pasado ya. Pero si contesta con un “no, mi mejor trabajo está aún por llegar”, puede dar la impresión de que no lo has dado todo en tus puestos anteriores. Por lo que para cubrir ambas orientaciones. Una opción es responder que siempre se intenta dar lo mejor y que el mejor momento de la carrera profesional es el presente. La empresa y el puesto • 28. ¿Qué sabes de nosotros?Es muy importante informarse sobre la empresa que te va a entrevistar antes de acudir a esta cita. Buscar información sobre su cultura corporativa, sobre su historia y trayectoria, sobre sus productos o servicios. Podría decirse que ha llegado el momento de hacerle un poco la pelota al reclutador. Lo que él está testando con esta cuestión es el grado de interés que el candidato tiene por ese empleo. • 29. ¿Cuáles crees que serían tus funciones si fueras contratado por nosotros?Nuestro interlocutor quiere comprobar si tienes una visión errónea o no del puesto al que estás optando, si lo sobrevaloras o lo infravaloras. Lo más indicado, por tanto, es ceñirse en nuestra respuesta a la descripción del puesto a la que hayamos tenido acceso a través del anuncio de empleo o en los contactos anteriores a la entrevista personal. No hay que presuponer nada, n imaginarse, suponer o añadir atribuciones o responsabilidades. • 30. ¿No te parece que este puesto es superior a los que has ocupado con anterioridad?Evidentemente, no gusta un candidato con un nivel profesional anterior inferior al del puesto al que se opta. Lo mejor en estos casos es apoyarse en señalar que ese puesto es el que buscas y el que deseas ocupar ahora mismo, y al que puedes aportar… y volver a señalar tus puntos fuertes. Recalcar que te motiva, que te gusta y que estás preparado para él. Ésta es otra de las denominadas killer question. • 31. ¿No te parece que este puesto es inferior a los que has ocupado con anterioridad?Con la crisis de empleo que vive nuestro país, cada vez es más habitual que haya candidatos optando a puestos inferiores a los que han desempeñado con anterioridad o a su nivel de formación. Esto no gusta en algunas empresas porque piensan que pueden tener un empleado frustrado en ciernes.Es muy importante controlar la comunicación no verbal y la expresión del rostro en este tipo de cuestiones y responder de la forma más pausada posible. Un ejemplo puede ser: “Esto no tiene por qué ser un impedimento; al contrario, creo que es beneficioso para la empresa y para mí. El trabajo está muy complicado y ya no hay personas demasiado cualificadas para ningún puesto. Creo sinceramente que ésta es una buena oportunidad para mí”. No hay que decantarse y, como en la pregunta anterior, incidir en que ese puesto responde a lo que buscas, te motiva, te gusta y que estás preparado para él y señalar tus puntos fuertes.La mayor preocupación que esconde esta pregunta es si el candidato dejará plantada a su nueva empresa en cuanto se le presente una oportunidad mejor, así que todo lo que demuestre sinceridad en cuanto al compromiso, puede ayudar. Ésta es otra killer question. • 32. Si le seleccionamos para esa posición, ¿qué acciones va a llevar a cabo durante la primera semana para mejorar? Ésta también es killer question. Es decir, las preguntas comprometidas y que más estrés generan en los candidatos entrevistados. Por eso es importante que preparemos la respuesta antes de la cita y tengamos muy clara la idea de lo que vamos a contestar • 33. ¿Qué grado de disponibilidad tienes para realizar viajes de corta o larga duración, o incluso un cambio de residencia a otra ciudad o país?En esta pregunta hay que responder exactamente lo que se piensa. Si no es así, pronto se sabrá y podrán surgir los problemas y podemos ser apartados de la empresa en el periodo de prueba del contrato.3 • 34. ¿Con qué tipo de jefe te gustaría trabajar?Hay que señalar que con un líder participativo y democrático. Da igual que sea así o no nuestro futuro jefe, ésa es una información que difícilmente podemos tener antes de comenzar a trabajar, en el momento de la entrevista. Queremos resultar creíbles y a nadie le gusta un jefe autoritario. Además, podemos aprovechar para volver a trasladarle aspectos positivos de nuestra forma de entender el trabajo: queremos un mando que haga sentirse parte de un equipo, proyecto o empresa, etcétera. • 35. ¿Cuáles son tus pretensiones económicas?Hay que evitar hablar de los aspectos económicos o de las condiciones de trabajo del puesto en los primeros pasos del proceso de selección. Eso debe abordarse en los últimos pasos, cuando se tienen posibilidades reales de ser elegido.Pero si te formulan la pregunta, hay que responderla, no se puede contestar que prefieres no hablar de ese tema aún. Eso sí, se debe hacerlo dando una horquilla, nunca un número concreto, y siempre en términos brutos anuales, no neto mensual que da una sensación de falta de profesionalidad. Esa horquilla debe ser: el mínimo, aquel salario por debajo del cual no estás dispuesto a trabajar, sumándole 1.000 euros anuales; y en su parta alta, añadiendo a esa cantidad 5.000 o 6.000 euros. Debe ser una horquilla que esté en línea con lo que se está retribuyendo esa posición en el mercado y siempre es bueno señalar que se está dispuesto a negociar esa cantidad, por ejemplo, si se tienen otro tipo de beneficios sociales o retribución en especie. • 36. ¿Qué haría si le despidieran dentro de dos años? Lo más adecuado es contestar a esta killer question con una visión positiva y de modo sereno. Hay que decir, por ejemplo, que no tiene por qué suceder; y que si ocurre, tras dos años en la empresa habrá mejorado la experiencia y se tendrá más preparación para el mercado de trabajo. Motivación • 37. ¿Por qué quieres trabajar en esta empresa?Nunca deben señalarse sus condiciones económicas o cuestiones como la duración de las vacaciones o la cercanía a domicilio del candidato. Hay que aludir a aspectos como la cultura de la empresa, las posibilidades de desarrollo… es otro momento para echarle flores a la compañía en la que queremos trabajar. • 38. ¿Qué es lo que más te atrae de este puesto? Como en la pegunta anterior, no es bueno indicar cuestiones relacionadas con las condiciones laborales o los temas salariales. Hay que señalar aspectos ligados a la naturaleza de esa posición.3 • 39. ¿Cuál es tu principal fuente de motivación? ¿Qué es lo que te motiva en un trabajo?Sucede como en las dos preguntas previas. Nunca hay que destacar las cuestiones retributivas o de condiciones de trabajo, sino aspectos, por ejemplo, como el desarrollo profesional, la posibilidad de aprender, el sentirse parte de una empresa equipo o proyecto, etcétera. • 40. ¿Dónde te gustaría verte en cinco años?Aunque se tengan aspiraciones de crecimiento profesional no hay que elevarlas demasiado en respuestas a preguntas de este tipo. Hay que centrar el mensaje en que nuestra prioridad y motivación ahora mismo está en incorporarnos al puesto ofertado, aunque evidentemente tenemos nuestros deseos de desarrollo profesional como es normal. Siendo realistas y no demasiado ambiciosos. • 41. ¿Por qué debo contratarle a usted?Ha llegado el momento de volver a resaltar nuestros puntos fuertes, sobre todo aquellos que te pueden diferenciar del resto de candidatos, y acompañarlos con situaciones reales que hayas vivido y muestren esas capacidades. • 42. ¿Estás participando en otro proceso de selección? ¿En qué compañía?Si te encuentras inmerso en oro proceso de selección hay que decirlo, pero señalando que éste empleo te interesa más. Lo que no se debe es dar el nombre de la otra empresa. Podemos contestarle que nos han pedido confidencialidad y el entrevistador lo entenderá, se buscan personas discretas. Vida privada • 43. ¿Cuál es tu estado civil? ¿Tienes hijos? ¿Cómo organizas tu tiempo?Es mejor contestar este tipo de preguntas, si no parecerá que queremos ocultar algo negativo. Pero dejando claro que vida personal y profesional son parcelas diferentes y no debe haber interferencias de una en otra. • 44. ¿Cómo compaginas el trabajo con el cuidado de la familia?De nuevo hay que dejar claro que son parcelas distintas y que cumples con una y con otra. Te organizas para que no se afecten mutuamente. No llevas los problemas de casa al trabajo ni del trabajo a casa. • 45. ¿Tiene intención de quedarse embarazada?Es una killer question que se realiza en ocasiones a mujeres en una franja de edad habitual para ser madres.Es un tema espinoso y la línea que distingue cuándo la pregunta están fuera de lugar es muy difusa. Lo mejor es mantenerse, de forma educada, en el ámbito de los negocios, pero si te la realizan claramente, se debe responder de la forma más objetiva y diplomática posible, e incluso se puede indicar que “no me acabo de sentir cómoda con esta pregunta, pero si para el proceso de selección es importante intentaré responderla”.En ese caso, contestar con naturalidad simplemente, sin más explicaciones, que a corto plazo (un año) no entra en tus planes (si es realmente así). • 46. ¿Cuáles son tus aficiones o qué deportes practicas?En esta pregunta se puede responder casi cualquier cosa, excepto aquellas que puedan ser muy arriesgadas o proyectar una imagen demasiado rara o negativa de ti. • 47. ¿Cuándo puedes empezar a trabajar con nosotros?Cuanto antes mejor. Se puede responder que de forma inmediata o que, en todo caso, en un par de día para organizar tu nueva vida profesional. PREGUNTAS SOBRE TUS COMPETENCIAS Autonomía/iniciativa • 48. ¿Qué hace cuando una decisión debe ser tomada y no existe ningún procedimiento al respecto?Esta cuestión se plantea por parte de los entrevistadores para comprobar nuestra capacidad de iniciativa o el nivel de conformismo del candidato. La contestación debe ir orientada a demostrar que somos capaces de proponer actuaciones, ideas, soluciones. • 49. ¿Qué hace cuando tiene dificultades para solucionar un problema?La respuesta idónea sería explicar que lo primero que hacemos en esos casos es analizar la situación para conocer qué es lo que está pasando y de acuerdo a ese análisis establecer un plan de acción. Y no debemos tener problema en reconocer que si es necesario pedir ayuda, la pedimos. En las empresas no gusta el exceso de individualismo ni las personas que creen tener soluciones para todo, es normal que en ocasiones necesitemos solicitar el apoyo de otros dentro de la organización. • 50. ¿Qué ha hecho en su trabajo actual o en puestos anteriores para que resulte más gratificante o efectivo?La contestación debe orientarse a explicar que para hacer mejor nuestro trabajo nos marcamos objetivos, diseñamos un planning, un calendario o un plan de acción. Incluso, se puede decir que nos establecemos recompensas por los hitos que nosotros mismos vamos consiguiendo en nuestro desempeño profesional o por el cumplimiento de determinadas tareas. • 51. Cuénteme los problemas del día a día propios de su puesto y qué hace para resolverlos.Hay que citar como ejemplos problemas pequeños, cotidianos, que no supongan una hecatombe. Para resolverlos, primero se analizan para pensar después las soluciones. También es posible decir que pedimos una segunda opinión para tener un mayor criterio o una visión más objetiva o que solicitamos ayuda si es necesario. • 52. Ponga un ejemplo de alguna idea nueva que sugerido en el trabajo y qué resultados tuvo.Es la oportunidad para destacar nuestros logros profesionales. Se deben citar situaciones que sean realmente dignas de ser destacadas y preferiblemente que no hayamos incluido en nuestro currículum porque esa información ya la tiene nuestro entrevistador. Dinamismo • 53. Cite un ejemplo de alguna tarea especial en el trabajo que le haya demandado un esfuerzo importante. ¿Cómo la abordó? ¿Cuál fue el resultado?De nuevo, como en la pregunta anterior, una buena ocasión para explicar más logros profesionales que no hayan salido a colación hasta ese momento. • 54. ¿Cómo es jornada de trabajo habitual?El entrevistador se refiere con esta pregunta a cómo es un día en tu puesto, cómo te organizas las tareas de un día típico. No hay que dar explicaciones sobre pausas para el café o similares, sino describir qué tareas solemos hacer en cada franja horaria del día y por qué las hacemos en ese momento, siempre ligándolo a una mayor productividad o eficacia. Pero también hay que dejar claro que aunque seamos organizados y nos planifiquemos, tenemos siempre la flexibilidad de ir adaptándonos a las exigencias del momento, posibles incidencias que surjan sobre la marcha, reuniones imprevistas, encargos del jefe, etcétera. • 55. ¿Cuánto tiempo extra ha trabajado recientemente? ¿Por qué?Si contestamos que siempre nos vamos tarde del trabajo por sistema, que se ha convertido ya en una rutina, puede ser negativo porque da sensación de no ser capaces de sacar adelante nuestras tareas en la jornada habitual. Los extremos no son buenos. Tampoco se debe mostrar una inflexibilidad para estar dispuestos a ello cuando es necesario, sino una actitud abierta a esta posibilidad cuando así se te requiera o sea necesario porque te debes a la empresa. • 56. ¿Qué hace en su tiempo libre?Se pueden citar todo tipo de aficiones o actividad mientras no sean demasiado excéntricos o raros, que puedan dar una imagen extraña de nuestra personalidad. Y nunca se debe contestar que lo que haces es llevarte trabajo a casa. Hay que saber separar trabajo y vida personal. Orientación al cliente externo e interno • 57. Defina quiénes eran sus clientes externos e internos y de qué forma atendía sus necesidades.Hay que describirlos, pero siempre intentando dar una sensación de ser una persona accesible, orientada al cliente y positiva. • 58. Describa alguna situación en que haya tenido que trabajar duro para satisfacer la demanda de un cliente. ¿Qué ocurrió? ¿Cómo lo hizo?Como en las preguntas 40 y 41, lo recomendable es poner ejemplos de situaciones cotidianas que no sean de gran gravedad. Para resolver esa situación, primero analizamos las circunstancias y pensamos soluciones. También se puede decir que pedimos ayuda. Eso último no es conveniente repetirlo en demasiadas ocasiones a lo largo de la entrevista porque puede parecer que no somos resolutivos por nosotros mismos, pero sí es bueno decirlo alguna vez que se tenga la oportunidad. • 59. ¿Qué hace para mejorar la calidad de los proyectos a su cargo? Ponga un ejemplo de un proyecto en el que sintió que su equipo dio la altura.Esta pregunta se le realiza a los mandos intermedios y la respuesta debe ir encaminada a dar la imagen de que se ejerce un estilo de liderazgo participativo. Siempre hay que resaltar que se consiguen los logros motivando al equipo, reconociendo sus éxitos y ayudando en sus fracasos o problemas. Capacidad de adaptación • 60. ¿Tuvo que hacerse cargo alguna vez de una tarea que no era la habitual en su rutina de trabajo. ¿Qué hizo?Por supuesto, la respuesta que nos ayudará será la de que la asumiste sin problemas y que son cosas que todo el mundo tiene que hacer alguna vez. • 61. ¿Cuánto tiempo tardaría en trabajar con eficacia en este nuevo puesto? Esta pregunta no debe contestase de forma inmediata con un “no” porque siempre se necesita una adaptación. Es mejor decir, dependiendo de los casos, que en unos días, en una semana o después del plan de bienvenida de la empresa o del curso previo a la incorporación a puesto en caso de que lo haya. • 62. Cuénteme una situación en que la que hayas tenido que cambiar de actividad de manera imprevista.Se deben elegir ejemplos de situaciones sin mucha importancia para no dar pie al entrevistador a tirar más de ese hilo y que llegue a obtener una información que no nos beneficiaria. • 63. ¿Qué cambios ha vivido en los últimos años en su organización? ¿Cómo los ha sentido?Al igual que en la pregunta anterior en ésta hay que evitar entrar en situaciones que puedan ser delicadas para nosotros o que provoquen nuevas preguntas del reclutador sobre un asunto que no nos beneficie. Así, hay que elegir ejemplos que no nos comprometan. • 64. ¿Alguna vez tuvo que hacerse cargo durante un tiempo de un área que no era la suya? ¿Cómo se manejó?Es una pregunta para mandos y de nuevo hay que transmitir la sensación de que se ejerce un estilo de liderazgo democrático y participativo, que sabe motivar a los equipos y reconocer sus logros, que les ayuda cuando tienen problemas. Toma de decisiones • 65. ¿Cuáles son las decisiones que tomaba en su trabajo diario?Es el momento de enumerar, si se han tenido esas responsabilidades, cuestiones tangibles con cierto peso, como las decisiones sobre presupuestos, la validación de proyectos, etcétera. Y si no se han desempeñado ese tipo de funciones con decisiones relevantes, hay que destacar sin pudor las pequeñas decisiones que todo profesional ha de tomar en su trabajo diario. • 66. ¿Qué tipo de decisiones le cuesta más tomar? Es una cuestión para mandos y directivos. Lo normal es contestar que las tienen que ver con las personas, sobre todo algunas como llevar a cabo un despido o una bajada de sueldo. Pero debe añadirse que si es lo mejor en su trabajo son decisiones que se toman, aunque cuesten. Liderazgo • 67. ¿Cómo motiva a su equipo?También formulada a directivos y mandos. La respuesta más correcta es que se consigue haciendo partícipes de sus decisiones a los componentes del grupo, ayudándoles en sus pequeños fracasos y reconociendo sus éxitos. Es importante que el responsable haga un equipo. • 68. ¿Alguna vez tuvo que trabajar con alguien difícil de tratar? ¿Cómo resolvió este problema?Nunca se debe contestar que se han tenido problemas con los jefes, es mejor centrar la respuesta en algún compañero de igual nivel profesional. Pero a continuación hay que incidir en nuestra capacidad para adaptarnos a los entornos, de nuestra generosidad para ceder en nuestras posiciones cuando es recomendable, de dialogar con las personas con las que se haya podido tener ese problema, etcétera. Siempre hay que mostrar una actitud conciliadora y positiva. • 69. Señale algún ejemplo de un logro concreto y destacado de su gestión como líder.De nuevo hay que resaltar nuestros principales logros profesionales, pero llegados a este punto de la entrevista lo idóneo es hacerlo indicando aspectos cuantitativos, apoyándose en datos objetivos: resultados, metas alcanzadas, nivel de ventas o de rentabilidad o lo que proceda en cada caso. • 70. ¿Qué procedimientos utiliza para evaluar a su equipo?A diferencia de preguntas anteriores, ante esta pregunta sí se deben citar parámetros profesionales, como pueden ser ratios, cumplimiento de objetivos establecidos, etcétera; con aspectos personales, como la actitud, la capacidad de trabajo, el optimismo. Hay que hacer ver al entrevistador que valoramos los equipos de trabajo, y que para ello tenemos en cuenta también el tipo de persona y no sólo el tipo de profesional. • 71. ¿Con qué frecuencia se reúne con sus colaboradores? ¿Cómo se desarrollan?Se debe contestar simplemente la verdad, pero añadiendo que lo hacemos porque somos conscientes de hacer partícipe al equipo de las decisiones, ayudándole en sus problemas u obstáculos y reconociendo sus éxitos. • 72. ¿Alguna vez ha tenido que reprender a un subordinado? ¿Cómo fue la situación?Más que reprender, hay que contestar hablando de que les ayudas a resolver sus problemas, a lograr mejorar una determinad cuestión. Trabajo en equipo • 73. Describe una dificultad que hayas tenido con algún compañero al trabajar en equipo.Hay que explicar una situación concreta que haya pasado de verdad más o menos recientemente y que siempre contemos de la misma forma, por si el entrevistador vuelve sobre este tema más adelante o repregunta sobre el mismo. Pero hay que hacerlo siempre con un mensaje positivo explicando cómo se abordó y qué lecciones extraemos. • 74. Describa alguna tarea que haya tenido que realizar en grupo. ¿Cuál fue su aportación?Una nueva oportunidad para sacar a colación nuestros logros profesionales. Esta pregunta nos la plantean para comprobar si somos individualistas o si nos involucramos con el equipo. • 75. ¿Cuáles son los aspectos que más valora cuando trabaja en equipo?Hay que indicar cualidades que gustan en las empresas, como la implicación, la iniciativa, etcétera. Pero siempre hay que ceñirse a la pregunta y mencionar sólo cuestiones positivas. No nos lo han preguntado, así que en esta ocasión sobra añadir de nuestra cosecha los aspectos negativos o que menos valoramos. • 76. ¿Con qué grupos se ha sentido más cómodo y ha trabajado mejor? ¿Con qué personas le resulta más difícil trabajar?La respuesta idónea es decir que con aquellos que se involucran y luchan en equipo. En esta ocasión si nos han preguntado por aquello que más nos cuesta, por lo que se puede contestar que lo más complicado es trabajar con personas individualistas, con quienes no se toman en serio el trabajo en grupo. Una vez más hay que evitar dar una sensación de negatividad, por lo que hay que evitar respuestas como los escaqueados, aquellos que no hacen lo que deben hacer y al final acaba cayéndote a ti, etcétera. Tolerancia a la presión • 77. Describa un problema difícil al que haya tenido que enfrentarse.En ocasiones los entrevistadores reformulan de otra manera preguntas que ya han realizado para comprobar si se dan las mismas respuestas. Al igual que otras cuestiones similares anteriores, ahora debemos contestar poniendo un ejemplo de un problema no muy importante, algo concreto que no sea trascendente y explicaremos el aprendizaje que hemos extraído de aquella situación. • 78. Cuente alguna experiencia laboral en la que haya trabajado dentro de unos límites muy estrictos de tiempo. ¿Cómo calificaría su desempeño en estas condiciones?Se debe orientar la respuesta en un sentido que demuestre que te desenvuelves bien bajo presión, que te gusta trabajar por objetivos y que sigues un planning. Las empresas quieren empleados polivalentes y que sepan manejarse en esas circunstancias. • 79. Cuando tiene una presión importante en el trabajo y se acumulan los problemas, ¿qué hace para resolverlos?En esos casos, debe responderse, hay que trabajar de forma organizada, sabiendo priorizar y delegar tareas, y si aun así no es suficiente también hay que saber pedir ayuda a tiempo. Comunicación verbal y persuasión • 80. ¿Recuerda algún momento en que haya sido importante para usted saber transmitir sus ideas y/o sentimientos en el trabajo?Esta pregunta la realiza el entrevistador para comprobar en base a nuestra respuesta si somos manipuladores. Hay que evitar dar esa sensación al elegir el ejemplo que le contaremos. • 81. Describa alguna idea que propuso a un superior y que no fue aceptada. ¿Por qué cree que no la aprobaron? ¿Qué hizo cuando esto sucedió?El reclutador quiere conocer con esta cuestión si somos conformistas, si nos rendimos con facilidad, cómo reaccionamos cuando nuestras ideas son rechazadas. La respuesta idónea debe ser la de aceptar ese tipo de decisiones, reconducir tu idea inicial y seguir trabajando como si no hubiera pasado. • 82. ¿Qué haría si estuviera en desacuerdo con su superior? Ésta también es una killer question. Esta cuestión pretende averiguar el grado de conflictividad del candidato, así que la mejor opción es mencionar la capacidad de asumir las diferencias. • 83. ¿Mentiría por su empresa?Ante todo hay que evitar posicionarse en los extremos contestando sí o no. Se puede dar una respuesta del tipo: “Nunca haría algo que dañara a la empresa para la que trabajo…”. Si el reclutador presiona en busca de una contestación más directa, lo recomendable sería elegir siempre la integridad personal. Autoexigencia y responsabilidad • 84. Mencione alguna ocasión en la que su desempeño haya sido más destacado en relación al de sus compañeros.En esta respuesta hay que intentar apoyarse en datos objetivos o cuantitativos al ser posible que refrenden nuestra argumentación. Pero hay que procurar hablar de un logro conjunto alcanzado entre todo el equipo y explicar eso sí el rol que jugaste dentro del mismo tirándose alguna pequeña flor a sí mismo, pero no demasiado. En este tipo de preguntas no hay que aparentar mucho, el reclutador quiere comprobar tu nivel de prepotencia. • 85. ¿Cuáles son sus mayores logros profesionales? Una vez más, ahora sí a diferencia de la pregunta anterior, es el momento de explicar cuáles han sido sus resultados o metas más importantes alcanzados en su trabajo. Ahora no están preguntado sencillamente por eso, mientras que en la cuestión anterior el entrevistador intentaba que comparásemos nuestro rendimiento con el de nuestros compañeros. • 86. ¿Cuál ha sido el mayor error que ha cometido en su carrera profesional?Ésta es otra killer question. Debe responderse intentando no contar un problema con unas consecuencias negativas gigantescas, sino llevarlo a un sentido positivo en la medida de lo posible: “No haber aprovechado aquella oportunidad por sentido de la responsabilidad”, por ejemplo. • 87. ¿Cómo hace frente a las tareas que le disgustan?Nunca se debe contestar que se dejan para lo último. Podemos decir que las hacemos lo primero para darles salida cuanto antes y centrarnos en lo que más nos agrada de nuestro trabajo; que seguimos un sistema de planificación; o incluso que utilizamos una forma de recompensa a nosotros mismos cuando las completamos. • 88. ¿Cuáles son tus metas profesionales a medio plazo?En esta ocasión la respuesta dependerá de cuál sea el puesto al que se aspira y deberá ir en relación a él. Siempre con un sentido positivo y realista y aprovechando para resaltar una vez más que ahora mismo ese empleo es tu vocación profesional y repetir de nuevo nuestros puntos fuertes: “Lo voy a conseguir porque creo que puedo aportar…”. Habilidad analítica • 89. ¿Considera que las tareas que realiza son relevantes para la organización? ¿Por qué?La respuesta apropiada es que todo el mundo es importante en una organización, con mayor o menos peso dentro de ella, pero relevante. “Mi posición es importante por….” y volvemos a aprovechar ara destacar algunos de nuestros puntos fuertes. Recuerda que la entrevista es una venta constante por parte del candidato, aunque con credibilidad, argumentos y una cierta humildad, huyendo de parecer un listillo. • 90. ¿Usa datos financieros en su trabajo? ¿Cuáles incluye en sus informes?En esta pregunta la contestación dependerá del perfil del candidato y del puesto al que aspira. No en todas las posiciones se manejan datos financieros. Si en la tuya no se utilizan no hay problema en contestar que no. • 91. Describa una situación compleja por la que haya atravesado su departamento en los últimos años. ¿Cómo la analizó? ¿Qué decisiones tuvo que tomar? ¿Cómo coordinó a su equipo?Esta pregunta se realiza cuando se opta a un puesto directivo o de mando intermedio. Se debe contestar con un ejemplo de un problema no muy trascendente y explicaremos el las lecciones aprendidas de aquella coyuntura. Control emocional • 92. ¿Recuerdas alguna ocasión en la que haya perdido los nervios en el trabajo. ¿Por qué?Aquí la respuesta idónea es decir que no. Podemos reconocer que en el día a día laboral pueden surgir roces o situaciones delicadas, pero nunca perdemos los nervios, sabemos manejarlos. • 93. ¿Qué comportamientos le disgustan tanto que pueden hacerle salirse de sus casillas? Es importante contestar la verdad sin criticar directamente a ninguno de los jefes, compañeros o subordinados con los que se haya trabajado antes. Por ejemplo, se puede contestar “Me disgusta la falta de puntualidad” o la falta de compromiso, que son respuestas fácilmente aplicables a todo el mundo. • 94. Cuando tiene problemas personales, ¿cómo lo manifiesta en su entorno de trabajo?Lo ideal es decir que nunca. Separamos la vida personal y la profesional y no nos traemos los problemas de casa al trabajo. • 95. ¿Qué respondería si le dijeran que su actuación ha sido ineficiente? El único objetivo de esta pregunta es desestabilizar al candidato y comprobar la reacción ante las críticas. Ante ello, se puede responder que se harían esfuerzos para analizar las razones de esa impresión negativa. Es otra de las killer question. Sociabilidad • 96. ¿Quiénes son tus mejores amigos en el trabajo? ¿Qué valoras más en esas personas?Lo que quiere el entrevistador con esta pregunta es comprobar tu empatía y sociabilidad. No es necesario dar nombres, simplemente decir un número. Por supuesto, nunca se debe contestar que no se tiene ningún amigo en el trabajo. Y enseguida orientar la contestación a explicar las cualidades que nos gustan de ellos. Recuerda, siempre en positivo, nunca añadiendo aquello que no nos gusta. • 97. ¿Con qué compañeros mantenías mejor relación? Se puede decir que con todos, aunque también es lógico contestar con los de tu departamento, que es con quienes tienes más relación diaria. Pro nunca se debe mencionar nada sobre aquellos con los que no te llevabas bien. Capacidad de delegar • 98. Cuando estás desbordado de trabajo, ¿qué haces? ¿Cómo te organizas para terminarlo?La respuesta adecuada debe incluir las palabras planificación, calendario, agenda. También apoyándose en el equipo y distribuyendo tareas, si es el caso de un responsable de un grupo, de forma cualitativa, cuantitativa y equitativa. • 99. Cuando has tenido que delegar alguna de tus tareas en otra persona, ¿cuál ha sido el resultado?Si en tu caso esa experiencia ha sido positivo, cuéntala. Si no fue así, no mientas, pero puedes utilizar frases sin un sentido demasiado catastrófico, como: “No fe el que yo esperaba pero charlamos y le pusimos remedio…”. • 100. ¿Cómo repartes las tareas entre los miembros de tu equipo? ¿Qué criterios utilizas?Es una cuestión que se plantea sólo a los mandos. La respuesta apropiada es que se hace atendiendo a criterios de cualidad, cantidad y, sobre todo, equidad. Apreciando en qué es mejor cada componente del grupo, pero siempre haciendo partícipes a todos e intentando no frustrar a nadie.

La fórmula matemática que "prueba" que hay vida después de la muerte (WTF!) Existe la vida después de muerte y además se puede comprobar matemáticamente, según el estudiante ruso, Yuri Bérland. El joven quiere publicar su hallazgo en las revistas científicas internacionales, para lo que pide el apoyo de los internautas. ¿Existe vida después de la muerte? Con las matemáticas en la mano, la respuesta es "sí" para Yuri Bérland, estudiante de la Universidad Federal de los Urales, en Rusia. Según el joven científico, la respuesta a la pregunta tal vez más importante de la humanidad remite a una sola palabra: la información. Todo lo que vemos, escuchamos o pensamos es información en definitiva, cuya cantidad es desconocida porque no sabemos calcularla. Sabiendo que la vida de una persona es un plazo temporal, se puede considerar la vida como una función de dos variables: la información y el tiempo, explica. La función es L = f (t), donde L es vida, y t es tiempo, mientras que la respuesta es una constante (en rojo). Según él, la respuesta es que hay vida después de muerte, y que depende solo de la experiencia personal de una persona, es decir de la información que ha recibido y producido. Por ahora el joven solo ha presentado la versión reducida de la resolución matemática que ha elaborado. Ahora intenta publicar la versión completa de la respuesta en alguna de la revistas científicas internacionales, algo que por ahora no puede hacer porque, explica, no es gratis. Por esta razón decidió lanzar una campaña de financiación colectiva buscando 25.000 rublos (alrededor de 400 dólares).

Emma Watson y otros actores y actrices con fama de "besar mal" Emma Watson Emma Watson es una de las actrices más guapas y elegantes de la actualidad. Pese a su juventud, la británica ha sido capaz de conquistar a todo el mundo gracias a su belleza y a su tremenda personalidad. Todos la recordamos con mucho cariño gracias a su papel de Hermione en la saga de 'Harry Potter', donde la vimos crecer junto a sus inseparables amigos, Harry y Ron, con el que termina formando una bonita familia. Y ha sido precisamente Rupert Grint (Ron) el que se ha quejado en alguna ocasión de los besos de Watson. Asegura que estos son demasiado agresivos, y que alguna vez le llegó a dejar heridas en los labios. Quién lo iba a decir... ¡con lo dulce que parece! Leonardo DiCaprio Leonardo DiCaprio es uno de los guapos oficiales de Hollywood, a pesar de que ahora se haya descuidado un poquito y haya entrado a formar parte en el grupo de los famosos 'fofisanos' que tan de moda están últimamente. Después de verle en un papel tan romántico como el que interpretó en 'Titanic', más de una persona habrá soñado con que Leo le daba un buen beso. Sin embargo, parece que esta no es una de las principales habilidades del actor. Virgine Ledoyen, con quién protagonizó 'La playa', asegura que no lo hace precisamente bien, y que sus besos no dejan recuerdo. ¡Menuda decepción! Jennifer Lawrence No cabe ninguna duda de que Jennifer Lawrence es una de las actrices de moda. Pero, en plena promoción de la tercera entrega de 'Los Juegos del Hambre', 'Sinsajo parte 1', Liam Hemsworth hizo unas declaraciones bastante sorprendentes acerca de ella en el programa de Jimmy Fallon. El hermano de Chris Hemsworth dijo que besarla "era desagradable". ¿El motivo? Al parecer, lo que más le molestaba era que la actriz comía cosas como ajo o atún y luego pasaba de lavarse los dientes antes de rodar. A pesar de que ambos son buenísimos amigos, no nos extraña nada que el actor se quejase de los besos de Lawrence... ¿Qué le costaba cuidar un poquito más su higiene dental para dar unos besos de 10? Orlando Bloom Orlando Bloom ha sido capaz de conquistar a mujeres de la talla de la modelo Miranda Kerr, que fue ángel de Victoria´s Secret durante unos años (y con la que tiene un hijo en común). Y recientemente se ha rumoreado que habría mantenido algo más que una amistad con Selena Gómez. Sin embargo, parece que en sus conquistas han tenido poco que ver sus habilidades a la hora de besar. De ellas se quejó su compañera en 'Piratas del Caribe', Keira Knightley. Al parecer, sus besos eran bastante sosos y ella prefería las escenas íntimas con el pirata Jack Sparrow (Jhonny Depp). Angelina Jolie El caso de Angelina Jolie sí que va a sorprender a todo el mundo. ¿Cómo puede ser que la mujer de la que muchos dicen que tiene los labios más sexys del planeta no de buenos besos? Pues parece que así es, así que sentimos si alguno de ustedes se ha llevado una decepción. Resulta que de ella se han quejado ya varios actores. Uno de los que más ha sido Johnny Depp, que asegura que las escenas románticas en 'El turista' resultaron bastante estresantes por su culpa. Puede que Depp lo dijese porque ambos se llevan como el perro y el gato... Pero James McAvoy también comentó que en 'Se busca' los besos con Jolie fueron "incómodos, sudorosos y desagradables". Robert Pattinson Hace unos años Robert Pattinson volvió loco a medio mundo cuando se metió en el papel de Edward Cullen, el vampiro que protagoniza la saga 'Crepúsculo'. Sin embargo, según ha confesado él mismo, uno de los peores defectos que tiene son los besos (al menos en el terreno profesional, claro). Robert no duda en echar piedras sobre su propio tejado pero, ¿pensarán lo mismo sus compañeras de rodaje? A Kristen Stewart al menos logró conquistarla... Pero al parecer, rodando este tipo de escenas se siente realmente incómodo. Tanto que cada vez que en un guión la palabra beso le entran los siete males. Tom Cruise Seguramente a mucha gente se le caerá un mito después de saber que Tom Cruise es uno de los actores de Hollywood que tiene fama de besar peor. Quién iba a esperarlo de él, que tantos corazones ha conquistado... ¿verdad? Pero para sorpresa de muchos, los besos que Cruise da ante las cámaras han recibido unas cuantas críticas. Una de las más sonadas fue la que le hizo Thandie Newton tras rodar con él 'Misión imposible'. Dijo que besar a Cruise fue "un poco desagradable y húmedo" porque besa de forma "rara". Vamos, que no le quedaron ningunas ganas de repetir. Harrison Ford http://2.bp.blogspot.com/-H78SkiKs52U/VXR5vGiOdeI/AAAAAAAM5ZY/DClQLf_2Y7U/s400/09.jpg De las críticas por los besos en la gran pantalla no se escapan ni los actores más veteranos. Es el caso de Harrison Ford, que mantiene una relación con la también actriz Calista Flockhart desde hace años. Ford no salió demasiado bien parado cuando le preguntaron a Helen Mirren cómo había sido trabajar con él en la película 'The Mosquito Coast'. Lejos de alabar su trabajo, Mirren no tuvo ningún reparo en decir que el peor beso que le habían dado nunca fue el que recibió de Ford en escena. Keira Knightley A pesar de que Keira Knightley dejó en muy buen lugar a Johnny Depp tras el rodaje de 'Piratas del Caribe' y sus críticas se dirigieron hacia Orlando Bloom, parece que Depp no quedó igual de satisfecho con ella. Al parecer, lo que más incomodaba al carismático Jack Sparrow era la diferencia de edad entre él y la actriz británica. Le saca más de 20 años, por lo que aseguró que la situación era rara. "Los besos son especialmente molestos con Keira, es como una niña de tres años y yo un viejo de 100", explicó Depp en una ocasión. Y es que, como se suele decir, la experiencia es un grado. Jason Segel Y cierra esta lista uno de los personajes televisivos más famosos de los últimos años. A Jason Segel le conocemos todos gracias su papel protagonista en 'How I Meet Your Mother'. El personaje de Marshall destacaba por ser todo un 'oso amoroso', pero lo cierto es que sus besos dejan bastante que desear. Precisamente la que más se ha quejado de ellos es Alyson Hannigan (Lily en la serie), y uno de los principales motivos de su descontento es la tremenda adicción al tabaco del actor, que hace que tenga un aliento un tanto desagradable. Te queres matar ah?

La “pálida”: cómo tratar la sobredosis de marihuana Le pasa a casi todo el mundo: estás fumando y de repente se siente un impacto más fuerte de lo esperado. Por lo general, se trata de un signo de alegría, pero a veces sólo se quiere que la sensación se acabe. Entonces, ¿Cómo lo hacemos? El tema más importante a recordar en caso de que uno se sienta mal por fumar cannabis es que no es completamente tóxico. Nadie, nunca, en cualquier parte del mundo, se ha muerto por cannabis y probablemente no serás el primero. La “Sobredosis” de cannabis puede confundir un poco y desaparece durmiendo, no causará ningún daño permanente. ¿Cómo tratar la sobredosis ‘de cannabis? Primero repitamos: no importa lo mal que se sienta uno, respirar profundamente y recordar que el efecto del cannabis en unas pocas horas desaparecerá por completo. Si te sientes que no puedes esperar, hay diferentes métodos para “descargar” el “mal rollo”, o al menos algunos de sus efectos secundarios que lo acompañan: 1. Gotas para los ojos Las gotas para los ojos ayudan a retirar la sequedad y el enrojecimiento de los ojos causada por el consumo de cannabis. Las gotas para los ojos también tienen una función psicológica importante: buscar que te encuentres bien que te ayudará a sentirse bien, como se sabe, suprime el miedo caminando por la calle pensando “sé que estoy drogado” 2 Ejercicio En contra de la estigmatización generalizada, no todo el que fuma cannabis es perezoso. Muchos consumidores de cannabis , hacen deporte profesionalmente o como hobby. El ejercicio físico acelera el metabolismo y por lo tanto acelera la descomposición de los cannabinoides en el cuerpo. Además, antes de una prueba de drogas el ejercicio te ayuda a regular y limpiar los sistemas del cuerpo. 3 Taza de café La cafeína del café es conocida como un estimulante y puede ayudar a proporcionar energía y sensación de frescura. Hay que tener en cuenta que el café puede dar el efecto contrario al deseado y agilizar pensamientos acelerados en mente. 4-Ibuprofeno El ibuprofeno es un medicamento para el alivio del dolor y la inflamación.. Un estudio publicado en la revistaCell demuestra que el ibuprofeno puede inhibir algunos de los efectos del THC , incluyendo el impacto en la memoria a largo plazo. Una media hora después de tomarlo se debe sentir mucho menos aturdido, aunque hay que tener en cuenta no pasarse con la dosis y la frecuencia de uso de este medicamento, ya que puede causar daños en el hígado y el estómago 5-Agua Beber mucha agua es un buen consejo para hacer frente a casi cualquier medicamento, ya que es esencial para casi todos los procesos del cuerpo. Algunos de los efectos secundarios del consumo de cannabis es sentir la boca sedienta y seca, por lo que siempre hay que tener agua a mano 6-Jugo recién exprimido Las frutas cítricas contienen un terpeno de nombre D-limoneno el responsable del aroma presente en el cannabis y que se conoce por su ayuda a alivio de la ansiedad. Combinado con cannabis, el D-limoneno da una sensación relajante que complementa la experiencia de fumar. Curas con jugo de limón son conocidas como anti-cannabis . 7-Pimienta Negra Al igual que los cítricos, la pimienta negra también contiene terpenos que se encuentran en la planta de cannabis. Hay terpenos, por ejemplo, conocidos como ayuda para el tratamiento del dolor, la depresión y la ansiedad. Cuando se combinan con THC, la reacción química de los receptores cannabinoides sinérgicos consiguen dejarte sordo en el cerebro. Trata de oler pimienta o masticar los granos de pimienta enteros.

Los (increíbles) límites del cuerpo humano Los humanos estamos programados para volvernos más fuertes, rápidos e inteligentes, para subir más alto, vivir más tiempo y urbanizar hasta el último rincón del planeta. Hemos roto un montón de récords mundiales en las últimas décadas, pero, ¿cuándo alcanzaremos el punto máximo? Por mucho que mejoremos nuestras capacidades, tenemos un potencial limitado por ciertos principios científicos que la ambición humana no puede cambiar: las leyes de la física, la biomecánica y la termodinámica. A continuación, los científicos nos explican hasta dónde podemos llegar exactamente. El mayor peso que podemos levantar: 453,59 kilos Los levantadores de pesas más fuertes del mundo pueden alzar 453,59 kilos, pero Todd Schroeder, bioquinesiólogo de la Universidad del Sur de California, piensa que son unos debiluchos. Nuestro cerebro limita el número de fibras musculares que se activan en un momento dado para evitar lesiones. “Si apagáramos ese mecanismo, podríamos tener mucha más fuerza”, dice Schroeder, quien cree que un entrenamiento físico y mental óptimo podría aumentar hasta en un 20 % más la fuerza de los deportistas. Lo más alto que podemos crecer: 2,72 metros En los años 30, Robert P. Wadlow, también conocido como “el Gigante de Illinois”, impuso este récord mundial de estatura gracias a su glándula pituitaria hiperactiva. Ser tan alto afectaba mucho su aparato circulatorio (no sentía los pies) y ejercía una gran presión sobre sus huesos (usaba soportes para caminar). Aunque el ser humano medio se ha vuelto más alto debido a una mejor nutrición, el ingeniero Thomas Samaras calcula que nuestra estatura máxima se estabilizará en unos 2,13 metros. Lo máximo que podemos memorizar: un millón de gigabytes Hay 1.000 millones de neuronas de almacenamiento en el cerebro. Si cada una guardara un recuerdo, “tendría un espacio de almacenamiento de unos cuantos gigabytes, no más que una memoria USB”, dice Paul Reber, psicólogo de la Universidad Northwestern, en Illinois. Pero cada neurona forma unas 1.000 conexiones con otras neuronas, lo que aumenta la capacidad de almacenamiento del cerebro a un millón de gigabytes aproximadamente. La conclusión es que el almacenamiento no es el problema, sino nuestra capacidad de registrar y recordar los datos. Lo más inteligentes que podemos ser: un CI de 198 Esta marca impuso Abdeselam Yelul en una prueba de inteligencia para adultos en 2012. Pero olvidate de los prodigios: si te acercás al CI de 160 de Einstein, sin duda sos muy brillante. “El cerebro humano no opera a toda su capacidad”, dice Simon Laughlin, neurobiólogo de la Universidad de Cambridge. Para hacerlo, tendría que ser más grande, pero se volvería menos eficiente. Lo más rápido que podemos correr: 10,5 metros por segundo Después de que el velocista olímpico Usain Bolt batió el récord mundial de los 100 metros llanos en 2008, Mark Denny, biólogo de la Universidad de Stanford, se preguntó si nadie podría romper jamás la nueva marca. Tras graficar los récords en esa distancia registrados desde los años 20, Denny predijo que el ser humano llegará a correr 100 metros en 9,48 segundos, 0.10 segundos menos que el récord de Bolt: un acelerón en un deporte en el que bajar una centésima de segundo decide el triunfo. El mayor número de amigos que podemos tener: 150 No nos referimos a los de Facebook, sino a los reales en los que podemos confiar. El máximo son 150, dice Robin Dunbar, psicólogo de la Universidad de Oxford, quien examinó datos de censos de grupos tribales e identificó una media de 148 miembros. Esta cifra suele registrarse también en los negocios modernos. Un caso famoso: el fundador de Gore-Tex insistió en que en su fábrica hubiera secciones separadas de 150 obreros para alentarlos a hacerse amigos. Lo máximo que podemos estar sin dormir: 11 días En 1964 Randy Gardner, un chico de 17 años de San Diego, California, se levantó a las 6 de la mañana para intentar romper el récord mundial de días sin dormir. Lo logró: no durmió en 11 días, durante los cuales un psiquiatra vigiló sus signos vitales. Randy se mantuvo lúcido, aunque irritable. Estudios hechos con ratas indican que si se les impide dormir, mueren en menos de 30 días, y una rara enfermedad humana llamada insomnio familiar letal impide dormir casi en absoluto y causa la muerte en cuestión de meses o años. Lo máximo que aguantamos sin comida sólida: 382 días Esta hazaña es más fácil de lograr si es una persona muy obesa. Tal fue el caso del “Paciente A.B.”, un joven de 27 años que pesaba 206 kilos cuando la Universidad de Dundee, Escocia, lo sometió a ayuno en un estudio realizado en 1973. Siguiendo una dieta de alimentos sin calorías, como levadura y un multivitamínico, consiguió bajar a 82 kilos al final del estudio, más de un año después. No tenemos que decirte que no intentes esto en casa, ¿verdad?

Hola amigo taringuero, te hablo a vos que tajai atras del monitor, hoy te traigo los distintos tipos de camas, ya que es algo que usamos todos los dias sin tener en cuenta la verdadera importancia que tienen. Dormir bien es una buena manera de sentirnos mejor durante nuestra vida diaria. Si no disfrutamos de un sueño reparador de manera habitual, las consecuencias van más allá de simples dolores de espalda. Está comprobado que el dormir es una parte necesaria para vivir bien, no en vano pasamos casi una tercera parte de nuestra vida durmiendo. El dormir no solo relaja los músculos y repara el cansancio, sinó que también es muy importante para que nuestro cerebro asimile los conocimientos adquiridos durante el día. 25. Cama tijera o catre tijera Variedad de cama plegable que se dobla a lo largo, sus pies están formados por dos listones cruzados unidos por una articulación. Al abrirse presenta una superficie elástica de tela y /o malla metálica por lo que lleva un colchón de espesor mínimo (colchoneta) o no lleva en absoluto. Suelen ser de 3/4 plaza. Usadas para excursión o ejércitos mayormente. 24. Cama eléctrica cama constituida por un sommier articulado que se acciona por medio de un motor eléctrico. El colchón utilizado es por necesidad de un material flexible como el látex. Cuenta con mando para mover, independientemente, el cabecero y la parte inferior 23. Cama ortopédica Es la de uso hospitalario, posee varias articulaciones que permiten plegarla levemente para que se eleven los pies del paciente, la cintura y/o espalda además de contar con barandas removibles y puntos de sujeción para atar al paciente y soporte de algunos implementos médicos como ser suero, monitores, armazones de suspensión y tracción de miembros, etc. 22. Cama Hinchable te la puedes llevar a cualquiere lugar o de viaje y si se necesita se infla para poder usarla, una vez te la quieras volver a llevar se desinfla y lista para llevarte otra vez donde haga falta 21. Cuna balancín o cuna mercedora, en vez tener 4 patas como las normales, sus 2 extremos son como en forma arqueda para balancear a los bebés (de derecha a izquierda) 20. Cama jardinera Es la clásica cama balancín que hay en los jardines de los patios de las casas, balancea de derecha a izquierda 19. Cama plegable cama que se pliega para guardar cuando no se usa 18. Cama-cuna Es una cama de 1 plaza con barandas, suele venir una cajonera compuesta que se coloca a los pies achicando el largo de la cama sirviendo así como cuna hasta que al crecer el niño se retira el mueble y las barandas quedando una cama de 1 plaza común. 17. Cama cuadrada Actualmente en desuso, era de 150 x 150 cm. en ella se acomodaban varios niños para dormir. Se usaba principalmente en lugares de climas fríos 16. Cama para perros o gatos Como su nombre indica, cama para que duerma tu mascota 15. Mueble Cama Cama que se pliega cuando no se usa y hace a su vez de mueble durante el día 14. Cuna cama pequeña para bebés 13. Litera o cama cucheta compuesta de dos o más camas, unas encima de las otras. 12. Cama clásica o cama individual, es la típica cama común, en la que debe haber un margen de separación de 40cms respecto al suelo, 80 cms de anchura y mínimo 180 cms de altura 11. Cama elástica lona flexible que se une a un bastidor por medio de unos muelles que se utiliza para dar saltos como divertimento. 10. Cama nido cama formada por dos muebles. Una cama individual estándar y otra de patas plegables que se guarda debajo 9. Cama canapé Es una especie de cama plegable, en la que su parte inferior tiene como una cajonera para guardar cosas 8. Cama doble o de matrimonio para 2 personas debe tener una anchura minima de 120 cms 7. Cama de camarote Cama muy corta en la que un adulto no puede dormir extendido, solía usarse en barcos ya que por su tamaño está adaptada a rincones bajo cubierta 6. Cama turca especie de sofá sin brazos que sirve para descansar o dormir 5. Sofá cama mueble que tiene la doble función de sofá y cama. 4. Cama nube Muy original por su forma que tiene, es una especie de cama mercedora para balancearte de (arriba hacia abajo) 3. Cama redonda cama en la que duermen varias personas, es un término usado con connotación sexual mayormente aunque existen camas especiales de esa forma como con forma de corazón en hoteles. 2. Cama de agua cama con una cámara interior sellada llena de agua, y que puede estar conectada a un sistema que produzca vibraciones que simulen un masaje La que cuenta con un armazón total o de cabecera para cubrir con cortinas a la cama. Estas pueden ser: Malla para insectos, Tela blanca que de privacidad pero deje pasar la luz, Bloqueador de luz, una tela gruesa y/o pesada que aísle del frío o una combinación de ellas. GIF

Tan famosos y tan sucios... Parece que algunas de las celebs son muy consideradas con el uso del agua. Varias personas han asegurado que Johnny Depp no es muy fan de bañarse constantemente. De hecho, el actor puede pasar días sin hacerlo. No nos gusta generalizar, pero sabemos que en Europa no se acostumbra mucho bañarse diario, por lo que no nos sorprende nada que Cara Delevingne no lo haga seguido y lo disimule con gorritos y gorras. La abrumadora vida de ser padre de 6 hijos y ser un actor de primera categoría, no le deja mucho tiempo a Brad Pitt para bañarse, pues su compañero Eli Roth le enseñó a bañarse con toallitas húmedas durante la grabación de Bastardos sin Gloria. Sabemos que Miley Cyrus últimamente ha adoptado un estilo de vida muy parecido al de su fundación Happy Hippie, pues la star no es fan de la regadera ni de quitarse el vello de las axilas. Elle Fanning ha declarado en varias ocasiones que para mantener el cabello tan lindo como lo tiene, la star puede pasar hasta cinco días sin tocar la regadera. Al igual que su hermana, Dakota Fanning también tiene un estilo muy particular para mantener la integridad de su cabello intacta. Ya entendimos porque no se le maltrata tanto el pelo cuando cambia de look. Kim Kardashian confesó recientemente que su cabello ha aguantado fuertes cambios de imagen gracias a que lo lava una vez a la semana. No sabemos si esto aplique para el resto de su cuerpo... No por nada Kristen Stewart y Robert Pattinson hacian tan buena pareja, pues ninguno de los dos actores eran amantes de las regaderas, y en general se sentían bastante a gusto con sus olores naturales. Existen muchas quejas respecto a la rutina de Robert Pattinson en Hollywood, pues muchos aseguran que su olor ha llegado a ser insoportable. Sin embargo, el actor ha dicho que no se baña hasta que no sienta que su propio olor le de dolor de cabeza. Sabemos que Shailene Woodley tiene algunas prácticas hippies, entre ellas, no bañarse como forma de apoyo al medio ambiente y para conservar sus propias esencias naturales. Antes de ser tan famosa, Shakira confirmó en su canción de Inevitable que no se baña los domingos. Dentro lo que son los demás integrantes de esta galeria, su caso no es taaaaan desagradable. Se rumora que Zac Efron no le gusta bañarse después de hacer ejercicio, por lo que el guapo actor solamente se pasa una toallita húmeda para eliminar los malos olores de su rutina deportiva.

Mitos derribados sobre el amor El próximo sábado miles de parejas celebrarán el Día de Los Enamorados -también conocido como Día de San Valentín- prometiéndose amor eterno con regalos y palabras bonitas. Pero, ¿sabemos realmente qué es el amor? “La mayoría de nosotros estamos bastante seguros de que conocemos el amor cuando lo sentimos. Sin embargo, la emoción, el estado de ánimo, es más complejo y variado de lo que cualquiera de nosotros, incluso un especialista, puede describir. Lo que experimentas depende de varios factores”, dice Susan K. Perry, doctora en psicología y autora de varios libros en una columna en el portal especializado Psychology Today. Al respecto, Perry señala que varios filósofos, psicólogos, e incluso matemáticos han desmitificado algunas creencias al respecto y te las contamos a continuación. 1. El amor es una emoción irracional intensa Según el filósofo Berit Brogaard, el amor admite grados, es decir, puedes amar un poco, mucho, o nada. A veces sus sentimientos son bastante racionales y en otras ocasiones, son totalmente irracionales, no es sólo un tipo de emoción estándar. De hecho puedes enamorarte varias veces e incluso amar de modo diferente en cada relación. 2. No puedes desprenderte de un amor Según Perry, sí se puede. Las emociones están sujetas a un tipo de control racional. Puedes utilizar estrategias para ayudarte a desprenderte de un amor que te hace daño, indica Brogaard. De hecho, lo primero es cortar la comunicación con esa persona y luego seguir los consejos indicados en este enlace. http://www.biobiochile.cl/2014/10/05/consejos-de-psicologos-para-olvidar-de-una-vez-por-todas-a-tu-ex.shtml 3. El enamoramiento es un estado fisiológico único En realidad no lo es, Brogaard asegura que es muy parecido a lo que sucede cuando reaccionas a la percepción de peligro y tu cuerpo libera una ola de cortisol y otras hormonas que te preparan para huir o luchar. Debido al misterio y a la atracción sexual, tu amígdala cerebelosa se hiperactiva. Los neurotransmisores envían señales a las glándulas suprarrenales de que algo emocionante, aterrador y misterioso está ocurriendo. Por lo tanto, el amor se puede sentir y actuar en tu cerebro de una forma similar a cuando consumes cocaína . 4. El dolor emocional por la pérdida de un amor es diferente a cualquier otro sufrimiento Brogaard dice que las investigaciones han demostrado que se activan las mismas neuronas cuando una persona experimenta dolor, ya sea físico o psicológico. 5. Encontrar a la persona adecuada es una cosa de suerte Hannah Fry, experta en matemáticas y autora de libros relacionados con el tema, dice que existe una táctica para aumentar las probabilidades de encontrar a alguien adecuado: ser menos exigente. Ella propone que en lugar de restringirse a salir sólo con quienes cumplen tus requisitos de edad, educación o nivel social, lo mejor es ampliar tu espectro. Además, también es bueno dejar de insistir en encontrar alguien que tenga cada uno de los atributos ideales que buscas. Muchas parejas felices han encontrado la plenitud con quien nunca se imaginaron. 6. Para tener una relación feliz, ambos deben entregar por igual John Mordechai Gottman, psicólogo e investigador sobre relaciones de pareja, dice que este pensamiento contribuye a que muchas parejas fallen. Según él, en las mejores relaciones, cada miembro de la relación entrega sin esperar nada a cambio. Con esto coincide Gregory L. Jantz, doctor en psicología y experto en relaciones, quien señala que “poner puntajes en las relaciones, incluso para cosas simples -como quién sacó la basura último- puede convertirse en un hábito tóxico que socava la conexión. Con esto, se aleja el propósito de mantener una colaboración desinteresada, y dirige la energía hacia la competencia”, es decir, se centra en quién aporta más a la relación, quién hace más cosas por el otro, etc. “También es crucial darse cuenta de que todo el mundo, incluyendo tu pareja, puede tener un ‘sistema de puntuación’ diferente para los actos de bondad o entrega en la relación. En lugar de llevar una cuenta de cualquier tipo, busca entender a tu pareja y amarla incondicionalmente”, afirma. 7. El amor es impredecible Gottman dice que muchos estudios han demostrado que el amor es bastante predecible. De hecho, él en su laboratorio ha sido capaz de predecir el divorcio de una pareja durante un período de seis años con más de un 90% de precisión. Sus cálculos se basan mayormente en cómo las parejas manejan los conflictos, y cuán positivos o negativos son los comentarios que hacen el uno al otro. 8. Las parejas inevitablemente dejan de tener mucho sexo con el paso del tiempo De acuerdo con investigaciones recientes, pueden haber algunos pasos que ayudarían a mantener el deseo sexual con el tiempo. Una de las medidas es pensar en los tipos de metas que la pareja tiene para la relación. Cuando piensas en lo que deseas para ella en los próximos meses, ¿estás pensando en la diversión que quieres vivir con tu pareja, qué hacer para que tu relación crezca y cómo poder transformarla en algo más profundo? Tener este tipo de objetivos puede ayudar a las personas a amortiguar las bajas en el deseo sexual, según indica la psicóloga Amie M. Gordon en el portal especializado Psychology Today. En concreto, las personas que tienen un fuerte apego a las metas, tienen un mayor deseo sexual en sus relaciones que aquellas que no. Y no sólo eso, ya que además son capaces de mantener ese nivel de deseo a lo largo de seis meses, mientras que las personas que tienen metas de aproximación débiles experimentan los descensos más típicos en el deseo sexual con el tiempo. ¿Por qué acercarse a los objetivos de tu relación son la clave para mantener el deseo? Una de las razones es que las personas que se centran en los beneficios que pueden obtener de estar en su relación, también se enfocan en los beneficios de las relaciones sexuales. De esta manera las metas enfocadas en la relación se traducen en metas enfocadas en el sexo Las personas que se centran en la búsqueda de experiencias positivas también son más propensas a querer tener relaciones sexuales para divertirse, crecer más con su pareja, y querer hacerla feliz. Estas metas de aproximación sexuales luego se traducen en un mayor deseo sexual. Otra razón por la que las metas ayudarían a mantener el deseo sexual en las relaciones es porque las personas que tienen estos objetivos parecen realizar un mejor trabajo a la hora de superar las dificultades que tiene la pareja. Eso fue todo linces, espero les haya gustado, se sientan menos solos, y no me denuncien jajajajaja