MagnettoPatriota

Siria me importa un comino, pero Paris si, y sabes que? si ese es tu caso sos un ser humano normal. La razon por la que nos importa mucho lo que paso en Paris es que nos vemos reflejado en ellos, Argentina se inspiro mucho en Francia, no en Afganistán. Lo que paso en Paris podría pasar en Buenos Aires, lo que pasa en Yemen no. Los países incivilizados, con dictaduras, guerras permanentes y culturas totalmente distintas como los de Asia y Africa no se parecen en nada a nosotros (al menos mientras no sigan lo K en el poder), Pero los zurditos quieren hacerte creer que los muertos en Afganistán tienen la misma importancia que los de Paris y no es asi, por que? porque el ser humano se ve reflejado en lo similar, porque no es lo mismo cuando ocurre un desastre en países civilizados y seguros que en dictaduras medievales que nos tienen acostumbrado a ello por su mismo atraso. La mentira de que lo que pasa en Africa y oriente medio es culpa de EEUU Por supuesto que en sus cabezas conspiranoicas e ignorantes hasta lo de Francia es culpa de EEUU. El atraso, la corrupción, las dictaduras y el fundamentalismo islamico, no tiene nada que ver con el caos de esos países, es culpa de EEUU por meterse ahi... por supuesto que no, eeuu se mete porque es algo así como la policía del mundo, es el pais mas poderoso y con presencia en todos lados, y al igual que con la policía local los zurdos le echan la culpa de todo.

Cerrando la grieta: Magnetto fue a la gala del Colón El accionista mayoritario del Grupo Clarín estuvo en la fiesta organizada por Presidencia en honor al nuevo mandatario. Después de los diversos conflictos con el gobierno que se fue, Héctor Magnetto, CEO y propietario del 82% de las acciones del Grupo Clarín, estuvo en la gala de honor a la asunción de Mauricio Macri realizada en el en el Teatro Colón. Clarín y el matrimonio Kirchner sufrieron un cortocircuito desde 2008, a partir del paro agropecuario patronal. Desde entonces se han generado un sinfín de controversias entre el gobierno kirchnerista y el grupo mediático. Con el acercamiento del contador público de 71 años a la fiesta de Mauricio Macri, todo da a entender que los “enfrentamientos” entre Clarín y el oficialismo quedaron en el pasado.

Aqui esta el paraiso socialista del siglo XXI, el que los zurditos nos quieren vender como ejemplo a seguir, espero que dios mediante ningun pais caiga en la desgracia de estar en manos de tipos como estos y terminar como venezuela link: https://www.youtube.com/watch?v=mRCqLfd5Q4Y El ranking de las 7 ciudades mas peligrosas del mundo por el dios de los ateos Dross ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- En sólo ocho días, 113 asesinatos en Caracas los homicidios contados del 1 al 8 de marzo son por delincuencia en la capital de Venezuela; entre el pasado viernes y ayer, 32 cadáveres llegaron a la morgue Bello Monte; en febrero la violencia cobró la vida de 420 personas; activistas piden derogar ley que permite disparar a manifestantes. José Manuel Rodríguez regresaba de una jornada de trabajo como mototaxista. Subía, como cada día, las escaleras para llegar a su casa en el sector El Guanábano, ubicado en la carretera vieja Caracas-Los Teques. Antes de llegar fue asesinado por unos ladrones. En los primeros ocho días de marzo la violencia ha cobrado la vida de 113 personas, entre ellas José Manuel. Aproximadamente a las 23:00 (hora de Venezuela) del viernes lo mataron para robarle el dinero que ganó durante el día, también le quitaron el casco, la cartera y la ropa. La moto la había guardado momentos antes en un estacionamiento. “Nada podemos disfrutar ya de este hermoso país, vivimos en la inseguridad”, contó María al diario español ABC. La mujer, como un gran porcentaje de la población, aseguró: “Cada día damos gracias a Dios por seguir vivos, porque nadie nos atracó, porque logramos llegar a casa”. Según fuentes de la morgue Bello Monte, ubicada en Caracas, en lo que va del mes la violencia se agudizó. Tan sólo entre el viernes y domingo fueron ingresados en la morgue 32 cadáveres, 14 de ellos en 24 horas, reportó el diario El Nacional. La inseguridad fue la principal causa por la que iniciaron las protestas en febrero de 2014 contra el gobierno de Nicolás Maduro. El Observatorio Venezolano de Violencia (OVV) contabilizó 24 mil 980 muertes violentas en 2014. “El luto embargó a miles de familias que lloraron a sus deudos asesinados sin encontrar protección, indemnización, ni justicia”, denunció la organización civil en su más reciente informe. Debido a la censura oficial en materia de criminalidad y violencia que por 11 años ha tenido el país, activistas y defensores de derechos humanos son quienes hacen públicas las cifras. El mes de febrero cerró con 420 muertes violentas, según publicó el diario Voz de América, y en enero 447 personas perdieron la vida de forma violenta. De las víctimas de 2015, al menos 44 son menores de edad, sólo en la Gran Caracas. La ONG Cecodap presentó un informe basado en datos hemerográficos que revelan que en 2014 hubo 914 reportes de homicidios de niños, niñas y adolescentes. Desde 1999, las cifras de homicidios en el país han tenido un crecimiento continuo, con la excepción de los años 2001 y 2004-2005, en las que hubo leves descensos sucedidos por nuevos incrementos. En este reporte solamente se incorpora los totales del último quinquenio, destacó Transparencia Venezuela. Para hacer frente ala difícil situación de inseguridad, en mayo de 2013, Maduro anunció la implantación del plan Patria Segura, que provocó que las fuerzas militares venezolanas se incorporaran de lleno a las labores de seguridad. No obstante, en el marco de Patria Segura, aseguró la asociación, los militares se transformaron en factores generadores de violencia, y no en parte de la solución. “Las estadísticas además indican que al desplegarse no disminuyeron los totales generales de homicidios”, agregó la ONG. Ayer opositores venezolanos marcharon contra la violencia, pero sobre todo para exigir la anulación de la norma 8610, que permite al gobierno usar la fuerza “potencialmente mortal” en manifestaciones. La ley bala de Maduro provocó el pasado 24 de febrero la primera muerte en una protesta en Táchira cuando un agente de 23 años mató a Kluiverth Roa, de 14 años.

Macri calificó de "lamentable" el vínculo entre Venezuela y Argentina 20/02/2015 22:32 El jefe de Gobierno porteño y candidato a presidente por el PRO, calificó como "un disparate" la detención de Antonio Ledezma El jefe de Gobierno porteño y candidato a presidente por el PRO, Mauricio Macri, calificó hoy como "un disparate" la detención del alcalde de Caracas, Antonio Ledezma, por parte del gobierno venezolano de Nicolás Maduro, y señaló que es "lamentable que el chavismo sea el aliado que eligió el Gobierno argentino para esta década". "Con el respeto que tenemos los argentinos por las libertades, es lamentable que estemos alineados y asociados con un país donde quienes piensan distinto terminen presos", indicó Macri, y solicitó que la situación de Ledezma "se resuelva prontamente". El mandatario porteño, tras realizar una actividad proselitista en la provincia de Tucumán, dijo que es "un disparate lamentable" la detención del alcalde de la ciudad de Caracas, y alertó: "Que no le pase lo mismo que a Leopoldo López, quien ayer cumplió un año en la cárcel simplemente por ser opositor". Desde el PRO, y más allá de la postura personal de Macri, los diputados y senadores nacionales solicitaron, entre otras medidas, que la secretaría del Parlasur con sede en Montevideo "en forma urgente" se constituya en Caracas para "garantizar la vida y la seguridad de Ledezma y otros presos políticos del gobierno de Nicolás Maduro". (DyN)

"Clarín respetó y respeta la Ley y la Justicia" 10/10/12 - 21:45 Respecto de las manifestaciones presidenciales, el Grupo Clarín ratifica que no sólo cumple la ley, sino que es uno de los pocos grupos mediáticos en la Argentina que lo ha hecho a lo largo de su historia. Tras la sanción de la ley de medios 26.522, los medios audiovisuales del Grupo Clarín fueron los que primero cumplieron todos los artículos de la norma que se encontraban vigentes, tales como producción nacional, contenidos infantiles, parámetros publicitarios, etc. Para aquellos que por su arbitrariedad resultaban violatorios de la Constitución Nacional, el Grupo Clarín hizo lo que cualquier ciudadano o empresa debe hacer en democracia: acudir a la Justicia. En particular, se impugnaron dos artículos dictados para evitar que haya radios y canales de TV independientes –económica y editorialmente- del gobierno de turno. -El 161, que desconoce las licencias que el mismo Estado otorgó. -El 45, que legisla contra algunos medios, discriminatoriamente. A unos les permite llegar a 2200 ciudades; a otros, a 24. A los que tienen negocios con el Estado (como petróleo, casinos u obras públicas) les permite tener medios libremente; a los que tienen cable, no. Los extranjeros pueden tener 30 o 40 canales de cable; los argentinos, sólo uno. La justicia suspendió estos artículos, no toda la ley, mientras en el juicio de fondo se define la inconstitucionalidad. Clarín respetó y respeta la Ley y la Justicia. Los que no lo hacen son el AFSCA y numerosos grupos mediáticos que no fueron a la Justicia y que por lo tanto están incumpliendo la ley desde el 28 de diciembre de 2011, como dijo la Corte Suprema. Lejos de no respetar los poderes del Estado, el Grupo Clarín ha acudido a los mecanismos institucionales previstos en la Constitución Nacional. Quien no respeta la división de poderes en este caso es el Ejecutivo, que no ha aplicado la ley en los términos que marcaron el Congreso y la Corte. Es grave que la Presidenta de la Nación haya intentado interferir en un poder del Estado que tiene aún definiciones pendientes sobre esta cuestión. Respecto de otras afirmaciones, el Grupo Clarín ratifica que es titular de 11 licencias de radiodifusión, menos que muchos de sus competidores. Hay una deliberada intención de confundir estas licencias con las de cable, que no utilizan espectro radioeléctrico. Cablevisión posee 158 licencias locales. La ley pretende reducirlas a 24, mientras que a sus competidores (DirecTV o las empresas telefónicas), les permite llegar a las 2.200 localidades del país con una sola licencia. Esta discriminación es uno de los motivos del juicio de fondo por inconstitucionalidad. La mayoría de las disposiciones del artículo 45 no tienen antecedentes internacionales y fueron pensadas deliberadamente para afectar la sustentabilidad y la independencia de grupos como Clarín, titular de los pocos medios audiovisuales que quedan fuera del proceso de colonización oficial en la Argentina.

Más que un hombre de negocios En El hombre de Clarín (Sudamericana), una biografía autorizada de Héctor Magnetto, el periodista José Ignacio López retrata al alma máter del grupoperiodístico, quien comprendió como pocos la lógica del poder y el papel de los medios en la sociedadglobalizada. En este fragmento, su llegada al diario de la mano de Rogelio Frigerio, figura clave del desarrollismo Confesar que lo atraían la política y la gestión nada tiene de revelador hoy. Es una forma fidedigna de describir a Magnetto, en la que bien pueden coincidir admiradores y adversarios. Es un hombre del poder. ¿Será atrevido pensar que eso fue lo que percibió Frigerio y de ahí esa preparación que incluyó los meses al lado de Frondizi y en las entrañas del partido? ¿Fue sólo una corazonada o un final calculado? No era poco que un hombre como Paulino Pena lo hubiera introducido en el cenáculo frigerista y que Guillermo Sábato, su compañero de cuarto en la pensión platense, lo avalara elogiosamente. Pero nada de eso atenúa el significado de la elección de Frigerio. Lo cierto es que cuando lo tentó con la cercanía al ex presidente, ya no era un secreto para nadie que Frigerio encarnaba la vinculación operativa del desarrollismo con Clarín . Noble había muerto en 1969 y por su voluntad testamentaria Ernestina Laura Herrera, su esposa, lo sucedía en la dirección del diario. [...] La flamante directora debía atender tanto los intrincados mapas de poder de la redacción como una suerte de anarquía administrativa por el lado de las gerencias; necesariamente la enorme personalidad del fundador, el estilo de conducción de una empresa familiar gestionada por el único accionista acentuaba la complejidad de la sucesión. No sólo eso: también el trato con el poder político y económico de la época había quedado vacante. Y sus cambiantes vericuetos eran difíciles de dominar aun para los periodistas supuestamente más experimentados. [...] En ese cuadro de situación, la directora de Clarín siguió al pie de la letra la recomendación que había escuchado más de una vez del fundador: sabía que podía confiar en Frondizi y Frigerio. "Así no podemos seguir", les dijo. Y Frigerio no fue menos terminante: "Tome el toro por las astas: usted necesita un hombre de confianza". Más allá del cargo efectivo, don Rogelio sugería un candidato ciento por ciento leal, proactivo, se diría hoy en términos de management . "Alguien que no se achique ante las dificultades" fue como lo dijo Frigerio. La ocurrencia ya la había comentado con Frondizi y por eso cuando describió el perfil de su candidato hablaba de Magnetto. Ambos habían coincidido en que esa mezcla de ubicuidad y capacidad podía ser útil para desenmarañar el embrollo en el que estaba el diario y aplicar nuevas líneas de organización. [...] ¿Se podría decir que el joven contador interesado en la política y en la gestión se la veía venir? ¿Percibió él que Frigerio lo venía preparando para eso? Lo cierto es que se entusiasmó. A la directora el nombre no le dijo nada. Pero le bastó que Frigerio le asegurara que respondía al perfil que le había descripto y en seguida aceptó conocerlo. La presentación de Frigerio fue para ella fundamental, según explicó la señora de Noble en un texto que me entregó como respuesta a mi afán de hurgar también en su memoria sobre aquellos días. Es que "Rogelio era exigente y riguroso como pocos", y descontaba la capacidad técnica del candidato que le ofrecían, pero, además, intuyó que el modelo de pensamiento de aquel joven estaría nutrido de esas ideas que había compartido su esposo, el fundador. "Esa juventud -me escribió la señora de Noble- que para algunos podía ser sinónimo de inexperiencia o fragilidad, a mí me pareció una oportunidad para encarar con espíritu militante los cambios que necesitaba el diario. Ya se vería, con el tiempo, si la situación lo desbordaba. No fue así, y en Héctor encontré no sólo un gerente de lealtad incondicional, el brazo operativo de mi dirección, sino un emprendedor con todas las letras, alguien que también se enamoró de Clarín y que siempre pensó por sí mismo en generar nuevas formas e iniciativas para hacer grande y fuerte a la empresa, para que pueda multiplicar su herencia periodística en nuevos medios, en nuevos públicos, en nuevos territorios. Esa actitud, esa convicción, hicieron que pronto lo sintiera como algo más que un ejecutivo, como un compañero de timón en el barco que me había tocado conducir." En el recuerdo de la directora, aquel fue un encuentro más bien formal, como los que acostumbraba a sostener en ese tipo de entrevistas y no dio demasiadas señales -no creía conveniente hacerlo- pero cuando terminó tuvo la sensación de que era un buen candidato. [...] No era vox pópuli, pero el diario cargaba con una mochila bastante pesada: tenía parte de sus acciones prendadas como garantía de créditos otorgados por proveedores de papel. Incluso circulaba la versión de que esas acciones eran codiciadas por otros editores tradicionales, como los Gainza, de La Prensa , de sólida relación con los importadores de ese insumo. La situación se venía agravando. A principios de 1971 las gerencias, sobre todo en las áreas administrativas y comerciales, tenían una elevada tasa de rotación. Las cuentas estaban a cargo de un tesorero que, curiosamente, no tenía posición oficial. Con una situación de cuasi acefalía, la informalidad atentaba contra cualquier plan de crecimiento e inversión. Un gerente general sólo había alcanzado a estar unas horas en el cargo y otro fue desvinculado ni bien aterrizó su vuelo, proveniente del exterior. Evoca agradecido aquellos primeros días que abrieron lo que sería el gran vuelco de su vida. "No hubiera podido atravesar esos primeros meses sin el apoyo de la directora y el aval de Frigerio. Me entusiasmé mucho, porque veía que el diario tenía un valor histórico y un potencial enorme, pero que estaba todo por hacer para capitalizarlo. Además, no había otro lugar donde se conjugaran el desafío empresario y el de trabajar por las ideas del desarrollo nacional. [...] Yo aprovechaba para conocer el funcionamiento de todos los sectores, desde los talleres hasta la redacción, desde las agencias del interior hasta las receptorías. En esa época, tomé contacto con los referentes del mercado publicitario y con la cadena de distribución. Conocí, por ejemplo, al ´Cholo Peco, con quien siempre mantuvimos una relación de respeto, y a editores de otros diarios, como los Mitre, los Peralta Ramos y los Gainza, porque ya comenzábamos a pensar en el tema del papel." ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ MAGNETTO, EL PARACAIDISTA El 2 de marzo de 1972 Héctor Magnetto ingresó a Clarín como "adscripto a la Dirección", un giro que encontraron con Frigerio y que la directora aprobó. Preveían, y así sucedió, que tendría que ejercer una suerte de supervisión general sobre todas las áreas. "Vos entrá y te vas a ir dando cuenta de lo que tenés que hacer." Así de abierta había sido la orientación de Frigerio que la directora sólo aderezó con expectación: quería dejarlo hacer y esperar las propuestas del contador. Cuando Camilión formalizó el anuncio en el corazón de todo el diario, la redacción hacía tiempo que era un hervidero, como lo sería tantas otras veces en el curso de los años. El bagaje del que se había munido con las primeras consultas resultó un pálido anticipo de lo que fue su reacción al cabo del contacto inicial con los sectores de finanzas y administración. "De milagro, acá no pasó nada peor." Con sectores sin planeamiento y casi sin control, Clarín bien podía encontrarse en una situación mucho más crítica que la que se adivinaba a simple vista. En esos primeros días se dedicó de lleno a obtener una radiografía lo más clara posible de la situación del mercado de diarios, y de Clarín en particular. Y se decidió por una fuerte apuesta a la profesionalización de la gestión, una definición liminar que habría de ser una de sus marcas distintivas. Entre el esquema original de Noble, en el cual prevalecía la lealtad histórica, y el recambio de gerentes de esos últimos meses, había que encontrar un camino intermedio: gente de confianza pero preparada. Guardia joven, que entendiera los problemas estructurales del diario y que pusiera manos a la obra, se entusiasmó. Lo primero que hizo fue adentrarse en el saneamiento interno. Subsistían en la estructura de la empresa gastos e inversiones no esenciales, ausencia de políticas comerciales y problemas de auditoría que comprometían la línea final del negocio. Además, como pasaba en todos los diarios familiares de la época, no se encontraba nítidamente delimitada la frontera entre la contabilidad personal del fundador y los números de la sociedad. En ese sentido Clarín arrastraba, de los años con la fuerte impronta personalista de Noble, ciertas tradiciones en las que Ernestina no había profundizado pero que no ayudaban a las finanzas del periódico. Magnetto le explicó a la directora que éstas resultaban onerosas y superfluas en la situación que se atravesaba. Así, por ejemplo, decidió poner en venta el helicóptero, una de las últimas adquisiciones del fundador. El interesado más firme resultó nada menos que David Graiver, un joven brillante, banquero en ascenso, fiel expresión de la conjunción entre el creciente poder financiero y el poder político de turno. Graiver, que había trabajado junto a Francisco Manrique en el flamante Ministerio de Bienestar Social, volvería a cruzarse con Magnetto unos años después. Idas y vueltas de la historia. El comenzaba a instalarse en el gran tablero del poder y quizás esta fuera una de las primeras experiencias de ese tipo de las que llegarían otras muchas. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- EL LEGADO Sin ver, volvía a mirar por la ventana el amplio jardín de ese hospital universitario de Chicago. ¡Como si no lo conociera! Finalmente había tenido que regresar. Aunque precavido, puntilloso y organizado como se sabía, casi un año atrás, al llegar por vez primera, poco le había interesado conocer dónde quedaba ni cómo era. Sólo quería creer, como le aseguraban sus amigos médicos, que era el lugar para librar la batalla a la que estaba dispuesto desde el mismo momento en que un cáncer agazapado como insignificante ronquera había quedado al descubierto. [...] Para unos y otros, cercanos y distantes, amigos u ofuscados adversarios, socios recelosos o colaboradores leales, es ciertamente un hombre del poder. ¿Cómo identificar si no a Héctor Magnetto? ¿De qué otro modo concebir a uno de los artífices e inocultable conductor de Clarín , el exitoso diario fundado por Roberto Noble más de seis décadas atrás, transformado hoy bajo su batuta en uno de los multimedios más importantes del mundo de habla hispana? Una angustia nueva lo acompañaba. Diversa de aquella tremenda y ahora lejana del principio del nuevo siglo cuando pareció que todo junto se le venía encima. La crisis del país. La crisis de la empresa. La crisis de su matrimonio. Su capacidad profesional, su fortaleza emocional y hasta su resistencia física, se pusieron a prueba.[...] Tenía miedo y era verdad que así lo había reconocido públicamente en el último encuentro con todos los gerentes del grupo Clarín. ¿Dónde, si no, si esa era su otra familia? "Me preguntan por mi enfermedad. ¿Qué sentí? Un enorme susto. Sé que me puedo morir. No quiero, pero sé que es una posibilidad. Y lo acepto. Tengo la tranquilidad de que hemos trabajado medianamente bien. Hemos preparado un Grupo para que nos sobreviva, a mí y a cada uno de los accionistas. Hemos tratado de hacer las cosas para que nos trasciendan, porque creemos de verdad que nos trascienden." No fue lo único que había dicho en aquel encuentro, sí fue menos de lo que venía cavilando desde que el diagnóstico médico cayó como un mazazo, justo cuando casi estaban felizmente terminadas las batallas más difíciles que le había tocado afrontar en medio de la fenomenal crisis que puso a la Argentina al borde de la disolución.[...] Lo tranquilizaba haber hablado de la sucesión, haberlo dejado dicho en ese ¿su último encuentro? se estremeció , pero aun así se aferraba a la posibilidad de volver a decirlo. Y volvió a sus palabras: "Me interrogan por la sucesión y el futuro de Clarín . Hemos dado muestras de permanencia durante treinta años. Y la seguiremos dando al menos por treinta años más. Este es un legado que viene desde hace mucho. Desde la propia sucesión de Noble, que fue compleja y de la cual los accionistas aprendimos que es algo que tiene que estar bien organizado, porque puede destruir el trabajo de décadas". "Esto es para nosotros una responsabilidad. Por eso tenemos armadas las cosas de tal manera que nos podemos morir, uno o todos, y están aseguradas la estabilidad jurídica y la permanencia del Grupo." [...] "Y cuando digo esto empiezo por nosotros: cuando alguno de los accionistas sintamos que no agregamos valor también tenemos que tener la inteligencia de dar un paso al costado en la gestión. Para eso tenemos uno de los mejores equipos. Gente que tiene las ganas, la camiseta y la capacidad para sucedernos." Afuera oscurecía y la ventana le devolvía su propia imagen. Le pareció que la pregunta partía desde allí: ¿Me gustaría seguir? Sí. ¿Podré? Dios dirá. .

Podremos andar por las calles con total seguridad, paseando a las 3am con nuestro galaxy S6 por barrio de Once Debido a la calidad de los trabajos y la visión capitalista del esfuerzo y recompensa podremos tener bienes personales como nuestra PC Gamer de ultima generacion para navegar por Taringa Sin la idea comunista actual de tener que compartir la pelopincho con 50 negros tendremos nuestra propia piscina personal Podremos comprar todos los dolares que queramos y empapelar las paredes con ellos o fumarlos, el peso argentino estará 1 a 1 con la Libra Esterlina Andaremos en bicicleta por todos lados por la cantidad de bicisendas que habra incluyendo rutas nacionales de bicisendas que conectaran todo el pais Debido a la gran población de mujeres Noruegas y Suecas que emigraran hacia la argentina buscando mejor calidad de vida, los taringueros podremos tener novia