Abal Medina: la sangre de su tío aun es negocio en Argentin

La designación de Juan Manuel Abal Medina (h) como Jefe de Gabinete evoca la historia de su tío Fernando Abal Medina, fundador de Montoneros y uno de los homicidas del Teniente General Pedro Eugenio Aramburu, que fuera abatido poco tiempo después en William Morris, partido de Hurlingham. La aureola de mártir guerrillero de Fernando hizo que el general Juan Domingo Perón nombrara a su hermano Juan Manuel como secretario general del Movimiento Justicialista en 1971.Fernando Abal Medina - MontoneroPero a fines del año siguiente, Abal Medina cometió un grave error: impuso al dirigente nacionalista Marcelo Sánchez Sorondo como candidato a Senador Nacional por la Capital. Éste fue cómodamente derrotado por el joven Fernando de la Rúa, que así, ganándole al candidato de Perón, inició su carrera hacia el poder, que culminaría en el ‘99. Perón, muy molesto, desplazó a Abal Medina de su cargo, pero éste bajó la cabeza y permaneció a la sombra de aquél, tomando distancia de los Montoneros, que ya empezaban a enfrentarse con su líder.Juan Manuel Abal Medina - PadreEn repudio al oportunismo de aquél, la Juventud Universitaria Peronista inventó un canto que hizo historia en el peronismo: “Abal Medina, la sangre de tu hermano es negocio en la Argentina”. A comienzos del proceso militar y ya divorciado de Nilda Garré, Juan Manuel se exilió en México y con el tiempo cultivó excelentes relaciones con la cúpula del PRI y se hizo millonario con negocios políticos vinculado a Felipe González y al magnate de medios Carlos Slim, el hombre más rico del mundo.Esta exitosa trayectoria incluyó sus excelentes relaciones con el alfonsinismo, que lo llevó a ser un cotizado informante de la SIDE, incluso ya en época de Carlos Menem. Días atrás, se informó que el gobierno estaba dando un giro en su política de importaciones energéticas. La razón sería la crisis del megaacuerdo entre Argentina y Qatar para la provisión de Gas Natural Licuado.En enero de este año, la presidente, en su viaje a Qatar, acordó la compra de GNL de este país. Cinco meses después, esta decisión política se tradujo en la firma de un Borrador de Acuerdo para el suministro a largo plazo de gas natural licuado (GNL) entre Qatargas y Energía Argentina Sociedad Anónima (ENARSA), empresa argentina de petróleo y gas, según anunciaron ambas compañías. La comunicación oficial no aclaró las condiciones del contrato ni el precio que se pagará por el fluido.La información oficial señaló que, “según las condiciones del acuerdo, Qatargas suministrará cinco millones de toneladas anuales (MTA) de GNL a ENARSA Argentina, durante veinte años a partir de 2014”.“Se prevé –continúa el comunicado– que este suministro de GNL cubrirá del orden del 16% del consumo anual total de gas natural en Argentina”. Se trataría, entonces, de una compra directa, o sea, sin licitación. Finalmente, el borrador especifica que Qatargas entregará los volúmenes de GNL acordados a la Terminal de Almacenamiento y Regasificación Southern CONE LNG HUB, utilizando su flota de buques tipo Q, que garantiza un transporte eficiente”. Las versiones coincidían en que el costo del GNL qatarí rondaría los US$4.000 millones por año. Esto despertó obvias sospechas, ya que se trata de una enorme transacción sin licitación. A todo esto, trascendió a principios de este año que Claudio Cirigliano, accionista principal de TBA y Automotores Plaza, estaba instalando su empresa Cometrans Qatar en el Golfo Pérsico, en función de su rol de socio argentino en el acuerdo con Qatar. La realidad es que la polémica generada a raíz del convenio entre las estatales Enarsa y Qatargas obligó a la Casa Rosada a aclarar que se trataba de una iniciativa “en estudio” que iba a ser sometida al análisis de diferentes instituciones. El contexto de la crisis energética argentina no da demasiado margen. En 2012 el país tendrá que importar la friolera de U$S 10.000 millones de petróleo, gas natural, GNL y electricidad, esta última desde Brasil. En definitiva, el desgaste sufrido por Cirigliano como socio del cristinismo en la megacompra de gas a Qatar habría terminado con su exclusión del negocio.Cambio de equipoEn este punto sería donde toma vuelo en su relación con Julio De Vido el trader multinacional SBM Offshore, en sociedad con la local Upstream. Esta empresa pertenece a Roberto Aguirre, quien diseñó la ingeniería del negocio de Loma de la Lata en los ‘80 con Facundo Suárez, ex embajador en México y luego jefe de la ex SIDE y socio de Abal Medina padre. Aguirre y Abal Medina gerenciarían hoy el mismo lobby. A todo esto, la presidente habría conversado con Hugo Chávez sobre la próxima provisión de GNL venezolano a la Argentina, en su reciente viaje a la presentación de la CELAC en Caracas. Se estaría por cerrar, entonces, un convenio para la importación de GNL bolivariano, en el cual la familia Abal Medina, a través de Aguirre, tendría un rol fundamental. Por otra parte, la infraestructura para hacer posible el abastecimiento de GNL venezolano ya está en marcha desde el año pasado. Empresas estatales de energía de Argentina y Venezuela planean construir la infraestructura necesaria para que Argentina importe gas natural licuado desde una tercera terminal de GNL. Enarsa de Argentina y la estatal venezolana Pdvsa planean construir un muelle en el puerto de Punta Alta, en la provincia de Buenos Aires, para importar GNL de una embarcación atracada que transporta gas desde Venezuela. La primera etapa del plan es invertir US$150 millones para construir un muelle en Punta Alta y ponerlo en operaciones en el 2013. La segunda parte del plan implicaría invertir cerca de US$700 millones para construir la planta de gasificación en Venezuela, según el reporte.Para construir esa planta, Enarsa trabajará con Pdvsa, la portuguesa Galp Energía y las firmas japonesas Mitsubishi Heavy Industries Ltd. e Itochu. El proyecto completo permitiría a Venezuela exportar 20 millones de metros cúbicos de gas natural por día desde la planta. Estos planes sufrieron demoras cuando estalló el escándalo de los sobreprecios en las compras de fuel-oil venezolano por Argentina, así como en otros rubros, causa judicial que hoy reposa en el juzgado federal a cargo de Julián Ercolini.Slim, la llave del poderLa otra clave del encumbramiento de Juan Manuel (h) es la histórica relación de negocios de la familia Abal Medina con el empresario más rico del mundo, Carlos Slim. Este lobby consiguió que el mexicano mantenga una relación de extrema cercanía con el Gobierno. Así fue que Slim se expandió velozmente en las telecomunicaciones locales. En el 2003, adquirió junto con sus socios argentinos de Techint –en la firma Techtel-, la empresa de telefonía celular CTI (Claro). El mexicano también opera en el país aproximadamente desde 2005, a través del gigante de las telecomunicaciones Telmex para el segmento corporativo, áreas de gobierno y también brindando servicios de internet. Las inversiones de Slim se orientaron desde hace ocho años a intentar pisar fuerte en el sector que dominaban Telefónica y Telecom: las telecomunicaciones. En 2010, contó con otro aval y autorización del Gobierno para que todas sus empresas del rubro quedaran nucleadas bajo la marca Claro, que hasta ese momento agrupaba solamente a los negocios de telefonía celular y que luego pasó a controlar también las actividades de Telmex.El mexicano quedó entonces en óptimas condiciones para intervenir en el negocio del “triple play”, ofreciendo telefonía fija, internet, y próximamente televisión paga, con estructura propia y anunciando una inversión en la Argentina de US$1500 millones en los próximos tres años.El gendarme del modeloJuan Manuel (h) le disputó la candidatura a vicepresidente a Amado Boudou, pero CFK prefirió el perfil posmoderno y musical de este último, más propicio para captar el electorado independiente. A Juan Manuel (h) le quedó entonces cumplir un rol fundamental compartido con Gabriel Mariotto: ser el gendarme ideológico del modelo. Los dos nombrados, junto a Carlos Zannini, tendrán a su cargo mantener indemne el relato oficial en tiempos de ajuste y contradicciones.Como jefe de la administración pública nacional, a Abal Medina le tocará también la difícil tarea de seguir disfrazando la realidad. Un informe del Merryl Lynch-Bank of America destaca que nuestro país creció en el 2011 el 5, 5% y el año que viene lo hará al 1%. En otras palabras, la estanflación, como dijimos hace unos días, pese a que el Indek diga que este año se creció al 7, 5% y, por tanto, no hace falta ningún ajuste. Aunque el gobierno no quiera el ajuste, se lo hará el mercado de la peor manera.La eliminación de subsidios por parte del gobierno no es fácil, ya que en una misma manzana viven familias ricas y pobres; por eso la publicidad oficial de famosos exhortando a renunciar a los subsidios y el pedido a los intendentes para que digan quién es rico y quién pobre. En este jeroglífico que ahora heredará Abal Medina, el gobierno, además, estableció que todos los que ganen menos de 5200 pesos seguirán con el subsidio.