En vista que a un amigo le copó la palabra "cios", como vulgarmente se dicen, quería comentar un poquito de que se trata este nuevo invento del mundo moderno. De esta manera, espero colaborar con la ferviente necesidad actual de justificar porque hay gente que gana millones cuando otra se caga de hambre.
El término CEO, en principio, no hace referencia a otra cosa que al administrador de una empresa, es decir, su principal director ejecutivo. En nuestro país a eso le decimos, con muchísima pasión, "el presidente de una empresa". Entonces, ¿Porque esto de los CEOS?
Sucede que en los países desarrollados, no alcanza con un sólo el director ejecutivo. Son empresas muy grandes en la que la tarea administrativa tiene que imperiosamente dividirse. Entonces, se necesitan delegar las tareas en varios cargos: principalmente director de operaciones y finanzas. Que, naturalmente, es encabezado por un director ejecutivo cuya principal función es armar la estrategia general de la empresa. En la década de los 80', el hecho de que existan las empresas de tecnología hace además la necesidad de cierto marketing que debe reunir ese director general al cual se le debe atribuir cierta visión del mundo u olfato para la innovación. Por lo que se terminó generando un acrónimo especial para estos merkachifles. En inglés se utiliza la expresión chief executive officer que literalmente significa "oficial ejecutivo en jefe" u "oficial superior" o su acrónimo CEO.
Un CEO trabajando
Un CEO en acción
UN CEO PATETICO
Un caso en particular que en los últimos tiempos ha levantado la temperatura de más de un inversionista es la CEO de Yahoo!: Marissa Mayer.
Esta super heroína de los tiempos modernos se le asignó una difícil tarea que, como buen CEO, iba a cumplir.... hacer que Yahoo! vuelva a sus tiempos de antaño y pueda superar a Google. El 16 de julio del 2012 es nombrada directora ejecutiva de Yahoo! para cumplir esa difícil misión.
Como una CEO ejemplar, apenas asumió el cargo, tomó las siguientes medidas:
- Le pidió al personal alto que hiciera la promesa de que iba estar entre 3 y 5 años. Es decir, que no se iba a ir a la competencia simplemente porque le ofrecieran algún dinerillo.
- Pidió a las madres que regresen al trabajo inmediatamente después de parir al alien.
- Y esta es la que más me gusta. Es una de esas pelotudeses de ahora que te dan ganas de convertirte musulman: hizo que todos se vistieran como personajes de Mago de Oz.
¿Cuales fueron los resultados de estas medidas progresistas?
Tres años y medios después, Inversionistas enojados, liderados por el fondo de cobertura Starboard Value, dicen que Mayer y su equipo no han hecho progresos en su intento para regresar las fortunas a Yahoo!. En otras palabras, le hizo perder guita a los accionistas. A pesar de gastar miles de millones de dólares en la compra de numerosas empresas, el cambio de logotipo de la empresa y la contratación de personalidades de los medios, el núcleo de negocio de publicidad en internet de Yahoo! ha seguido perdiendo terreno frente a Google y Facebook.
El consejo de Yahoo! sostuvieron el respaldo a Mayer. Juntos, evitaron una batalla potencialmente fea por el control de la empresa en diciembre, cuando Yahoo! estuvo de acuerdo con las demandas de Starboard para escindir el negocio principal de internet en una compañía separada y mantener el 15% de las acciones de Yahoo! en Alibaba, que pueden salvar miles de millones de dólares en impuestos. Pero Starboard no estaba satisfecho con ese plan. En enero, el gerente de la compañía, Jeffrey Smith, pidió “cambios significativos en todos los aspectos del negocio de partida a nivel del consejo, y que incluye el liderazgo ejecutivo”.
A lo cual, la CEO Mayer, respondió con una medida más conservadora que se conoce en la historia: rajó al 15% del personal para ver si le daba algo de tiempo para salvar al barco que se hundía. Cerrando por ejemplo en España y Argentina.
El final de una heroína
El salario anual de este personaje era de 14 millones de dólares anuales, sin contar dividendos por su obvia participación accionaria en la empresa. Por lo tanto, su indemnización (después de un par de años largos) rondaría en los USD 55 millones de dólares por hacer mierda todo. Al final, por vergüenza, percibió sólo 14.
El término CEO, en principio, no hace referencia a otra cosa que al administrador de una empresa, es decir, su principal director ejecutivo. En nuestro país a eso le decimos, con muchísima pasión, "el presidente de una empresa". Entonces, ¿Porque esto de los CEOS?
Sucede que en los países desarrollados, no alcanza con un sólo el director ejecutivo. Son empresas muy grandes en la que la tarea administrativa tiene que imperiosamente dividirse. Entonces, se necesitan delegar las tareas en varios cargos: principalmente director de operaciones y finanzas. Que, naturalmente, es encabezado por un director ejecutivo cuya principal función es armar la estrategia general de la empresa. En la década de los 80', el hecho de que existan las empresas de tecnología hace además la necesidad de cierto marketing que debe reunir ese director general al cual se le debe atribuir cierta visión del mundo u olfato para la innovación. Por lo que se terminó generando un acrónimo especial para estos merkachifles. En inglés se utiliza la expresión chief executive officer que literalmente significa "oficial ejecutivo en jefe" u "oficial superior" o su acrónimo CEO.
Un CEO trabajando
Un CEO en acción
UN CEO PATETICO
Un caso en particular que en los últimos tiempos ha levantado la temperatura de más de un inversionista es la CEO de Yahoo!: Marissa Mayer.
Esta super heroína de los tiempos modernos se le asignó una difícil tarea que, como buen CEO, iba a cumplir.... hacer que Yahoo! vuelva a sus tiempos de antaño y pueda superar a Google. El 16 de julio del 2012 es nombrada directora ejecutiva de Yahoo! para cumplir esa difícil misión.
Como una CEO ejemplar, apenas asumió el cargo, tomó las siguientes medidas:
- Le pidió al personal alto que hiciera la promesa de que iba estar entre 3 y 5 años. Es decir, que no se iba a ir a la competencia simplemente porque le ofrecieran algún dinerillo.
- Pidió a las madres que regresen al trabajo inmediatamente después de parir al alien.
- Y esta es la que más me gusta. Es una de esas pelotudeses de ahora que te dan ganas de convertirte musulman: hizo que todos se vistieran como personajes de Mago de Oz.
¿Cuales fueron los resultados de estas medidas progresistas?
Tres años y medios después, Inversionistas enojados, liderados por el fondo de cobertura Starboard Value, dicen que Mayer y su equipo no han hecho progresos en su intento para regresar las fortunas a Yahoo!. En otras palabras, le hizo perder guita a los accionistas. A pesar de gastar miles de millones de dólares en la compra de numerosas empresas, el cambio de logotipo de la empresa y la contratación de personalidades de los medios, el núcleo de negocio de publicidad en internet de Yahoo! ha seguido perdiendo terreno frente a Google y Facebook.
El consejo de Yahoo! sostuvieron el respaldo a Mayer. Juntos, evitaron una batalla potencialmente fea por el control de la empresa en diciembre, cuando Yahoo! estuvo de acuerdo con las demandas de Starboard para escindir el negocio principal de internet en una compañía separada y mantener el 15% de las acciones de Yahoo! en Alibaba, que pueden salvar miles de millones de dólares en impuestos. Pero Starboard no estaba satisfecho con ese plan. En enero, el gerente de la compañía, Jeffrey Smith, pidió “cambios significativos en todos los aspectos del negocio de partida a nivel del consejo, y que incluye el liderazgo ejecutivo”.
A lo cual, la CEO Mayer, respondió con una medida más conservadora que se conoce en la historia: rajó al 15% del personal para ver si le daba algo de tiempo para salvar al barco que se hundía. Cerrando por ejemplo en España y Argentina.
El final de una heroína
El salario anual de este personaje era de 14 millones de dólares anuales, sin contar dividendos por su obvia participación accionaria en la empresa. Por lo tanto, su indemnización (después de un par de años largos) rondaría en los USD 55 millones de dólares por hacer mierda todo. Al final, por vergüenza, percibió sólo 14.