Nike, Inc. es una empresa multinacional estadounidense de ropa, calzado y otros artículos de deporte fundada en 1968 por Phil Knight y Bill Bowerman.
Tipo Sociedad Anónima
Fundación 1968
Sede Beaverton, Oregón,
Estados Unidos
Administración
Mark Parker
Presidente del consejo de administración
Industria Textil
Productos Calzado, accesorios, uniformes deportivos
Beneficio neto 13.740.000.000 US$ (2004)
Empleados 26.700 (2006)
Filiales/participadas Umbro, Converse,
Cole Haan, Hurley
Sitio web www.nike.com
Fundación 1968
Sede Beaverton, Oregón,
Estados Unidos
Administración
Mark Parker
Presidente del consejo de administración
Industria Textil
Productos Calzado, accesorios, uniformes deportivos
Beneficio neto 13.740.000.000 US$ (2004)
Empleados 26.700 (2006)
Filiales/participadas Umbro, Converse,
Cole Haan, Hurley
Sitio web www.nike.com
HISTORIA
Phil Knight, graduado en la Oregon University viajó Japón a fin de obtener la distribución para Estados Unidos del calzado Tiger de la firma Onitsuka, por aquel entonces uno de los más reconocidos. Knight consiguió la distribución que efectuó bajo el nombre en los Estados Unidos de "Blue Ribbon Sports" o BRS. No fue hasta mediados los 60 que el antiguo entrenador de Knight se une a la empresa aportando su filosofía sobre el deporte y su conocimiento técnico sobre el deporte. En esa época se funda Nike que toma su nombre de la diosa griega de la victoria, Niké y Bowerman se convierte en la principal fuente de desarrollos para la compañía.
Bill Bowerman, entrenador del equipo de atletismo de la universidad de Oregon, inventa las zapatillas con suela waffle. Obsesionado por el peso de los zapatos deportivos, un día derrite caucho en una waflera y da origen a esta suela duradera, liviana y con excelente tracción. Algunos modelos de zapatillas de los años 70: LD-1000, Daybreak, Oregon Waffle, Nylon Cortez y Waffle Racer.
Entrados los 70 Nike rompe relaciones con Onitsuka y se decide a lanzar sus líneas de calzado en solitario. Knight desarrolla la estrategia de márketing y coloca a un representante de la firma que se desplaza por los equipos y universidades. La marca gana en popularidad y empieza a comercializar otros materiales deportivos como camisetas y bolsas.
A principio de los años 80 se popularizaba en Estados Unidos el uso del calzado deportivo para el uso diario y esto junto con las estrategias de patrocinio hace que Nike llegue a los hogares estadounidenses de forma masiva. A mediados de los 80, la empresa atraviesa una crisis de la mano de su competidor Reebok, ésta se superará gracias a la contratación en 1985 de un jugador de baloncesto desconocido entonces llamado Michael Jordan que llevará a la marca a cotas de mercado desconocidas hasta la fecha. En este lustro es cuando se creó el eslogan publicitario más conocido de la marca, «Just Do It», reconocido incluso como marca autónoma en muchos ámbitos.
En los últimos años, ha desplazado el foco de su negocio desde la producción, que actualmente corre a cargo de empresas externas, a la imagen de marca, como símbolo del espíritu del deporte y la autosuperación.
Bill Bowerman, entrenador del equipo de atletismo de la universidad de Oregon, inventa las zapatillas con suela waffle. Obsesionado por el peso de los zapatos deportivos, un día derrite caucho en una waflera y da origen a esta suela duradera, liviana y con excelente tracción. Algunos modelos de zapatillas de los años 70: LD-1000, Daybreak, Oregon Waffle, Nylon Cortez y Waffle Racer.
Entrados los 70 Nike rompe relaciones con Onitsuka y se decide a lanzar sus líneas de calzado en solitario. Knight desarrolla la estrategia de márketing y coloca a un representante de la firma que se desplaza por los equipos y universidades. La marca gana en popularidad y empieza a comercializar otros materiales deportivos como camisetas y bolsas.
A principio de los años 80 se popularizaba en Estados Unidos el uso del calzado deportivo para el uso diario y esto junto con las estrategias de patrocinio hace que Nike llegue a los hogares estadounidenses de forma masiva. A mediados de los 80, la empresa atraviesa una crisis de la mano de su competidor Reebok, ésta se superará gracias a la contratación en 1985 de un jugador de baloncesto desconocido entonces llamado Michael Jordan que llevará a la marca a cotas de mercado desconocidas hasta la fecha. En este lustro es cuando se creó el eslogan publicitario más conocido de la marca, «Just Do It», reconocido incluso como marca autónoma en muchos ámbitos.
En los últimos años, ha desplazado el foco de su negocio desde la producción, que actualmente corre a cargo de empresas externas, a la imagen de marca, como símbolo del espíritu del deporte y la autosuperación.
COMPRA DE UMBRO
Nike, el mayor fabricante mundial de ropa y calzado deportivo, en Noviembre de 2008 ha adquirido la marca Umbro en una operación que valora a la firma británica en 285 millones de libras esterlinas (unos 408 millones de euros). Umbro ha visto en esta compra una oportunidad para ampliar su negocio internacional. La marca deportiva tuvo que perfilar sus expectativas de beneficios para 2008 ante la caída en las ventas de la camiseta de la selección nacional de Inglaterra.
Y es que la caída en las ventas de la camiseta de la selección repercutía en su cotización en Bolsa. Umbro advirtió en septiembre de 2007 de que sus beneficios en 2008 no alcanzarían los pronósticos tras las pobres ventas de la equipación en 2007.
Y es que la caída en las ventas de la camiseta de la selección repercutía en su cotización en Bolsa. Umbro advirtió en septiembre de 2007 de que sus beneficios en 2008 no alcanzarían los pronósticos tras las pobres ventas de la equipación en 2007.
MARCA
El isotipo, denominado "swoosh", fue creado por la estudiante de diseño Carolyn Davidson en 1971, por el cual recibió sólo 35$ de la época, inspirado en una ala de la diosa griega de la victoria, Niké. Carolyn se casará posteriormente con Phil Knight.
CONTROVERSIA
Se ha criticado a Nike por su uso de mano de obra infantil en varias fabricas de países orientales, como Vietnam o China, (niños haciendo el trabajo de dos adultos, entre otros, en No Logo de Naomi Klein y en documentales de Michael Moore.1
Intelectuales pro-globalización, como Johan Norberg, defienden a Nike,2 argumentando que los niños que trabajan para esta empresa estarían peor sin empresas como Nike, que pagan mejor la hora de trabajo que los empleadores locales.
No obstante, Nike es inmune jurídicamente respecto a ese asuunto, pues no es el empleador directo en las fábricas de explotación infantil. Lo que hace Nike es acordar pedidos con contratistas locales.
Intelectuales pro-globalización, como Johan Norberg, defienden a Nike,2 argumentando que los niños que trabajan para esta empresa estarían peor sin empresas como Nike, que pagan mejor la hora de trabajo que los empleadores locales.
No obstante, Nike es inmune jurídicamente respecto a ese asuunto, pues no es el empleador directo en las fábricas de explotación infantil. Lo que hace Nike es acordar pedidos con contratistas locales.
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