Ya hay más de 300 mil personas que trabajan desde sus casas
El teletrabajo crece y se convierte en una alternativa para las empresas locales. De hecho, esta modalidad se incrementó 11 por ciento en un año. El fenómeno está en línea con la tendencia internacional y permite satisfacer demandas de los empleados en cuanto a flexibilidad horaria.
El teletrabajo o empleo a distancia creció 11% en los últimos doce meses y día a día más empresas lanzan planes piloto para sumarse a la tendencia internacional.
Los datos se desprenden de un estudio realizado por la consultora especializada en temas de tecnología Enrique Carrier y Asociados.
El informe no tiene en cuenta a los trabajadores independientes y reseña únicamente a aquellos empleados con una relación laboral de dependencia -asalariados-. A éstos se suman los autónomos, emprendedores y trabajadores que realizan tareas part-time desde sus hogares.
Alternativa
Si bien el teletrabajo es una tendencia global, en la Argentina tomó verdadero impulso a partir de la mejora de los indicadores económicos y la recuperación del mercado laboral.
En el nuevo contexto, las empresas se encontraron con un reclamo cada vez mayor de parte del personal que busca un mejor balance entre trabajo y vida personal.
Frente a este escenario, el empleo a distancia -organizado y cumpliendo con las pautas horarias correspondientes-, se presenta como una alternativa para reducir los niveles de estrés y permitir a los empleados un mayor contacto con su familia.
No obstante, no todas son rosas a la hora de cumplir con la rutina desde casa y los expertos ya previenen sobre el alto nivel de aislamiento y alienación que puede generar este tipo de relación laboral.
A la vez, desde los gremios en todo el mundo el reclamo apunta a mantener estrechamente las condiciones laborales acordadas en los convenios, tanto para los trabajadores que acuden regularmente a la empresa como para aquellos que trabajan desde su casa.
De lo contrario, el sistema se prestaría para encubrir trabajos en relación de dependencia y generar mayores niveles de informalidad.
Jóvenes
De acuerdo al análisis de Carrier y Asociados, este tipo de trabajo es el resultado de la necesidad de las empresas de crecer "de un modo no tradicional" principalmente después de la crisis económica que estalló en el 2001, tras la cual varias compañías optaron por contratar personal a distancia para desempeñar, en principio, labores intelectuales.
Si bien los trabajos más comunes que se realizan en casa son la elaboración de datos en planillas de cálculo o el procesamiento de textos, poco a poco se suman nuevas actividades como el diseño, la investigación y la docencia, además de otras tareas comerciales.
En cuanto al target por excelencia para el empleo a distancia, los preferidos son los jóvenes. De acuerdo con el análisis de Carrier, el 80 por ciento de los teletrabajadores tienen menos de 36 años.
A la vez, el estudio señaló que la mayor parte del "tele-empleo" se realiza por objetivos y metas, impuestas por los empleadores a sus subalternos para cumplirse en periodos a corto y mediano plazo.
El caso de Iplan
La empresa de telecomunicaciones Iplan lanzó este año un ambicioso plan de trabajo a distancia llamado “Quedate”, con el que permitió que un 25% del plantel realice tareas desde su hogar.
Cada empleado puede pactar su día para quedarse en casa, con el aval del jefe directo. El compromiso se mide por objetivos de trabajo a cumplir desde el hogar y según cuenta Claudio Ameijeiras, gerente de RRHH de la empresa, “la respuesta fue muy positiva”.
“Esta fue una idea que desde recursos humanos considerábamos muy importante para el equilibrio entre el trabajo, la familia y la vida personal de los empleados”, indicó.
El ejecutivo explica además que los empleados supieron aprovechar la oportunidad y reaccionaron “con mucha responsabilidad”, cumpliendo con las metas propuestas para el trabajo en casa.
“Muchos ya son padres y valoran enormemente el hecho de poder quedarse en su casa, trabajando exactamente igual que en la oficina, pero compartiendo el día con su familia”, remarcó Ameijeiras.
La empresa se encarga además de pagar la conexión a internet de banda ancha para no generar un gasto adicional a los teletrabajadores.
http://blogtencno.blogspot.com/2007/05/ya-hay-ms-de-300-mil-personas-que.html
El teletrabajo crece y se convierte en una alternativa para las empresas locales. De hecho, esta modalidad se incrementó 11 por ciento en un año. El fenómeno está en línea con la tendencia internacional y permite satisfacer demandas de los empleados en cuanto a flexibilidad horaria.
El teletrabajo o empleo a distancia creció 11% en los últimos doce meses y día a día más empresas lanzan planes piloto para sumarse a la tendencia internacional.
Los datos se desprenden de un estudio realizado por la consultora especializada en temas de tecnología Enrique Carrier y Asociados.
El informe no tiene en cuenta a los trabajadores independientes y reseña únicamente a aquellos empleados con una relación laboral de dependencia -asalariados-. A éstos se suman los autónomos, emprendedores y trabajadores que realizan tareas part-time desde sus hogares.
Alternativa
Si bien el teletrabajo es una tendencia global, en la Argentina tomó verdadero impulso a partir de la mejora de los indicadores económicos y la recuperación del mercado laboral.
En el nuevo contexto, las empresas se encontraron con un reclamo cada vez mayor de parte del personal que busca un mejor balance entre trabajo y vida personal.
Frente a este escenario, el empleo a distancia -organizado y cumpliendo con las pautas horarias correspondientes-, se presenta como una alternativa para reducir los niveles de estrés y permitir a los empleados un mayor contacto con su familia.
No obstante, no todas son rosas a la hora de cumplir con la rutina desde casa y los expertos ya previenen sobre el alto nivel de aislamiento y alienación que puede generar este tipo de relación laboral.
A la vez, desde los gremios en todo el mundo el reclamo apunta a mantener estrechamente las condiciones laborales acordadas en los convenios, tanto para los trabajadores que acuden regularmente a la empresa como para aquellos que trabajan desde su casa.
De lo contrario, el sistema se prestaría para encubrir trabajos en relación de dependencia y generar mayores niveles de informalidad.
Jóvenes
De acuerdo al análisis de Carrier y Asociados, este tipo de trabajo es el resultado de la necesidad de las empresas de crecer "de un modo no tradicional" principalmente después de la crisis económica que estalló en el 2001, tras la cual varias compañías optaron por contratar personal a distancia para desempeñar, en principio, labores intelectuales.
Si bien los trabajos más comunes que se realizan en casa son la elaboración de datos en planillas de cálculo o el procesamiento de textos, poco a poco se suman nuevas actividades como el diseño, la investigación y la docencia, además de otras tareas comerciales.
En cuanto al target por excelencia para el empleo a distancia, los preferidos son los jóvenes. De acuerdo con el análisis de Carrier, el 80 por ciento de los teletrabajadores tienen menos de 36 años.
A la vez, el estudio señaló que la mayor parte del "tele-empleo" se realiza por objetivos y metas, impuestas por los empleadores a sus subalternos para cumplirse en periodos a corto y mediano plazo.
El caso de Iplan
La empresa de telecomunicaciones Iplan lanzó este año un ambicioso plan de trabajo a distancia llamado “Quedate”, con el que permitió que un 25% del plantel realice tareas desde su hogar.
Cada empleado puede pactar su día para quedarse en casa, con el aval del jefe directo. El compromiso se mide por objetivos de trabajo a cumplir desde el hogar y según cuenta Claudio Ameijeiras, gerente de RRHH de la empresa, “la respuesta fue muy positiva”.
“Esta fue una idea que desde recursos humanos considerábamos muy importante para el equilibrio entre el trabajo, la familia y la vida personal de los empleados”, indicó.
El ejecutivo explica además que los empleados supieron aprovechar la oportunidad y reaccionaron “con mucha responsabilidad”, cumpliendo con las metas propuestas para el trabajo en casa.
“Muchos ya son padres y valoran enormemente el hecho de poder quedarse en su casa, trabajando exactamente igual que en la oficina, pero compartiendo el día con su familia”, remarcó Ameijeiras.
La empresa se encarga además de pagar la conexión a internet de banda ancha para no generar un gasto adicional a los teletrabajadores.
http://blogtencno.blogspot.com/2007/05/ya-hay-ms-de-300-mil-personas-que.html