Maypun

Para aquellos que no hayan escuchado hablar del tema, el término ‘brecha digital’ (en inglés Digital Divide) se refiere, precisamente, a las ventajas inherentes a la disponibilidad y el uso de la información, el conocimiento y la educación que se puede brindar a partir de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) y, a las nuevas formas de desigualdad social que surgen a partir de la dificultad de algunos sectores para acceder a ellos. Inevitablemente, las otras brechas existentes en países de Latinoamérica, el Caribe, África y Medio Oriente acrecientan el tamaño de la brecha digital, cuando no se tiene acceso al agua potable, al alimento, al gas o la electricidad difícilmente se podrá prestar atención al acceso a la educación y mucho menos al acceso a las TIC y sus ventajas. Como decía Mafalda (el personaje de Quino), ¿hasta cuándo lo urgente desplazará a lo importante? y esta no es la excepción, pero debemos prestar particular atención a este tema porque la brecha digital seguramente acrecentará a las otras brechas (si quedamos fuera del progreso nuestra economía estará peor). Empecemos por dimensionar el problema, para el 2002 el 90% de las conexiones a Internet correspondían a América del Norte, Europa y Asia (aproximadamente 30% cada uno), Latinoamérica y el Caribe alcanzaban juntos el 6%, África y Medio Oriente poseían el 1% cada uno, hasta mi amigo Pareto se quedó corto con esta distribución. Si hablamos de teledensidad (porcentaje de habitantes con línea telefónica), según Gartner, EUA tiene el 80% mientras que los latinoamericanos más prósperos rondamos el 20%. Casi el 50% de la información que se encuentra en Internet se encuentra escrita en inglés o, si prefieren que sea un poco más alarmista, cerca del 95% de lo que hay en internet se encuentra escrito en un lenguaje diferente al nuestro. Según Google, la tecnología es la clave para superar la brecha digital, John Farrell, director general de Google México, señaló que será la propia red la que rescatará de la exclusión a los marginados, simplificando, apuestan a que la propia tecnología se vuelva más accesible por su propia evolución y llegue, finalmente, a todo el mundo. También existen posturas como la de Negroponte del MIT, que apuntan a simplificar el problema atribuyendo la brecha a problemas generacionales y sostiene que cada generación será más digital que la anterior. En cierta forma, se entiende que las corporaciones que ya se encuentran lucrando con internet apuesten exclusivamente al crecimiento tecnológico, sin demasiado esfuerzo se puede adivinar que, si apostamos únicamente al crecimiento tecnológico, una vez conseguido, seremos buenos clientes de las corporaciones ya instaladas (hoy ya lo somos los pocos que andamos en esto). El problema de la brecha digital tiene dos aristas importantes, por un lado el acceso a la tecnología y las comunicaciones, que suele ser muy costoso en nuestros países y, por otro lado, saber qué hacer con ella, es decir, poder utilizar la tecnología para acceder a la información, el conocimiento, la educación y, por supuesto, hacer negocios y mejorar las condiciones socioeconómicas. Aquellos que tenemos la suerte de usar y abusar de Internet o aquellos que la hemos visto nacer, hagamos un poco de memoria y recordemos nuestras primeras experiencias con la web, toda esa información disponible y sin un mapa ni un buscador decente (no existían ni Google ni el PageRank); abriendo páginas a lo pavote, entrábamos a buscar algún informe sobre ‘orientación a objetos’ y terminábamos leyendo sobre el uso del cáñamo de la India para la confección de sombreros o descargando la foto de una pitón que se almorzó a un tipo y terminábamos olvidándonos de los objetos y, sobre todo, de la orientación. Continúa en http://maypun.blogspot.com/2009/11/brecha-o-buraco_07.html

El proyecto Apache Axis2 es una aplicación basada en Java, tanto del lado del cliente como del lado del servidor, para el desarrollo de servicios Web. Proporciona un completo modelo de objetos y una arquitectura modular que facilita la tarea de añadir funcionalidad y dar soporte para nuevos servicios Web. Axis2 permite realizar de modo sencillo las siguientes tareas: - Enviar mensajes SOAP. - Recibir y procesar mensajes SOAP. - Crear un servicio Web y exponerlo a partir de una básica clase Java, en inglés referenciada como POJO. - Crear clases de implementación del lado del cliente y del lado del servidor empleando WSDL. - Recibir fácilmente el WSDL por un servicio. - Enviar y recibir mensajes SOAP con adjuntos. - Crear o utilizar servicios que aprovechen las ventajas que poseen las recomendaciones de WS-Security, WS-ReliableMessaging, WS-Addressing, WS-Coordination, and WS-Atomic Transaction. - Uso de la estructura modular Axis2 con fines de poder agregar fácilmente el apoyo de las nuevas recomendaciones que se vayan desprendiendo. Cabe destacar que surge como la evolución y el completo re-diseño y re-escritura del Apache Axis SOAP snack. Se define como el núcleo de desarrollo para Web Services. Permite la fácil adición de "módulos" que se extienden su funcionalidad para funciones como la seguridad y fiabilidad. Los módulos actualmente disponibles o en desarrollo incluyen: - WS-ReliableMessaging. - WS-Coordination and WS-Atomic Transaction. - WS-Security. - WS-Addressing. Las principales funciones que ofrece son... Ver más detalles en http://maypun.blogspot.com/2009/09/apache-axis2.html

Ha pasado un buen tiempo desde que Ivar Jacobson "inventara" los casos de uso, de la creación de UML y RUP junto a Grady Booch y James Rambaugh para la Rational Software, de la adopción como estándar del modelo CMMI y de la aparición de las Metodologías Ágiles, y sin embargo hoy en día sigue existiendo mucha confusión al momento de elegir el conjunto de prácticas más idóneas para capturar requisitos de software y traducirlos en el producto prometido al inicio del proyecto. Los problemas más frecuentes: - No consensuar con el cliente la definición completa a alto nivel del alcance del proyecto. Elaborar la definición del proyecto es una práctica ineludible para darle un marco general que guíe las actividades. - No realizar el modelado del negocio antes de desarrollar el software. El sistema se desarrolla con el objetivo de dar soporte a los procesos de la organización, si el analista (o desarrollador) no se involucra en su problemática corre un alto riesgo confiando en la posibilidad de que los requisitos de software identificados respondan a las necesidades para las que el producto fue creado. - No asegurarse la participación activa del usuario, que se traduce en la mayoría de las veces, en que el sistema desarrollado no se utiliza. Seguir leyendo en nuestro blog

Demasiada Información (o como aprendimos a dejar de preocuparnos y amar a Internet) Y en Stanford un estudiante llamado Larry Page (obsesionado con la teoría de los 6° de separación) se preguntaba qué tipo de grafo representaría a Internet... En los últimos 17 años nos ha tocado interpretar la realidad desde una perspectiva significativamente influenciada por la informática y, gracias a ello, hemos tenido la suerte de experimentar bien de cerca, los vertiginosos sucesos más relevantes de los últimos dos siglos. El crecimiento precipitado de la tecnología, a partir de la creación del circuito integrado, y la consecuente evolución de la tecnología de la información han sido los grandes protagonistas en cuanto a superación de expectativas se refiere. Desde 1965 (cuando el posterior fundador de Intel la proclamó) la Informática ha cumplido la ley de Moore sin excepción. La predicción de Moore había sido duplicar cada 18 meses la cantidad de componentes por circuito integrado pero, la industria del hardware, la transformó en duplicar la capacidad de almacenamiento, la velocidad de procesamiento y reducir los precios a la mitad cada año. Para aquellos que no logran imaginar lo importante que es aplicar la ley de Moore, si se hubiese comenzado a aplicar en el 65 a la aeronáutica, hoy no deberíamos tardar más de un minuto en llegar desde Buenos Aires a España y debería costar menos de un dólar el pasaje aéreo. Y como parte de este ímpetu auto impuesto por la ciencia que he elegido, me ha tocado vivir el nacimiento de Internet, que durante años fue un ejemplo de sociedad anárquica posible y, si bien ya no es tan anárquica, sigue siendo la propia web (seguramente por la contundencia de su masividad) la que determina las reglas de juego y, si no me creen, pregúntenles a las discográficas… Me fumé la web 1.0, la burbuja de Nasdaq y su posterior explosión, cuando todo Wall Street se puso a invertir en la web y descubrieron, de la manera más dolorosa, que no todas las ideas son buenas y muy pocas son redituables (aplica a la informática como ya aplicaba a todo lo demás). Pero tanta tecnología necesitaba otro salto, casi toda la gente común comenzó a tener acceso a diminutos estudios de filmación, fotografía o grabación para generar sus propias producciones y, todo eso había que meterlo en algún lado. Y en Stanford un estudiante llamado Larry Page (obsesionado con la teoría de los 6° de separación) se preguntaba qué tipo de grafo representaría a Internet, si aleatorio, ordenado, igualitario o aristocrático y, por supuesto, ganó el aristocrático debido a que algunos pocos nodos son los que concentran la gran mayoría de las conexiones y, seguramente se aplicará el principio de Pareto para graficar esta distribución, y el 20% de los nodos ha de ser dueño del 80% de las conexiones mientras que el otro 80% de los nodos se disputará ese 20% de conexiones restantes. Y Page brilló porque pensó que la mejor manera de determinar la popularidad de una página no era a través de los links sino a través de los backlinks (los links que apuntan a ella y, a su vez, los links que apuntan a la página que apunta a ella y así sucesivamente), llamó a su amigo matemático Sergev Brin (el ruso) que transformó la idea en un algoritmo al cual bautizaron PageRank y que, desde entonces, nos señala si existimos o no en internet. Nace Google y al algoritmo propio le suman otro afanado a Overture (actualmente Yahoo) al que llamaron AdWord (los patrocinadores de arriba y los costados del buscador) y es el que transforma a la buena idea en negocio extremadamente redituable y comienza la era de la web 2.0, y prosperan las redes sociales y eso de empezar a entender lo masivo del asunto y lo de facturar sin cobrar (sin cobrarle al usuario final), google, youtube, facebook, linkedín, lastfm, los blogs y los nuevos paradigmas y las nuevas paranoias. Y sí, Google había prometido no ser maligno como principal estrategia de empresa pero, al tiempo transa con el gobierno de China para hacerles la segunda con la censura en la web y sin que se note, no aparecían en el buscador links a páginas prohibidas, no es que aparecieran los links y no se pudiera acceder a las páginas sino que no aparecían los links (definitivamente benigna no pareciera ser esa conducta). Y ya habíamos padecido la paranoia de Microsoft hurgando en nuestros equipos en nombre de la CIA y que la CIA lee lo que uno publica en facebook… Bueh, aclaremos algunas cositas, primero lo lee la corporación que ofrece el servicio, luego los servicios de inteligencia de tu país y de alguno de los países más codiciosos y, finalmente, absolutamente todos los demás. No olvidemos que en las corporaciones trabajan personas con necesidades y ambiciones y no siempre demasiados escrúpulos, bien predispuestos a cambiar algo de información por algo de confort adicional y, que así como hoy nos llegan spams ofreciéndonos la base de datos de rentas, de las tarjetas de crédito o saber qué hablan nuestros amigos por msn, mañana llegarán spams similares ofreciéndonos muchísima más información. ¿Y entonces? ¿Uso facebook o qué? En cierta época temprana de mi juventud, noté que los medios me manipulaban (ya se evidenciaba que me convertiría en un ‘visionario’) y me dio tanta bronca notarlo que decidí dejar de consumirlos y estuve meses sin mirar tele, ni leer el diario ni escuchar radio. Fueron los meses más solitarios de mi vida, no tenía de qué hablar con la gente, si bien siempre fui un consumidor de arte, historia o ciencia, sólo en círculos muy exclusivos es posible abordar temas profundos sin hacer una breve introducción salpicada de alguna frivolidad del acontecer nacional o internacional. En resumen, la resistencia al sistema nos permite franelear al rebelde que llevamos dentro pero suele ser inconducente, y podremos resistirnos a Facebook mientras permanecer fuera nos siga permitiendo socializar pero iremos cediendo a sus encantos cuanto más lo necesitemos. Me gustaría aclarar que, hasta el más dogmático de los rebeldes, me ha confesado usar Google para llevar a cabo sus búsquedas intuyendo que con eso no se puede obtener información sobre tu perfil personal (pobre iluso). Justamente, es en ese tipo de aplicaciones dónde realmente nos exponemos como somos, facebook y las demás redes sociales no dejan de ser vidrieras en las cuales cada usuario administra qué mostrar y qué no (el conocimiento real se encuentra en analizar que vemos cuando somos usuarios de facebook). No olvidemos que la mentira es inherente al ser humano (a todos nos han mentido y hemos mentido alguna vez), siendo usuarios es que nos exponemos realmente, he buscado en google o en cuil toda la información necesaria para transformar simples ideas en modelos de negocio y además, buscamos música, cine, literatura, producciones visuales, comida, entretenimientos, pornografía, sexo, incluso buscamos cómo llegar a los lugares a los que vamos. Teniendo una aplicación de cualquier empresa de la web en uso mientras navego otras páginas, le estaría permitiendo a esa empresa, si se da maña, acceder a aquello que estoy navegando como usuario de Internet. Demasiada información decían los amigos de ‘The Police’ y pareciera ser la consigna actual pero es algo completamente natural, recuerdo al comenzar la carrera que los profesores ponían mucho énfasis en hacernos notar la diferencia entre dato e información y que al ordenar los datos, que actuaban como insumos, se obtenía información. Terminando la carrera, la información que ya era abundante se convirtió en el insumo para el conocimiento y aparecieron términos como minería de datos, DataWareHousing, los tableros de comandos y el Business Intelligence. Entonces pareciera inevitable que el conocimiento pierda protagonismo para convertirse en el insumo de la nueva protagonista. En esta instancia, debo agradecer a mi amigo y mentor Diego Álvarez Rivero quien me acercó un artículo de Hiroshi Tasaka sobre la paradoja de la sociedad del conocimiento (en realidad me compartió un video de Tasaka por facebook), que justamente señala que, en la sociedad del conocimiento, el conocimiento pierde valor y pasa a ser un mero insumo para la sabiduría (la nueva protagonista). Seguir leyendo aquí

Tradicionalmente el Rol del Analista Funcional o Ingeniero de Requerimientos ha sido definido en el contexto de un proyecto utilizando el modelo cascada del ciclo de desarrollo de software (SDLC), donde el Analista recolecta todos los requerimientos y reglas de negocio en el comienzo, antes de empezar a desarrollar. Sin embargo, la demanda acelerada de soluciones ha modificado la dinámica del desarrollo de sistemas a un enfoque más ágil, donde los requerimientos y las reglas de negocio se definen al mismo tiempo que se desarrolla el software, en ciclos iterativos. De aquí que surje la pregunta "¿Existe la necesidad del rol de Analista Funcional en un equipo de desarrollo de software ágil?" Si el lector es de los que piensan que el rol del Analista Funcional no es necesario en el enfoque ágil, le pregunto si ha evaluado fehacientemente cómo se ve expandido el rol del desarrollador al incorpor las actividades necesarias para relacionarse directamente con el cliente. Creo que independientemente del Ciclo de desarrollo de software elegido, el rol del analista funcional es necesario. En el caso del enfoque ágil, puede ser riesgoso para el proyecto que las funciones del Analista Funcional sean absorbidas por miembros del equipo de desarrollo. Para los propósitos del artículo, tomaremos a Scrum como método ágil de desarrollo de software. El Rol del Analista Funcional como Facilitador Diferenciaremos el rol del Dueño del Producto (Product Owner) en Scrum, que es el de asegurar que se satisfagan las necesidades del negocio, del rol del del Analista Funcional que es traducir la visión del Dueño del Producto en el Listado de Requerimientos (Backlog) que servirán como entrada al equipo de desarrollo. En algunos proyectos, ambos roles pueden estar representados en la misma persona. El Analista Funcional funciona como enlace entre los interesados en el proyecto (stakeholders) y el equipo de desarrollo. Para ello, utiliza distintas técnicas y habilidades (tormentas de ideas, votación de las funcionalidades, análisis de costo-beneficio, generar participación activa, mantener el trabajo en foco, etc.) para asistir a los líderes del proyecto en el logro de los objetivos propuestos. En proyectos de desarrollo utilizando el ciclo ágil, el Analista Funcional contribuye en dos actividades principales: asegurar el cumplimiento de la Visión y Alcance, y moderar las reuniones de Planificación y Revisión de cada Iteración. Todo proyecto comienza con una definición de la Visión y Alcance de la solución a desarrollar para cumplir con una necesidad de negocio. En el enfoque ágil, la visión y el alcance se definen en un conjunto de reuniones, cada una representando una porción de la visión y alcance en ese momento, que es determinada por los interesados. En proyectos de desarrollo utilizando el ciclo ágil, el Analista Funcional contribuye en dos actividades principales: asegurar el cumplimiento de la Visión y Alcance, y moderar las reuniones de Planificación y Revisión de cada Iteración. Todo proyecto comienza con una definición de la Visión y Alcance de la solución a desarrollar para cumplir con una necesidad de negocio. En el enfoque ágil, la visión y el alcance se definen en un conjunto de reuniones, cada una representando una porción de la visión y alcance en ese momento, que es determinada por los interesados. El desafío para el patrocinador del proyecto es el de asegurar que la visión y alcance del proyecto sean resultado de un esfuerzo colaborativo entre todos los interesados en el proyecto, de aquí la necesidad del rol del Analista Funcional como facilitador. El Analista Funcional debe utilizar técnicas que faciliten que todos los interesados en el proyecto participen, colaboren y lleguen a un consenso sobre el conjunto priorizado de funcionalidades de alto nivel que deben ser desarrolladas. Debe asegurarse de que estas funcionalidades están justificadas y que tienen correspondencia con las necesidades de negocio. Todas las funcionalidades estarán sujetas a la aprobación del patrocinador del proyecto. Reuniones de Planificación, Sincronización y Retrospectiva Luego de que se identificaron el conjunto de funcionalidades de alto nivel, las reuniones del equipo de desarrollo comienzan con un consenso sobre cuáles de ellas serán desarrolladas en la primera iteración. Una vez que se seleccionó un conjunto finito de funcionalidades y se les asignó una fecha de entrega (time-box), todos los días se realizan reuniones de sincronización para revisar el estado de avance y eliminar obstáculos. Finalmente, se valida el prototipo y se implementa, realizando luego la reunión de retrospectiva y volviendo al inicio con una nueva reunión de planificación de las funcionalidades a incluir en la siguiente iteración. En estas reuniones, surge el mismo desafío, asegurarse de que el software desarrollado sea producto del esfuerzo colaborativo y consenso de los participantes. Una vez más surge la necesidad del rol del Analista Funcional como facilitador. Estas reuniones involucran detalles técnicos y del negocio vitales a los efectos de la solución a desarrolla... Continuar leyendo la nota y conclusión en http://maypun.blogspot.com/2010/08/el-rol-del-analista-funcional-en.html

Para las PYMEs que estén evaluando la mudanza al Polo Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires, aquí un resumen del lanzamiento del Distrito y de nuestra experiencia: Resumen informativo del lanzamiento del Distrito Tecnológico: El jefe y la vicejefa de Gobierno porteño, Mauricio Macri y Gabriela Michetti, encabezaron el acto de lanzamiento del Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires, que funcionará en Parque Patricios. El lanzamiento se realizó en la sede social del Club Atlético Huracán... Seguir leyendo aquí Nuestra experiencia: El Distrito Tecnológico de Parque Patricios es un claro ejemplo de la improvisación pública para algunos temas, la idea surgió mientras Ibarra era jefe de gobierno y la terminó implementando Mauricio Macri (actual jefe de gobierno y tercero a partir de Ibarra) pero les cuento algunas desprolijidades que hemos padecido buscando una oficina en el DT. Primeramente, nos reunimos con las autoridades para iniciar los trámites y conocer las ventajas de estar en el DT: exención de Ingresos Brutos por 10 años, exención de los impuestos de alumbrado, barrido y limpieza (en caso de compra, también por 10 años) y del impuesto de Delineación y Construcciones; créditos y subsidios no reintegrables del Banco Ciudad para invertir en infraestructura y las obras públicas que acompañarían la formación del DT tendientes a mejorar el barrio (extender las líneas de subterráneos abarcando todo el distrito y mejorar la iluminación y la seguridad), por último, nos dieron una lista de inmobiliarias alineadas con el proyecto que estaban en tema y nos facilitarían la búsqueda de un lugar. Seguir leyendo aquí

En esta oportunidad les voy a presentar esta nueva red social orientada exclusivamente a estudiantes universitarios españoles llamada Tuenti. La Wikipedia dice que Tuenti surge de buscar un nombre que relacione “Tu” y “Ti”, pero en algunos blogs se sostiene que es en alusión a la fonética de veinte en ingles (tweenty), edad a la cual está dirigida la red social. Actualmente tiene un promedio de 2000 millones de páginas vistas al mes pero que se incrementarán con sus 8000 usuarios que se están registrando cada semana. Además, sus usuarios tienen un promedio de navegación en el sitio de 2 horas diarias, muy superior a Facebook o MySpace que promedian los 45 minutos. Lo más interesante, es que para registrarse en esta red social que se encuentra en versión beta, se necesita de una invitación de alguien que ya forme parte (como en los comienzos de Gmail). A continuación les contaré mi recorrido por la red social Gracias a un colega español conseguí mi invitación para Tuenti. Al ingresar al sitio se me pidió que me registre como usuario pero me encontré con algunos inconvenientes: sólo se puede seleccionar como país España, la ciudad obviamente también debe pertenecer al país y se debe introducir la Universidad o Colegio Secundario al cual asistimos controlándonos que exista en su base de datos. La primera página (Inicio) es muy similar al inicio de Facebook, a través del cual podemos ver las novedades de nuestros contactos. En este caso sólo veo listado al único contacto que poseo actualmente. Además, tenemos enlaces patrocinados, buscador de amigos, un calendario de eventos y un chat donde se verían nuestros amigos que se encuentren online. Por ahora nada nuevo. Sí llama la atención que tenemos a la vista la cantidad de visitas que tuvo nuestro perfil, dato que en Facebook no tenemos. Al acceder a Perfil, no nos sorprende ver una estructura similar a la de nuestro perfil en Facebook pero aquí esta diferenciado tres sector: nuestro estado, nuestro blog (para publicar contenido propio) y nuestro tablero (o muro, wall) donde los contactos nos dejan mensajes. Extrañamente y por defecto tenemos dos albums de fotos llamados “fotos donde aparezco” y “fotos publicadas” pero ambos tienen 0 fotos. La solapa de Mensajes no tiene mucho sentido detallarla ya que sigue la estructura esperada, con la restricción de que sólo podemos adjuntar un video o una foto mientras que los links externos no los reconoce. Dentro de la opción Gente se encuentran listados nuestros amigos con opciones básicas como enviar mensaje, eliminar usuario, etc. Si no tenemos ningún contacto, nos aparecen al “azar” (cuanto más datos personales ingresemos más precisa es la búsqueda) contactos de Tuenti pero no podemos ver su perfil, sólo su imagen personal y opciones básicas. También nos ofrece una interesante herramienta de búsqueda con múltiples filtros para ubicar potenciales contactos. Punto a favor de Tuenti. Finalmente, tenemos una solapa de Videos en la cual aparecen los videos más vistos por los usuarios con la posibilidad de filtrar por categorías. Sorprendentemente, estos videos se encuentran hosteados en YouTube y Tuenti utiliza la API de YouTube para buscar videos y luego reproducirlos dentro de un ambiente totalmente personalizado, al punto que al usuario le cuesta darse cuenta de este pequeño detalle. Al encontrar un video podemos añadirlo a nuestros videos favoritos o compartirlo con nuestros usuarios. Conclusiones: claramente Tuenti tomó como referencia el modelo Facebook para desarrollarse como red social pero mejoró algunos aspectos que tal vez ellos consideraban débiles. La privacidad de los usuarios, por ejemplo, está muy bien cuidada y las búsquedas de personas están muy bien desarrolladas arrojando resultados muy precisos al poder utilizar los filtros. El hecho de utilizar a Youtube como motor de videos limita un poco la posibilidad de compartir contenido multimedia, pero si se encuentra muy bien integrado la incorporación de imágenes. En cuanto a las velocidades de navegación son muy buenas ya que hace una precarga de los scripts que usará la página (como cuando ingresamos a Gmail). En pocas palabras, es una red social en pleno crecimiento que seguramente seguirá incorporando funcionalidades día a día. Tal vez el hecho de utilizar una API de YouTube (Google) nos indica un poco hacia dónde se dirigen. Si querés ver esta nota y otras podés clickear acá!

Introducción a AJAX El objeto XMLHttpRequest. AJAX (Asynchronous JavaScript And XML) es una suma de técnicas de desarrollo web que permite que las aplicaciones creadas se ejecuten en el navegador y se comuniquen de forma asíncrona con el servidor de forma transparente al usuario. Con esto se consigue modificar la página sin necesidad de recargarla, de esta forma se aumenta la interactividad. La aplicación AJAX se compone de cuatro grandes bloques: 1 - Instancia el objeto XMLHttpRequest, 2 - Preparar la función de respuesta, 3 - Realizar la petición al servidor y 4- Ejecutar la función de respuesta. Continuar leyendo en nuestro blog

Últimamente, estamos siendo bombardeados por titulares contra Facebook (la creación de Mark Zuckerberg), las acostumbradas alertas sobre la privacidad pública y los miedos a la exposición, que dicen tenemos en la Red Social más famosa del mundo... Últimamente, estamos siendo bombardeados por titulares contra Facebook (la creación de Mark Zuckerberg), las acostumbradas alertas sobre la privacidad pública y los miedos a la exposición, que dicen tenemos en la Red Social más famosa del mundo, vuelven a aparecer insistentemente, pero siguen mirando para otro lado respecto a otras exposiciones más graves que la de subir fotos y comentarios a una vidriera, como ya les decía en ‘demasiada información…’, nos exponemos mucho más en los buscadores, en los propios navegadores de Internet o chateando, con el agravante de que no somos tan conscientes de cuanto nos exhibimos en ellos. Durante los últimos meses se han sumado nuevas noticias a la paranoia sobre la privacidad, la famosa rateada mendocina y la exageración respecto a los peligros del uso irresponsable de Facebook, siendo que la propia Red Social brinda herramientas para atentar contra este tipo de grupos y solicitar el bloqueo de la página o de sus miembros; debo reconocer que en mi caso, la noticia sirvió para celebrar la iniciativa de los pibes que organizaron semejante movida y estoy más cerca de querer contratarlos que de pretender castigarlos (tal vez motivado por haberme rateado alguna vez, en mis épocas de estudiante). A esta rateada masiva se sumaron otras rateadas en Córdoba, Santa Fe y, finalmente, la de La Plata que terminó con incidentes; con los episodios de violencia, obviamente, no estoy de acuerdo pero, no creo que se deba culpar a la Red Social por ello. Después apareció la noticia sobre la página de ‘3 razones para odiar a Romina’ y me preguntaba cuántos fans tendría esa página como para llamar la atención de los medios (después de salir en los medios alcanzó los 4.965), los periodistas se rasgaban las vestiduras hablando de la exposición innecesaria, que había tenido esta niña, mientras la exponían a un público considerablemente mayor al hacerle notas en la tele, entrevistas por cierto, bastante más incómodas que una página que habría pasado prácticamente desapercibida salvo por 20, 30 o 50 compañeritos de clase (suponiendo que la odiaran todos). Otras noticias con intenciones similares fueron: ‘Facebook podría ser fuente de contagio de virus informáticos’, ‘Facebook aumenta el porcentaje de divorcios, según una encuesta’, ‘Los asuntos laborales en Facebook, un dolor de cabeza para las empresas’, ‘Facebook cambia pero no lo suficiente’, ‘Acusan al fundador de Facebook de usar datos de la red social para hackear mails’, ‘Ojo con Facebook’, ‘¿Es demasiado tener 5001 amigos en Facebook?’, ‘Facebook se ha vuelto pillo, es tiempo para una alternativa abierta’ y, créanme, muchísisisimas notas igual de apocalípticas. A modo de remate, surgió la campaña ‘quit Facebook day’ (día de abandono de Facebook) que proponía la baja masiva de Facebook para el día 31 de Mayo pasado y que resultó ser un fracaso absoluto, ese día se dieron de baja 27.000 de los 400 millones de usuarios (dudo que le haya generado algún tipo de stress a Zuckerberg). Esta campaña fue organizada por un par de usuarios de la aplicación pero, teniendo en cuenta la manija que le dieron los medios que hasta llegaron a publicar tutoriales para darte de baja, pareciera poco creíble que fuese organizada por personas y no por una Corporación, Organización o un grupo de ellas. En ella se proponía reemplazar Facebook por otras aplicaciones combinadas (correo electrónico, Twitter y Flickr), crearse un grupo en Ning, ir a una red especializada tipo Akoha o mudarse a Orkut (la red social de Google) y señalan sentirse entusiasmados con el proyecto Diaspora, una propuesta de Red Social abierta y distribuida, algo similar a lo que propuse en ‘Google la tenés adentro’ pero apuntando a usuarios finales en lugar de a pymes, como proponía en mi nota (ya les presentaré mi opinión sobre el Proyecto Diaspora en una próxima publicación). Veamos, la política de privacidad de Facebook ha ido mejorando de acuerdo a las quejas de sus propios usuarios, a los que les interese monitorear y sugerir cambios o votar por cambios propuestos por los demás, pueden hacerlo en el grupo ‘Facebook site governance’ (gobierno del sitio Facebook) y recibirán las actualizaciones pertinentes. Seguramente, se pueden mejorar las políticas de privacidad de Facebook, se puede distribuir mucho más la información y la ganancia pero, lo cierto es que, estas mejoras, se les podrían aplicar a todas los demás productos de la Web y de todas las Corporaciones que lucran a través de ella y no se ve que las ataquen con tanta saña. Por otro lado, que la CNN, FOX News, la BBC, El País, Grupo Clarín o La Nación se preocupen por nuestra privacidad más que nosotros mismos resulta muy sospechoso y, por cierto, todos ellos siguen conservando sus cuentas en Facebook, resulta evidente que estamos ante una campaña de desacreditación de Facebook pero ¿a qué obedece? ¿Quiénes se beneficiarían desacreditando a Facebook y de qué manera? El fenómeno Facebook tiene varias aristas interesantes, hasta acá no se han sentado a conversar ni con la CIA ni con la NSA (como lo han hecho Microsoft y Google) y eso les quita control a los de Inteligencia (y por control léase poder), otro punto clave es que Facebook se niega a cotizar en la Bolsa de Valores, con la consecuente pérdida de poder, en este caso, para las Grandes Corporaciones Empresariales y Grupos Financieros (los dueños de todo quieren su porción de la nueva torta). En cuanto a las Corporaciones mediáticas, la gran preocupación surge a partir de que las Redes Sociales pueden contradecirlas y quitarles credibilidad (como decimos por acá, les escupen el asado), con que se pongan de acuerdo la CNN, la BBC y Fox News se puede inventar cualquier noticia que el resto de los medios se ocupará de repetir sin mucha investigación; aquí en Argentina se vio la primer gran contradicción entre los medios y las Redes Sociales cuando el Diego dijo su famosa frase ‘la tenés adentro’, los medios mostraban un grupete de periodistas indignadísimos por el exabrupto del técnico mientras que, las comunidades virtuales, celebraban la ocurrencia de nuestro Dios; si buscabas la frase en Twitter aparecían interminables listas de twiteos, en Facebook sucedía algo similar con los comentarios positivos sobre la frase y burlas a la prensa e, incluso, se creó una página ‘latenesadentro.com.ar’ que mostraba el video de la conferencia de prensa. Si repasamos un poco de historia, partir de los manejos poco éticos de Google al ingresar a China hemos podido observar que los buscadores servían para controlar la red y volver invisible aquello que no debería ser visto y parecía que los buscadores serían para Internet lo mismo que los medios para las sociedades no virtuales, parecía que, finalmente, se iba a poder controlar a este bastión de la Anarquía llamado Internet pero, la aparición de las Redes Sociales y el crecimiento descomunal de Facebook pusieron en riesgo ese principio de control, de continuar creciendo podría llegar a convertirse en una Internet en sí misma, si uno encuentra todo en Facebook para qué necesita lo demás y, en mi humilde opinión ahí está el gran motivo por el cual todos quieren meter mano en la toma de decisiones de esta nueva Corporación. Igualmente, conservemos la calma, Internet nos sorprende continuamente y es bastante probable que Facebook pierda poder tarde o temprano, ya sea porque logren meterle sus garras los sospechosos de siempre contaminándola o por el surgimiento de un nuevo anticristo disfrazado de nerd, después de todo, hace 5 años, quién habría imaginado que Google pudiese ser opacada por alguna idea mejor… Para ver la nota completa con sus enlaces a notas relacionadas: http://maypun.blogspot.com/2010/06/sera-mark-zuckerberg-el-anticristo-o.html

Dudas sobre la libertad en internet, las redes sociales, la comunidad, el saber, el conocimiento y la novedad. Esa bendita novedad que nos ha mantenido vivos e inquietos desde siempre y que ahora está desdibujada, camuflada y un poco bastardeada por lo que nos hacen creer y dicen que es. Actualmente, con las Redes Sociales existentes (las más grandes: Facebook, Twitter, MySpace, etc.) uno apela a la memoria para volver a reencontrarse con cosas del pasado (todos somos gente del pasado), saldar cuentas de la nostalgia de relaciones pasadas, sumar canales de comunicación en relaciones actuales, pero nada respecto de relaciones futuras, nuevas relaciones, cosas y conocimiento, verdaderamente nuevos. También, a extender vínculos olvidados u olvidables en una hipocresía disimulada por la irresponsabilidad de una lista de ¿amigos?, prestarle un ojo a lo que exponen estas relaciones [George Orwell, 1984, habitación 101, policía del pensamiento, “internet se escribe con i de incomodidad” (nota de falsoprimerministro)], jugar un poco, tontear otro poco, y fomentar un nuevo paradigma respecto de la construcción de lazos sociales tradicionales. En definitiva, no hay novedad ni gran valor, ni (probablemente) enriquecimiento al ya obtenido en el transcurso de nuestra vida. Solamente habrá que poner el farol de la vida en un lugar cualquiera del pasado para comprobar esto. No es que me ponga “beat”, ni revolucionario, ni señale en el calendario a "mayo de 1968"; lo cierto es que no encuentro aquí gran valor, nuevas barricadas, nuevas expresiones artísticas o culturales (las sociales están a la vista, a la vista de nuestra lista de amigos), genuinos conceptos que enriquezcan nuestra almas. Definitivamente no está eso allí, no lo buscamos tampoco. Esas fronteras derribadas por la tecnología de ser, estar y saber desde cualquier lado y en alguna parte, no lo son tanto respecto de nuestro círculo (actual, recuperado, pispeado ni fu ni fa), nuestras fronteras de la piel y la cabeza. Encontraremos noticias, bienvenidas y retiradas, estados de ánimo en 140 caracteres, alguna pulsión del diseño de la vida de nuestras relaciones, nomás nada. Los límites físicos, geográficos, económicos, culturales, políticos, religiosos, generacionales existen y existirán, nos los imponen y nos los imponemos y respetamos. ¿Qué hacemos con ellos? Se sabe que con ellos no habrá manzanas para morder. Continuar leyendo en http://maypun.blogspot.com/2010/05/es-libertad-o-es-el-abismo-es.html